課程簡介:【講師介紹】劉乃持管理培訓(xùn)實戰(zhàn)講師國家一級人力資源管理師、一級項目管理師中華英才網(wǎng)、58同城特約講師大學(xué)生生涯導(dǎo)師多家人才機構(gòu)特約人力資源顧問、講師?!氨狈紿R精英匯“創(chuàng)始人之一,“河北職場互助聯(lián)盟”聯(lián)合發(fā)起人,“小豬蹄分享會”“狀元會”等論壇沙龍活動發(fā)起人之一。十多年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾在擔(dān)任不同知名企業(yè)項目經(jīng)理、高級培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、商學(xué)院院長、首席講師、副總經(jīng)理等職位。課程講究“以學(xué)員為中...[詳情]
課程簡介:課程背景**印象,永久的印象——巴菲特。 不論是企業(yè)還是個人,永遠(yuǎn)都沒有第二次機會重塑留給他人的**印象;在當(dāng)代企業(yè)中,我們更多的重視企業(yè)經(jīng)營管理、流程管理,不同的企業(yè)有著不同的文化,不同的企業(yè)文化有著不同的印象管理策略,不同的企業(yè)印象影響著員工身在其中的感受及表現(xiàn),而企業(yè)中員工的印象管理也會影響企業(yè)的品牌和社會公眾形象,會影響其在企業(yè)中的獲得的支持;組織文化與印象管理存在明確的關(guān)聯(lián)性,...[詳情]
課程簡介:【講師介紹】劉乃持管理培訓(xùn)實戰(zhàn)講師國家一級人力資源管理師、一級項目管理師中華英才網(wǎng)、58同城特約講師大學(xué)生生涯導(dǎo)師多家人才機構(gòu)特約人力資源顧問、講師?!氨狈紿R精英匯“創(chuàng)始人之一,“河北職場互助聯(lián)盟”聯(lián)合發(fā)起人,“小豬蹄分享會”“狀元會”等論壇沙龍活動發(fā)起人之一。十多年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾在擔(dān)任不同知名企業(yè)項目經(jīng)理、高級培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、商學(xué)院院長、首席講師、副總經(jīng)理等職位。課程講究“以學(xué)員為中...[詳情]
課程簡介:【講師介紹】劉乃持管理培訓(xùn)實戰(zhàn)講師國家一級人力資源管理師、一級項目管理師中華英才網(wǎng)、58同城特約講師大學(xué)生生涯導(dǎo)師多家人才機構(gòu)特約人力資源顧問、講師?!氨狈紿R精英匯“創(chuàng)始人之一,“河北職場互助聯(lián)盟”聯(lián)合發(fā)起人,“小豬蹄分享會”“狀元會”等論壇沙龍活動發(fā)起人之一。十多年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾在擔(dān)任不同知名企業(yè)項目經(jīng)理、高級培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、商學(xué)院院長、首席講師、副總經(jīng)理等職位。課程講究“以學(xué)員為中...[詳情]
課程簡介:培訓(xùn)對象:企業(yè)中基層管理者、核心骨干。培訓(xùn)費用:3600元/人(含課酬費、資料費、茶歇、稅費等)授課方式:講演、研討、互動訓(xùn)練、體驗式教學(xué)課程大綱:前言:一項不容忽視的事實:企業(yè)百分之八十以上的問題都是溝通問題!一、初識溝通1、溝通能力自測表2、何為溝通?1)論衡閉路溝通循環(huán)圖2)連坐三個月冷板凳的我如何讓重技術(shù)輕市場的中科院院長把我當(dāng)成心腹知己?3、溝通的分類:4、溝通的特點:漏斗原理互動游戲:...[詳情]
課程簡介:培訓(xùn)對象:團(tuán)隊初級、中級管理者、儲備干部。培訓(xùn)費用:3600元/人(含課酬費、資料費、茶歇、稅費等)授課方式:講演、研討、互動訓(xùn)練、體驗式教學(xué)授課目標(biāo):提升團(tuán)隊意識,強化企業(yè)執(zhí)行力,凝聚力課程大綱:前言:從杭州到北京不同的火車揭示高績效團(tuán)隊的時代已經(jīng)來臨!**板塊觀念篇—以結(jié)果導(dǎo)向高效執(zhí)行的基礎(chǔ)一、以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行目標(biāo)1、互動小游戲1:扳手腕2、你贏我贏VS你輸我輸3、學(xué)員互動:我們與客戶的關(guān)系...[詳情]
課程簡介:課程背景**印象,永久的印象——巴菲特。 不論是企業(yè)還是個人,永遠(yuǎn)都沒有第二次機會重塑留給他人的**印象;在當(dāng)代企業(yè)中,我們更多的重視企業(yè)經(jīng)營管理、流程管理,不同的企業(yè)有著不同的文化,不同的企業(yè)文化有著不同的印象管理策略,不同的企業(yè)印象影響著員工身在其中的感受及表現(xiàn),而企業(yè)中員工的印象管理也會影響企業(yè)的品牌和社會公眾形象,會影響其在企業(yè)中的獲得的支持;組織文化與印象管理存在明確的關(guān)聯(lián)性,...[詳情]
