課程簡介：招生對象企業(yè)基層員工企業(yè)財務專職人員、企業(yè)中高層領導課程簡介課程大綱一、財務人員多重角色與素養(yǎng)1.業(yè)財融合與財務人員角色1.戰(zhàn)略決策支持角色的素養(yǎng)2.業(yè)務合作伙伴角色的素養(yǎng)3.管理財務顧問角色的素養(yǎng)4.企業(yè)財務監(jiān)督角色的素養(yǎng)二、財務共享中心與財務轉型1.財務共享中心特點及優(yōu)缺點2.財務共享中心關鍵和流程3.財務共享中心的構建要求4.財務共享后的財務人員轉型5.財務共享中心實施的案例三、經(jīng)營計劃制訂...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】王浩津商業(yè)大學信息管理工程學士；新加坡瑞勃學院MBA；天津大學組織行為學博士21年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任職務：江蘇省政府某局長（廳級）秘書；天龍汽車貿(mào)易公司總經(jīng)理；遠東科技市場總監(jiān)；摩托羅拉政府項目銷售總監(jiān)；翰林匯事業(yè)部總經(jīng)理智博科技集團執(zhí)行總裁?！菊n程收益】1、在新形勢下，重新認識中國式關系營銷的意義，調(diào)整觀念和思路。2、了解現(xiàn)階段關系營銷的動向和特征，避免政策和法律風險。3、掌握合法、...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】楊鎰天楊鎰天先生頂級高端總裁班授課導師，在“商業(yè)模式”“股權激勵”“利潤倍增”的領域獨領風騷，先后受邀特聘為清華、北大、東大以及國內(nèi)多所高校MAB、EMBA總裁班特邀導師，課程內(nèi)容落地、實戰(zhàn)、干貨，演講風格互動幽默，能量強大、互動能力極強。核心的是導師接受現(xiàn)場咨詢，是絕對的“干貨大師”，導師銷講能力超強，成交率高達80%，課程返聘率100%！適合總裁班招生課、開班課，大型公開課、銷講課...[詳情]

課程簡介：招生對象企業(yè)基層員工、企業(yè)中高層領導等課程簡介一、成本管理面臨挑戰(zhàn)的應對1．成本管理面臨的挑戰(zhàn)2.成本管理觀念的更新3．成本管理基礎的落實4．成本變化規(guī)律的研究5．成本管控創(chuàng)新方法的應用二、企業(yè)成本分析方法的應用1．成本預算執(zhí)行情況分析2．成本構成合理性的分析3．純粹生產(chǎn)成本和損失分析4．影響成本變動因素分析5．作業(yè)成本動因分析三、成本控制方法的應用（上）1．戰(zhàn)略成本控制法的應用2．目標成本控制法...[詳情]

課程簡介：課程大綱柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析常見的市場壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境生產(chǎn)運作對客戶滿意度和財務成果的影響MTS(按庫存生產(chǎn))的生產(chǎn)管理特點MTO(按訂單生產(chǎn))的生產(chǎn)管理特點精益生產(chǎn)管理理念及其指導作用產(chǎn)銷計劃與管理SOP會議和供應鏈平衡會議產(chǎn)銷計劃（S&P）的定義產(chǎn)銷計劃應考慮的項目如何擬訂有效的產(chǎn)銷計劃如何開好產(chǎn)銷會議產(chǎn)銷計劃與績效評估訂單需求管理與預測需求的性質及預測對象訂單與需求管理銷售計劃的擬訂...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一部分、五型班組是什么？1、五型班組概述2、推行五型班組的重要意義第二部分、責任心和班組文化建設，心理調(diào)整1、責任—種強烈的使命感2、員工的六大責任3、人注定要負責人4、班組文化建設思路5、班組文化建設展開6、調(diào)整心態(tài)，重塑自我案例：某國有企業(yè)班組文化建設案例案例討論：感恩的心在目前經(jīng)濟環(huán)境中的解讀第三部分、技術創(chuàng)新型班組的創(chuàng)建◆技術創(chuàng)新在鐵路行業(yè)中的作用◆班組在技術創(chuàng)新的重要◆創(chuàng)新思維...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一部分：成本控制是企業(yè)永恒的主題第二部分：全面認識成本—成本的三大視角和十組特性一、成本的三大視角1、會計視角：成本 = 利潤的減項2、管理視角：成本 = 資源的耗費3、經(jīng)濟視角：成本 = 資源的耗費資源的低效率二、成本的十組特性1、固定成本與變動成本2、直接成本與間接成本3、可控成本與不可控成本4、付現(xiàn)成本與非付現(xiàn)成本5、日常...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一天上午（9：00～12：00）一．6S觀念6S的基本認識6S的哲學思想與目的6S的實際故事的啟發(fā)6S的根在哪里二．6S的具體做法整理的具體活動事例（對象/口決/手法技巧/要改善的問題點/實施活動的步驟/使用工具/期望目標與評估基準/以紅牌子作戰(zhàn)的實行步驟）第一天下午（13：30～15：30）整頓的具體活動事例（對象/口決/手法技巧/要改善的問題點/實施活動的步驟/使用工具/期望目標與評...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一天上午（9：00～12：00）一．7S觀念7S的基本認識7S的哲學思想與目的7S的實際故事的啟發(fā)7S的根在哪里二．7S的具體做法整理的具體活動事例（對象/口決/手法技巧/要改善的問題點/實施活動的步驟/使用工具/期望目標與評估基準/以紅牌子作戰(zhàn)的實行步驟）**天下午（13：30～15：30）整頓的具體活動事例（對象/口決/手法技巧/要改善的問題點/實施活動的步驟/使用工具/期望目標與評...[詳情]

