上海如何做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程

課程大綱

第 一章 我們需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)者

小組討論：到底什么影響了團(tuán)隊(duì)業(yè)績結(jié)果？

測試：我的團(tuán)隊(duì)離高績效團(tuán)隊(duì)還有多遠(yuǎn)？

帶好團(tuán)隊(duì)的秘密武器：貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色

第二章 深入了解貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色

什么是貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色

九種團(tuán)隊(duì)角色的長、短、免

練習(xí)：識別九種團(tuán)隊(duì)角色的行為和口頭禪

第三章 認(rèn)知自我，了解伙伴，優(yōu)勢互補(bǔ)

識別自我擅長和不擅長的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

討論：如何看待自評與他評的差異性

了解自我領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對團(tuán)隊(duì)影響及結(jié)果

活動：認(rèn)知自我，了解伙伴

第四章 挑選完美團(tuán)隊(duì)

視頻：挑選完美團(tuán)隊(duì)

討論：如何挑選合適的團(tuán)隊(duì)成員

第五章 現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的診斷與提升方案

案例學(xué)習(xí)：某科技公司的兩支團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣勢

活動：繪制團(tuán)隊(duì)角色平衡輪

制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃（如何將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€(gè)人的共同目標(biāo)）

第六章 改善團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作

工作關(guān)系與社交關(guān)系

管理與發(fā)展有效的團(tuán)隊(duì)工作關(guān)系

練習(xí)：Core Quality Model

小組練習(xí)：團(tuán)隊(duì)角色聯(lián)盟

相關(guān)課程

作為團(tuán)隊(duì)Leader，你可能會對BELBIN團(tuán)隊(duì)角色授證顧問課程感興趣，為你的團(tuán)隊(duì)成員解讀各類BELBIN報(bào)告，并為他們制定相應(yīng)的個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃；

如果你想要在招聘選人、人才發(fā)展及組織盤點(diǎn)等層面嵌入BELBIN工具，進(jìn)一步滿足組織對于人才的需求，你可能需要BELBIN團(tuán)隊(duì)角色授證顧問課程的幫助;；

對于團(tuán)隊(duì)leader或HR專業(yè)人士，如果你向**、有效地抓住當(dāng)下團(tuán)隊(duì)成員的行為源動力，并更好地幫助這些源動力在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中起作用，BELBIN將成為一個(gè)理想的管理分析工具、一個(gè)模型和一門語言；

講師簡介

俞 先生

背景經(jīng)歷

KNX資深培訓(xùn)師、顧問

上海復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士

現(xiàn)任某歐洲制造業(yè)公司銷售總經(jīng)理

上海大學(xué)碩士生實(shí)踐導(dǎo)師

無錫江南大學(xué)碩士生考核導(dǎo)師

國際IPMA認(rèn)證培訓(xùn)師

曾將一支年輕的銷售隊(duì)伍鍛煉成行業(yè)中的精銳部 隊(duì)，銷售額也從十年前的150萬歐元增長到現(xiàn)在的5000萬歐元

擅長領(lǐng)域

《卓越的銷售管理》

《大客戶關(guān)系管理》

服務(wù)客戶

尤妮佳集團(tuán)、阿斯利康公司、恒盛地產(chǎn)、中怡保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司、世貿(mào)股份、羅迪亞集團(tuán)、越海液體包裝、大連歐德潤滑制品、上海雷迪埃集團(tuán)、日立、三浦橡膠、常州萊尼、歐文斯科寧、青島松下、明和產(chǎn)業(yè)、法遠(yuǎn)建商貿(mào)、德國科爾伯集團(tuán)、貝洱汽車零部件、上海名軒樓餐飲、SVP集團(tuán)、恒隆地產(chǎn)