您當(dāng)前的位置: 首頁 > 北京培訓(xùn)網(wǎng) > 北京諾達(dá)名師 > 北京管理技能培訓(xùn) > 《個(gè)人目標(biāo)管理與工作計(jì)劃制定》
課程介紹Course Introduction
【課程大綱】
一、職場(chǎng)中的四類人
完美人生
知足常樂
日夜兼程
四無人員
★行動(dòng)學(xué)習(xí):我往哪里走?制定個(gè)人的大方向
二、目標(biāo)的威力
目標(biāo)SMART含義
目標(biāo)能使自己清晰評(píng)估工作效率
目標(biāo)能讓自己產(chǎn)生信心、動(dòng)力、熱情
三、怎樣制定一個(gè)有效的目標(biāo)
制定工作總目標(biāo)
1.制定工作目標(biāo)四大原則
2.設(shè)定工作目標(biāo)的七個(gè)步驟
3.制定目標(biāo)常見的四大誤區(qū)
目標(biāo)的分解
1.目標(biāo)的剝洋蔥法
2.目標(biāo)的多樹杈法
3.大小目標(biāo)的關(guān)系
4.怎樣做好目標(biāo)的評(píng)估
課堂練習(xí):練習(xí)1、個(gè)人階段目標(biāo)分解; 練習(xí)2、個(gè)人年度目標(biāo)分解;
四、怎樣制定工作計(jì)劃
工作計(jì)劃的重要性;
工作計(jì)劃的作用;
工作計(jì)劃的類型和要素;
工作計(jì)劃的制定;
課堂練習(xí):制定自己的日、月工作計(jì)劃
上述內(nèi)容,可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整
課程熱線 18898361497
客服時(shí)間:早上9點(diǎn)~下午6點(diǎn),其他時(shí)間請(qǐng)?jiān)诰€預(yù)約報(bào)名或留言,謝謝!
學(xué)校介紹University Profile
【諾達(dá)名師合作流程】
【諾達(dá)名師介紹】
諾達(dá)名師是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場(chǎng)營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級(jí)的培訓(xùn)師資。可以根據(jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497