管理人團隊培訓【上海】

Outline/課程概述： 

內容導論知己知彼——TTT培訓基礎

1、培訓與教育的區(qū)別

2、成人學習的特點：學習金字塔、不同類型的學習風格

3、培訓師的職責：經驗總結者、技能傳播者、變革推動者

4、培訓師三重角色：編、導、演

5、培訓師八大能力

6、職業(yè)培訓師的行為準則：首善、樂從、對接

7、培訓師職業(yè)化四階段：常態(tài)隨意、常態(tài)刻意、職業(yè)態(tài)刻意、職業(yè)態(tài)隨意修心

一、心想事成——培訓師的心理建設

1、培訓師職業(yè)化的4大心態(tài)：勇敢、包容、放下、分享

2、認識恐懼與緊張

3、克服緊張的5大方法

練習：思維導圖繪制心理建設圖

演練：解放天性訓練、表演訓練、突破自己訓練

提供工具：

克服緊張五大方法、勇敢講話四大心態(tài)

**上臺四句秘訣、自信從容三大法則 修形

二、形神兼?zhèn)洹嘤枎煹穆殬I(yè)風范

1、女性培訓師職業(yè)形象：職業(yè)著裝、儀容儀表、精神面貌

2、男性培訓師職業(yè)形象：職業(yè)著裝、儀容儀表、精神面貌

3、培訓師的形神兼?zhèn)洌荷矸?、手法、步法、眼?/span>

演練：形神兼?zhèn)溆柧?/span>

提供工具：

形神兼?zhèn)渲矸ā⑹址?、步法、眼法核心秘訣 修言

三、一鳴驚人——培訓師專業(yè)表達技巧

1、挖掘表達的內涵：表——達

2、夯實語言的基礎：定力乃口才之根（眼定、心定、身定）

3、提升語言的質量：語氣語調、輕重緩急、句讀停頓、語境營造、真聲假聲、五覺語言、“四五六”講故事法

4、把握表達的原則：深入在己 淺出給人、通俗語言 確保易懂

5、發(fā)揮語言的藝術：甜、感、謙、諧、迂、活

6、增強語言的魅力：語感結論之內容提煉三大方法

練習：思維導圖之全感官表達

練習：思維導圖—結構化表達

演練：語境造心境訓練、講故事訓練等。

提供工具：

“弱氣息”嗓音訓練法，誰用誰有效

“四五六”講故事法，誰講誰生動

“三同”觀點總結法，誰說誰驚人修智

四、行云流水——培訓師精彩呈現之道

1、上場與下場

2、印象深刻的自我介紹

3、先聲奪人的開場導入

4、余音繞梁的收結方法

5、場地布置：喜寬不喜長、喜涼不喜熱

6、特定場合講話：主持、頒獎、得獎感言

7、課堂禁忌：有所不為

練習：思維導圖——表達流程設計

演練：自我介紹訓練、開場白訓練、特定講話訓練、上下場訓練