新人經(jīng)理執(zhí)行力培訓(xùn)【上?！?

課程大綱

第 一模塊： 教練的本質(zhì)與意義

知識型社會的特點以及對領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)

為什么現(xiàn)階段需要教練型領(lǐng)導(dǎo)人

教練技術(shù)的科學(xué)機理——打破人腦的限制

我的**領(lǐng)導(dǎo)力愿景

第二模塊：教練的心智模式

我們的人生是我們的思維造就的

教練型領(lǐng)導(dǎo)人需要具備的思維模式

（未來導(dǎo)向／拓展思維／積極思維）

**我們的行為來塑造正面的團隊思維

第三模塊：雙向互動的教練溝通技術(shù)

建立信任關(guān)系

聆聽

直接提問

反饋

第四模塊：成果導(dǎo)向的教練流程－GROW模型

GRROW模型

第五模塊：教練在企業(yè)中的實踐

教練實施的時機

運用教練技術(shù)進行績效分析和發(fā)展面談

承擔(dān)新任務(wù)或接受更大的責(zé)任

處理員工關(guān)系

面對變化和面對挑戰(zhàn)

打造團隊文化

相關(guān)課程

作為中高層管理者，你可能還會對《問題分析與決策制定技巧》感興趣

想要在領(lǐng)導(dǎo)力上更進一步，你可能需要學(xué)習(xí)《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《中層管理能力提升》

講師簡介

吳 女士

背景經(jīng)歷

肯耐珂薩資深講師，顧問

人力資源心理學(xué)碩士

曾在美國惠氏等多家著名跨國企業(yè)任職銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理，在擔(dān)任銷售培訓(xùn)經(jīng)理期間，曾和團隊一起為銷售隊伍打造訓(xùn)練體系，致力于將培訓(xùn)課程與人員的能力發(fā)展相結(jié)合

曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富蘭克林柯維等著名公司的系統(tǒng)專業(yè)訓(xùn)練和TTT訓(xùn)練

MBTI性格分析的認證講師

國際教練協(xié)會ICF認證PCC級別教練

擅長領(lǐng)域

教練技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用類課程

服務(wù)客戶

、中國移動、宜家家私、聯(lián)想集團、捷豹陸虎、海南航空SGS通標、中航集團、**西方酒店、碧桂園集團、時代地產(chǎn)、金地集團、合景泰富集團、美的集團、利盟集團、中石油、中石化、BP石油、諾基亞、愛立信、日立電梯、施耐德、廣州本田、招商銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行、信誠保險等。

學(xué)員反饋
吳老師的課程幫助我切實提高了教練式工作的理論，也進一步提高了我的工作能力。
——衛(wèi)先生（某國內(nèi)大型電器公司）
吳老師很有親和力，課程中關(guān)于語調(diào)語術(shù)的講解很好，在實際工作中很實用。
——朱女士（某國內(nèi)知名生物科技公司）
課程的目標很明確，老師善于生動地將他的專業(yè)知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗分享給我們，受益良多。
——張先生（某國內(nèi)大型網(wǎng)絡(luò)公司）