課程簡介：【課程大綱】1、為什么讓你來做銷售經(jīng)理？主要目標：幫助學(xué)員理解銷售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責(zé)授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點評新經(jīng)濟條件下銷售特點的變化銷售經(jīng)理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經(jīng)理？討論：我在這里干什么？銷售經(jīng)理的任務(wù)練習(xí)：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？銷售經(jīng)理不等于銷售明星銷售經(jīng)理的4種常見錯誤和糾正方法領(lǐng)導(dǎo)而不是組織你的銷售團隊2、組建銷售團隊主要目標：...[詳情]

課程簡介：參加對象：將被提升的銷售精英、銷售主任、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理授課方式：講師講授視頻演繹案例研討角色扮演講師點評課程收益：1.明確銷售主管的工作定位，知道如何把握工作重點；2.幫助銷售主管理清思路，正確處理銷售中的常見問題；3.了解如何組建銷售團隊，如何選人、育人、留人；4.明白銷售過程管理的原理與方法；5.學(xué)會銷售團隊業(yè)績考核指標設(shè)定的方法；6.了解銷售業(yè)務(wù)人員獎懲的基本...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一章銷售的先進理念一節(jié)價值到底取決于什么第二節(jié)不可替代——成交的基礎(chǔ)第三節(jié)馬斯洛需求理論第四節(jié)從4P、4C到4R看銷售理念的轉(zhuǎn)變第五節(jié)顧問式營銷的核心思維第六節(jié)練習(xí)與討論：如何理解需求第二章銷售人員的修煉一節(jié)銷售禮儀第二節(jié)執(zhí)行力是什么第三節(jié)結(jié)果導(dǎo)向思維第四節(jié)積極心態(tài)第五節(jié)原則性與狼性的平衡第六節(jié)討論：如何克服營銷工作中的挑戰(zhàn)第三章KP溝通五原則一節(jié)營造親和第二節(jié)積極傾聽第三節(jié)提問引導(dǎo)第...[詳情]

課程簡介：課程簡介本課程是彼得?德魯克管理學(xué)院版權(quán)課程，完成課程提交論文并經(jīng)過評審的學(xué)員，將獲得由德魯克管理學(xué)院頒發(fā)的證書！課程內(nèi)容一、時間管理學(xué)習(xí)目標：有效利用時間；免整日奔波忙碌的局面1、管理者究竟應(yīng)該如何控制和支配自己的時間2、什么是管理者該做的，什么是不該做的3、以結(jié)果為導(dǎo)向的時間管理方法案例研究“一天36小時”案例研究：一天36小時”二、我能貢獻學(xué)習(xí)目標：促使管理者考慮自己及機構(gòu)的目標；使管理者更...[詳情]

課程簡介：一、年度經(jīng)營計劃的意義與基本概念1、年度經(jīng)營計劃的意義與目標2、計劃的分類（1）公司層面：戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃（2）年度層面：年度經(jīng)營計劃（3）品牌層面：品牌發(fā)展規(guī)劃（4）品類層面：品類發(fā)展規(guī)劃3、事件結(jié)構(gòu)模型4、年度經(jīng)營計劃的三大內(nèi)容（1）站略型項目：為企業(yè)未來的發(fā)展開展的項目（2）改善型項目：為了改善企業(yè)的某種現(xiàn)狀、狀態(tài)開展的項目（3）常規(guī)型項目：為維持企業(yè)正常運營所要做的項目二、計劃的結(jié)構(gòu)、制定原則...[詳情]

課程簡介：【課程背景】伴隨著微信的出現(xiàn)，微商進入人們的視野。而微商一出生，就交織著贊美與爭議。作為一度裸奔的商業(yè)模式，很多消費者對其痛恨不已，卻又充滿期待。幾年過去了，微商在爭議中不斷成長與優(yōu)化。而隨著微店的出現(xiàn)，社群運營的日漸成熟，微商更次煥發(fā)出新的營銷生命力。如果你有好的產(chǎn)品，如果你心存善意，如果你希望借助微信的力量釋放出朋友圈的購買力，那么，請走進我們的課堂。我們將為你一一揭曉微商運營的商業(yè)邏輯，分享...[詳情]

課程簡介：【招生對象】人力總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力部門工作人員、部門經(jīng)理助理、其他人力行政人員設(shè)計提升專業(yè)能力【課程目標】學(xué)員能夠幫助上司提升工作效率與品質(zhì)，維護商業(yè)形象，取得事業(yè)更大成功，成為領(lǐng)導(dǎo)的“蕭何”，做好業(yè)務(wù)發(fā)展的合作伙伴、做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂和參謀助手。【課程大綱】**戰(zhàn)：戰(zhàn)勝人力資源總監(jiān)的首要任務(wù)成為**出色的招聘專家一、專業(yè)的招聘渠道建設(shè)1、專業(yè)高管招聘渠道建設(shè)----如何建立有針對性的企業(yè)內(nèi)...[詳情]

