管理者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班【上?！?

課程大綱

第 一模塊：為什么情商對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的成功更重要？

情緒的腦神經(jīng)原理

什么是情商？

情商和領(lǐng)導(dǎo)力：正反個(gè)案

領(lǐng)導(dǎo)人脫軌測(cè)試

第二模塊：詳解情商能力

情商的5個(gè)維度16個(gè)能力

**解讀情商報(bào)告來(lái)認(rèn)識(shí)自己的情商

卓越領(lǐng)導(dǎo)者的情商圖像：發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)潛力

識(shí)別和確定發(fā)展重點(diǎn)

第三模塊:管好情緒，高情商表達(dá)

情緒自覺(jué)、控制情緒的策略和方法

如何提高自我肯定、自我實(shí)現(xiàn)？

自我表達(dá)的發(fā)展建議、提升工具

第四模塊：提高解決問(wèn)題能力，做好績(jī)效評(píng)估會(huì)談

回顧解決問(wèn)題、堅(jiān)定直率等情商能力

如何提高解決問(wèn)題、堅(jiān)定直率的情商能力

如何運(yùn)用高情商來(lái)做好績(jī)效評(píng)估會(huì)談

【練習(xí)】模擬績(jī)效評(píng)估會(huì)談

第五模塊：提高同理心能力，建立跨部門(mén)協(xié)調(diào)

回顧同理心、人際關(guān)系、社會(huì)責(zé)任能力

缺乏同理心給領(lǐng)導(dǎo)者造成的后果

如何提高人際能力

運(yùn)用人際能力來(lái)提高跨部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)

【練習(xí)】跨部門(mén)協(xié)調(diào)案例研討

第六模塊：運(yùn)用情商發(fā)展團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

團(tuán)隊(duì)情緒圖

脫軌團(tuán)隊(duì)的特征

建立團(tuán)隊(duì)愿景

運(yùn)用情商建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

第七模塊：運(yùn)用情商做好下屬發(fā)展

90后員工的情緒需求和發(fā)展需求

提供反饋：微觀(guān)動(dòng)作可以有宏觀(guān)效應(yīng)

在輔導(dǎo)過(guò)程中運(yùn)用情商

【練習(xí)】員工發(fā)展輔導(dǎo)反饋

第八模塊：發(fā)展情商，成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者

課程要點(diǎn)總結(jié)回顧

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力報(bào)告制訂“高情商領(lǐng)導(dǎo)者行動(dòng)計(jì)劃”

課后：

1對(duì)1解讀EQ-i2.0領(lǐng)導(dǎo)力報(bào)告，1小時(shí)/人

需另付費(fèi)2000元/人.小時(shí)

講師簡(jiǎn)介

李仁根 博士

背景經(jīng)歷

原可口可樂(lè)公司全球領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展總監(jiān)（2010-2014）

原可口可樂(lè)大學(xué)（中國(guó)）創(chuàng)辦人（1995-1999）

李博士積25年的培訓(xùn)管理、開(kāi)發(fā)、實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)。早年，他服務(wù)于美國(guó)喬治亞州成人和技術(shù)教育部，負(fù)責(zé)多媒體輔助培訓(xùn)，管理多個(gè)跨年度的大型培訓(xùn)項(xiàng)目，應(yīng)用多媒體技術(shù)，為進(jìn)入喬治亞州的企業(yè)（如General Mills, Anheuser Busch）提供一攬子員工培訓(xùn)。

李博士于1994年在美國(guó)加入可口可樂(lè)公司后，1995-2002回國(guó)出任可口可樂(lè)中國(guó)公司的培訓(xùn)總監(jiān)，創(chuàng)辦了“可口可樂(lè)大學(xué)”，建立、發(fā)展可口可樂(lè)裝瓶系統(tǒng)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理能力；并與其他大公司企業(yè)大學(xué)一起，培養(yǎng)了中國(guó)的第 一批專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)人才。

2010到2014年，李博士任可口可樂(lè)公司全球領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展總監(jiān)，負(fù)責(zé)全球范圍的高層領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)，評(píng)估，以及中基層管理人員的發(fā)展。他開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)應(yīng)用的策略和方法，選擇、管理供應(yīng)商；設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)致力于發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力、文化智商、情商等項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)全球性的團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力360度評(píng)估，負(fù)責(zé)全球性的應(yīng)用推廣。

李博士早年留學(xué)美國(guó)，獲印地安那大學(xué)理學(xué)碩士（教學(xué)技術(shù)學(xué)）；弗羅里達(dá)州大學(xué)哲學(xué)博士（教學(xué)系統(tǒng)）；喬治亞州大學(xué)EMBA。

現(xiàn)在李博士還是喬治亞州肯尼索州立大學(xué)的兼職教授，講授“多元文化溝通”課程；喬治亞州大學(xué)商學(xué)院的客座講師；亞特蘭大技術(shù)學(xué)院理事；美華協(xié)會(huì)（亞特蘭大）副會(huì)長(zhǎng)、理事。

《情商優(yōu)勢(shì)——情商與成功》（鉆石版）譯者

擅長(zhǎng)領(lǐng)域

多文化領(lǐng)導(dǎo)力、全腦思維領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

組織與人才發(fā)展

學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)

EQ-i2.0情商系列項(xiàng)目

服務(wù)客戶(hù)

可口可樂(lè)、大都會(huì)人壽、亨通集團(tuán)、首鋼股份、百度、電信集團(tuán)、上汽通用、寶鋼集團(tuán)、中國(guó)人壽、上海航空、東方航空、現(xiàn)代電梯、國(guó)藥集團(tuán)、建信人壽、住友橡膠、大新華飛機(jī)、復(fù)旦微電子、荷美爾食品、上海師范大學(xué)、上海造幣、第 一三共投資、艾美利肯汽車(chē)、中海天然氣、吉田建材、華港船舶、伊頓中國(guó)、西科斯基飛機(jī)、美麗田園、圣戈班、英提爾汽車(chē)、檢驗(yàn)集團(tuán)、錦湖日麗、江森自控、愛(ài)德萬(wàn)、西氏醫(yī)藥、錦湖日麗、卡樂(lè)電子、暴雪軟件、鼎賽龍商業(yè)等