課程簡介:新時代、新企業(yè),在當(dāng)今知識經(jīng)濟的大環(huán)境下,企業(yè)之間的競爭日益激烈。在商務(wù)活動中的良好建交對于雙方長久的合作關(guān)系起到至關(guān)重要的作用。不是所有的商務(wù)接待行為都能夠幫助企業(yè)創(chuàng)收,只有落地實效、讓對方滿意的接待行為才一定能夠促進(jìn)雙方關(guān)系的良好發(fā)展,從而提升企業(yè)的業(yè)績及客戶的滿意度。課程收益全方位提升商務(wù)人士的職業(yè)行為素養(yǎng)深入剖析商務(wù)接待背后的價值,讓你成為內(nèi)外兼修的新時代商務(wù)達(dá)人舉止優(yōu)雅,成為商務(wù)的聚焦中...[詳情]
課程簡介:參加《跨部門溝通與協(xié)作》能帶來什么收益?1、深入了解并體會跨部門溝通協(xié)調(diào)對完成部門整體績效的重要性2、理解并學(xué)會與不同部門成員是發(fā)展合作關(guān)系而不是競爭關(guān)系3、有效掌握跨部門溝通協(xié)調(diào)方法與步驟,提高跨部門協(xié)作能力4、能夠正確進(jìn)行有效溝通與掌控處理雙方不同意見的技巧5、了解跨部門溝通協(xié)調(diào)的困難與障礙并能有效排除6、建立雙贏互利的跨部門溝通積極態(tài)度,藉由整體協(xié)作力量達(dá)到個人、部門與企業(yè)三方的目標(biāo)《跨部門...[詳情]
課程簡介:參加《職場商務(wù)禮儀》能帶來什么收益?1、掌握不同場合得體的著裝藝術(shù)2、**優(yōu)雅、大方、自信、端莊的儀態(tài)舉止訓(xùn)練后獲得氣質(zhì)提升3、熟悉掌握各種場合的商務(wù)規(guī)則與社交禮節(jié),在人際交往中 、得體、游刃有余4、塑造職業(yè)形象,助您在職場中表現(xiàn)大方得體,避免失禮5、培訓(xùn)課堂注重“行之有效”、“學(xué)以致用”,注重相關(guān)內(nèi)容安排上的可操作性6、改變不良的表達(dá)方式,學(xué)會雙贏的談吐藝術(shù)與溝通技巧《職場商務(wù)禮儀》課綱:第一講...[詳情]
課程簡介:參加《TTT培訓(xùn)》能帶來什么收益?1、 掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力2、能夠獨力完成商業(yè)水準(zhǔn)課程大綱、課件與PPT的開發(fā)3、開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合,并能得到參加學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的支持4、將內(nèi)容設(shè)計與演繹得更加實效生動,有效牽動每位參加學(xué)員的心弦5、擺脫PPT與稿件的束縛,脫稿后仍能聲情并茂進(jìn)行講授6、不用再擔(dān)心培訓(xùn)過程,原來培訓(xùn)效果可預(yù)見也有能力設(shè)計《TTT培訓(xùn)》課綱:第一講:用新觀念...[詳情]
課程簡介:參加《職場商務(wù)禮儀》能帶來什么收益?1、掌握不同場合得體的著裝藝術(shù)2、**優(yōu)雅、大方、自信、端莊的儀態(tài)舉止訓(xùn)練后獲得氣質(zhì)提升3、熟悉掌握各種場合的商務(wù)規(guī)則與社交禮節(jié),在人際交往中 、得體、游刃有余4、塑造職業(yè)形象,助您在職場中表現(xiàn)大方得體,避免失禮5、培訓(xùn)課堂注重“行之有效”、“學(xué)以致用”,注重相關(guān)內(nèi)容安排上的可操作性6、改變不良的表達(dá)方式,學(xué)會雙贏的談吐藝術(shù)與溝通技巧《職場商務(wù)禮儀》課綱:第一講...[詳情]
課程簡介:參加《TTT培訓(xùn)》能帶來什么收益?1、 掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力2、能夠獨力完成商業(yè)水準(zhǔn)課程大綱、課件與PPT的開發(fā)3、開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合,并能得到參加學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的支持4、將內(nèi)容設(shè)計與演繹得更加實效生動,有效牽動每位參加學(xué)員的心弦5、擺脫PPT與稿件的束縛,脫稿后仍能聲情并茂進(jìn)行講授6、不用再擔(dān)心培訓(xùn)過程,原來培訓(xùn)效果可預(yù)見也有能力設(shè)計《TTT培訓(xùn)》課綱:第一講:用新觀念...[詳情]
課程簡介:參加《跨部門溝通與協(xié)作》能帶來什么收益?1、深入了解并體會跨部門溝通協(xié)調(diào)對完成部門整體績效的重要性2、理解并學(xué)會與不同部門成員是發(fā)展合作關(guān)系而不是競爭關(guān)系3、有效掌握跨部門溝通協(xié)調(diào)方法與步驟,提高跨部門協(xié)作能力4、能夠正確進(jìn)行有效溝通與掌控處理雙方不同意見的技巧5、了解跨部門溝通協(xié)調(diào)的困難與障礙并能有效排除6、建立雙贏互利的跨部門溝通積極態(tài)度,藉由整體協(xié)作力量達(dá)到個人、部門與企業(yè)三方的目標(biāo)《跨部門...[詳情]
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