課程簡介：課程大綱/要點：一、開場破冰：如何介紹你的朋友（1分鐘互相介紹）二、銀行內(nèi)部培訓(xùn)師角色定位三、成功的培訓(xùn)師需要具備的要素四、如何了解真實的培訓(xùn)需求明確培訓(xùn)目標五、培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)六、培訓(xùn)方法的運用-開場破冰六種方式七、培訓(xùn)課程設(shè)計學(xué)員成果展現(xiàn)八、課程開發(fā)培訓(xùn)課程總結(jié)...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一、鐵軍銷售團隊的組建1、銷售人員需要哪些特質(zhì)？2、選拔什么樣的人才帶領(lǐng)銷售團隊3、鍛造團隊的幾條途徑二、打造和訓(xùn)練一支有戰(zhàn)斗力的團隊1、銷售人員行動力的根源2、設(shè)定業(yè)務(wù)競爭機制3、樹立標桿榜樣4、訓(xùn)練提升產(chǎn)能三、制勝客戶的銷售6步法1、診斷過濾客戶——如何從客戶角度出發(fā)引導(dǎo)？2、判斷銷售商機——掌握客戶哪些關(guān)鍵信息？3、挖掘潛在需求—如何找到客戶做決定的三個關(guān)鍵點？4、說服解除異議—...[詳情]

課程簡介：沉睡的狐貍-提升決策力的SWOKCOCD方法與實操課程簡介通用管理與領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程課程大綱一、容易跑偏的大腦1、案例分析：局中人的壓力2、人為什么會后悔？（1）決策力低下的癥狀（2）情感與理性的不平衡性（3）決策思考時自組織能力的缺失現(xiàn)象3、思維定式和習(xí)慣。每個人頭腦里都有框框，但是思維必須超越這些框框4、大腦的KOCE工作模型5、逃脫情商的欺騙（1）情商不代表思想（2）情商可以做出選擇（3）...[詳情]

課程簡介：企業(yè)培訓(xùn)師全員必修課SUPER演繹高手-自信呈現(xiàn)與完美互動的五項修煉【課程背景】隨著企業(yè)規(guī)模和員工數(shù)量的增加，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)已成為企業(yè)人才培養(yǎng)及儲備的發(fā)展趨勢。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實施是一個系統(tǒng)化的工程，環(huán)環(huán)相扣。然而，授課呈現(xiàn)直接影響著培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化效率。許多企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理者對于如何系統(tǒng)地提升授課技巧仍深感困惑——如何掌握成人學(xué)習(xí)的心理及有效方法？如何展開一場富有激情的培訓(xùn)課程？如何系統(tǒng)提升講師的教學(xué)技...[詳情]

課程簡介：課程背景：我咨詢公司在為國內(nèi)很多科技企業(yè)服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在如下問題：1.產(chǎn)品開發(fā)閉門造車，只關(guān)注技術(shù)，不關(guān)注客戶，研發(fā)從早忙到晚，產(chǎn)品開發(fā)的不少，但賺錢的產(chǎn)品屈指可數(shù)2.產(chǎn)品開發(fā)出來才找客戶、找賣點，銷售人員報怨我們的產(chǎn)品從娘胎中出來就躺在擔(dān)架上，產(chǎn)品沒有優(yōu)勢，也不知道競爭對手產(chǎn)品的弱點，但我們產(chǎn)品的弱點往往被對手抓住3.幾乎沒有產(chǎn)品路標的規(guī)劃，有規(guī)劃也主要是技術(shù)驅(qū)動，客戶需求到不了...[詳情]

課程簡介：參加《魅力演講技巧》有何收獲？ü 修煉基本功，用全面的準備提升演講質(zhì)量ü 用你充滿信心的出色表現(xiàn)力在競爭中脫穎而出ü **極具邏輯性和吸引力的演講讓聽眾印象深刻ü 有效運用語言和非語言的感染力來說服你的客戶為何參加《魅力演講技巧》？本課程**2天十幾模塊的內(nèi)容學(xué)習(xí)如何修煉演講的基本功和表現(xiàn)力及如何讓演講更具邏輯性和吸引力，幫助你學(xué)會運用充滿信心的出色表現(xiàn)力在...[詳情]

課程簡介：課程背景**和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1. 技術(shù)很牛，但**終倒閉的公司一大推；被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司，反而活的還不錯2. 研發(fā)從早忙到晚，產(chǎn)品開發(fā)的不少，但市場成功的產(chǎn)品屈指可數(shù)，開發(fā)的越多，死得越快3. 產(chǎn)品開發(fā)閉門造車，關(guān)注技術(shù)，不關(guān)注客戶；產(chǎn)品開發(fā)出來才找客戶、找賣點4. 了解市場的不懂技術(shù)，懂技術(shù)的不了解市場，不知道需求應(yīng)該...[詳情]

課程簡介：課程背景隨著“金稅三期”稅收大數(shù)據(jù)集中采集和運用，稅務(wù)稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段，以及稅務(wù)機關(guān)日常納稅評估檢查，都發(fā)生了重大變化，使稅務(wù)稽查更科學(xué)、更精準、更有效、更嚴厲。同時，國家稅務(wù)總局要求稅務(wù)各級國地稅稽查局加強聯(lián)系和協(xié)作，及時進行信息交流與共享，對同一被查對象實施聯(lián)合檢查，并分別做出處理決定，企業(yè)涉稅風(fēng)險和應(yīng)對難度進一步加大。本課程丘吉老師以金稅三期的全面推行為背景，以營改增和預(yù)警...[詳情]