北京目標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)課

【課程大綱】

第 一講  目標(biāo)的威力

一、目標(biāo)SMART含義

二、目標(biāo)能使自己清晰評(píng)估工作效率

第二講  怎樣制定一個(gè)有效的目標(biāo)

一、制定工作總目標(biāo)（案例分析、模擬演練、益智互動(dòng)）

1．制定工作目標(biāo)四大原則

2．設(shè)定工作目標(biāo)的七個(gè)步驟

3．制定目標(biāo)常見的四大誤區(qū)

二、目標(biāo)的分解

1．目標(biāo)的剝洋蔥法

2．目標(biāo)的多樹杈法

3．從Smart到SAIL

課堂練習(xí)：練習(xí)1、個(gè)人階段目標(biāo)分解； 練習(xí)2、個(gè)人年度目標(biāo)分解；

第三講  目標(biāo)過程管理

一、修正計(jì)劃而不是修正目標(biāo)

二、修正目標(biāo)達(dá)成的時(shí)間

三、修正目標(biāo)達(dá)成的量

四、關(guān)鍵考核指標(biāo)的跟進(jìn)與監(jiān)測

第四講 目標(biāo)結(jié)果測定與評(píng)估

一、關(guān)鍵考核指標(biāo)的測評(píng)

二、目標(biāo)結(jié)果的整體達(dá)成

三、關(guān)鍵事件和項(xiàng)目的評(píng)估

備注:以上大綱僅供參考,實(shí)際授課根據(jù)企業(yè)需求適當(dāng)調(diào)整