課程簡介：課程大綱一、經(jīng)理人員管人面臨的問題的全面認識1.經(jīng)理人管人必須圍繞的“一個中心、兩個基本點”經(jīng)理的核心目標與工作重心如何分析工作的關鍵成功因素日常業(yè)務與人力資源管理之間的應該有怎樣的關聯(lián)2.經(jīng)理管人的“三大記律與八項注意”經(jīng)理領導人才的三大重點以人為本的體現(xiàn)與注意事項3.想不想干與會不會干錄像分享4.名企管理的六大經(jīng)驗分析：知名企業(yè)高層的人力資源管理六大經(jīng)驗分享5.跨國公司和國內(nèi)知名企業(yè)的人力資源...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】徐培杰★國內(nèi)頂尖企業(yè)管理講師★知名演說家★中國新派國學大師★超級領導力和執(zhí)行力訓練講師★資深營銷策劃經(jīng)理人★世界潛心智慧學研究講師★PTT國際資格認證講師、國內(nèi)政府和企業(yè)關系研究講師【課程收益】演講技巧與口才魅力口才領導力三重境界魅力口才的八項修煉演講表達必須掌握的十個策略系統(tǒng)決定高度商務口才與禮儀職場禮儀【課程大綱】一章：演講技巧與口才什么是魅力口才領導力?1.一對多的思想傳播或銷售...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】王浩津商業(yè)大學信息管理工程學士；新加坡瑞勃學院MBA；天津大學組織行為學博士21年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任職務：江蘇省政府某局長（廳級）秘書；天龍汽車貿(mào)易公司總經(jīng)理；遠東科技市場總監(jiān)；摩托羅拉政府項目銷售總監(jiān)；翰林匯事業(yè)部總經(jīng)理智博科技集團執(zhí)行總裁?！菊n程收益】1、在新形勢下，重新認識中國式關系營銷的意義，調(diào)整觀念和思路。2、了解現(xiàn)階段關系營銷的動向和特征，避免政策和法律風險。3、掌握合法、...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】楊鎰天楊鎰天先生頂級高端總裁班授課導師，在“商業(yè)模式”“股權激勵”“利潤倍增”的領域獨領風騷，先后受邀特聘為清華、北大、東大以及國內(nèi)多所高校MAB、EMBA總裁班特邀導師，課程內(nèi)容落地、實戰(zhàn)、干貨，演講風格互動幽默，能量強大、互動能力極強。核心的是導師接受現(xiàn)場咨詢，是絕對的“干貨大師”，導師銷講能力超強，成交率高達80%，課程返聘率100%！適合總裁班招生課、開班課，大型公開課、銷講課...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】微軟Office應用高級培訓師Excel數(shù)據(jù)處理分析知名講師Excel職場應用實戰(zhàn)派培訓師國內(nèi)Excel應用領域資深講師馬浩志老師是國內(nèi)知名的Excel應用講師、Excel數(shù)據(jù)處理分析資深講師，擁有10多年的Excel專業(yè)研究經(jīng)歷，具備資深的微軟技術經(jīng)驗，對數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析有獨到的見解和完整的解決方案。馬浩志老師是國內(nèi)知名的Excel資深培訓師、實戰(zhàn)派高級講師，具有10多年的非常豐富...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】所志國中國實戰(zhàn)電商協(xié)會會長中國策劃講師指導委員會常務委員中國電子商務協(xié)會PCEM網(wǎng)絡整合營銷中心講師2010年中國十大電子商務營銷大師2011年中國十大網(wǎng)絡營銷大師、中國十佳博客營銷大師2011年互聯(lián)網(wǎng)十大評論分析師2011年阿里巴巴全球十佳網(wǎng)商評選網(wǎng)商大會觀察員2013年中國百強自媒體清華大學總裁班、北大EMBA高級總裁班特聘講師武漢市政府特聘講師寧夏電子商務協(xié)會、秦皇島電子商務協(xié)會...[詳情]