課程簡介：課程背景強將固然重要，精兵尤不可少??！對于制造業(yè)而言，一線員工是企業(yè)發(fā)展的“基石”，是沖鋒陷陣在企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量前線的士兵。日本豐田汽車公司的“精益生產(chǎn)方式”、海爾的“T模式都是因為注重對基層員工的培養(yǎng)，有著完善的基層員工崗位培訓(xùn)體系，從而創(chuàng)造出世界**的勞動生產(chǎn)率和核心競爭力。在當前經(jīng)濟形勢下，一線員工離職率高，變動大成了普遍現(xiàn)象。企業(yè)有沒有有效而完備的崗位培訓(xùn)體系，將決定了基層員工的整體...[詳情]

課程簡介：課程大綱一、課程及學(xué)員介紹講師自我介紹培訓(xùn)的時間安排、內(nèi)容大綱和注意事項團隊組建、團隊介紹、團隊期望二、標準作業(yè)概念及意義標準作業(yè)概念標準作業(yè)在精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的地位標準作業(yè)的作用標準作業(yè)三要素：節(jié)拍時間標準作業(yè)順序標準在制品標準作業(yè)改善步驟：三、標準作業(yè)沙盤實踐工廠流程沙盤模擬現(xiàn)場流程改善（第一輪）標準作業(yè)改善（第二輪）制作標準作業(yè)沙盤模擬改善總結(jié)四、標準作業(yè)現(xiàn)場實踐——現(xiàn)場調(diào)研和浪費分析標準作業(yè)...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一章管理者的角色認知與管理基本思維一、管理者的角色認知1.管理者的“三忙”困擾與原因分析2.管理者的六種不合格類型與改善重點3.何謂管理---管理的基本定義4.從“竹官理”中理解管理5.管理者的兩類權(quán)利認知與運用6.名人對管理的理解探討7.管理的系統(tǒng)認知8.管理者的五項使命9.管理者的九重角色10.管理者應(yīng)具備的能力條件11.管理者應(yīng)有的工作心態(tài)12.管理者的28個管理原則二、管理基本手...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一章管理者的角色認知與管理基本思維一、管理者的角色認知1.管理者的“三忙”困擾與原因分析2.管理者的六種不合格類型與改善重點3.何謂管理---管理的基本定義4.從“竹官理”中理解管理5.管理者的兩類權(quán)利認知與運用6.名人對管理的理解探討7.管理的系統(tǒng)認知8.管理者的五項使命9.管理者的九重角色10.管理者應(yīng)具備的能力條件11.管理者應(yīng)有的工作心態(tài)12.管理者的28個管理原則二、管理基本手...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一章管理者的角色認知與管理基本思維一、管理者的角色認知1.管理者的“三忙”困擾與原因分析2.管理者的六種不合格類型與改善重點3.何謂管理---管理的基本定義4.從“竹官理”中理解管理5.管理者的兩類權(quán)利認知與運用6.名人對管理的理解探討7.管理的系統(tǒng)認知8.管理者的五項使命9.管理者的九重角色10.管理者應(yīng)具備的能力條件11.管理者應(yīng)有的工作心態(tài)12.管理者的28個管理原則二、管理基本手...[詳情]

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課程簡介：【講師介紹】李志江美國格理集團資深行業(yè)顧問上海圓石金融研究院產(chǎn)業(yè)研究員北京國富縱橫管理咨詢公司導(dǎo)師連鎖門店體驗營銷研究講師銷售與市場、新營銷雜志專欄作者"故事溝通"銷售訓(xùn)練項目發(fā)起人家居行業(yè)知名企業(yè)歷練，曾在歐普照明（廠家）、國美電器（零售賣場）、聯(lián)強電通（代理商公司）等企業(yè)負責過市場營銷工作，熟悉國內(nèi)渠道銷售（B2C）各個環(huán)節(jié)的贏利模式與運營管理方式；十余年銷售管理工作經(jīng)驗，從基層業(yè)務(wù)員做起，干...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】李志江美國格理集團資深行業(yè)顧問上海圓石金融研究院產(chǎn)業(yè)研究員北京國富縱橫管理咨詢公司導(dǎo)師連鎖門店體驗營銷研究講師銷售與市場、新營銷雜志專欄作者"故事溝通"銷售訓(xùn)練項目發(fā)起人家居行業(yè)知名企業(yè)歷練，曾在歐普照明（廠家）、國美電器（零售賣場）、聯(lián)強電通（代理商公司）等企業(yè)負責過市場營銷工作，熟悉國內(nèi)渠道銷售（B2C）各個環(huán)節(jié)的贏利模式與運營管理方式；十余年銷售管理工作經(jīng)驗，從基層業(yè)務(wù)員做起，干...[詳情]

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