您當(dāng)前的位置: 首頁 > 上海培訓(xùn)網(wǎng) > 上海諾達教育培訓(xùn) > 上海人力資源培訓(xùn) > 上海人力資源總監(jiān)實戰(zhàn)訓(xùn)練
課程介紹Course Introduction
【課程前言】
互聯(lián)網(wǎng)正在改造傳統(tǒng)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)的平等、開放,對企事業(yè)單位人力管理水平的不斷地提出更高要求,關(guān)鍵性人才越來越稀缺,合伙人時代已經(jīng)來臨,對人力管理的專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高,他們在工作中常遇到以下問題,不清楚人力管理在企業(yè)中的價值,不知道如何招聘、培訓(xùn)、使用和挽留核心人才,不知道如何去管理行政人力團隊,不知道如何跟相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,不知道如何在人力總監(jiān)崗位上構(gòu)建自己的優(yōu)勢以及獲得職業(yè)生涯的成功。諸如此類的問題,都是每個人力管理人員都要面對的,如何把握正確思路和方向、找到**適當(dāng)方法,迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng)、有效控制行政成本,更好的達成企業(yè)管理的目的。
【課程目的】
學(xué)員能夠幫助上司提升工作效率與品質(zhì),維護商業(yè)形象,取得事業(yè)更大成功,
成為領(lǐng)導(dǎo)的“蕭何”, 做好業(yè)務(wù)發(fā)展的合作伙伴、做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂和參謀助手。
【課程大綱】
**戰(zhàn):戰(zhàn)勝人力資源總監(jiān)的首要任務(wù)成為**出色的招聘專家
一、專業(yè)的招聘渠道建設(shè)
1、專業(yè)高管招聘渠道建設(shè)----如何建立有針對性的企業(yè)內(nèi)部的獵人小組
1)了解高級人才的特點
2)有效甄選人才
3)制定高級人才引進策略
4)建立企業(yè)內(nèi)部獵人小組
5)正確選擇獵頭公司,采取合適的合作策略
案例分享:萬科007計劃
2、通用高管招聘----如何做出滿意決策
案例分享:品質(zhì)總監(jiān)的專場招聘會
3、工程師與專員招聘
內(nèi)部推薦獎勵機制建設(shè)
4、年底普工招聘
5、高效的校園招聘
二、招聘中面試評價
1、專業(yè)評價
2、價值觀評價
3、其他綜合因素評價
三、招聘中的薪酬談判
1、薪資證明材料
2、薪資參考范圍確定
3、薪資談判策略
四、招聘中的背景調(diào)查
1、如何調(diào)查業(yè)績
2、如何調(diào)查人品
第二戰(zhàn):六個方面設(shè)計出完美的薪酬體系
一、 三個公平設(shè)計科學(xué)的基礎(chǔ)薪酬體系
二、 試用期薪酬調(diào)整管理辦法設(shè)計
三、 績效薪酬調(diào)整設(shè)計
四、 年終獎薪酬設(shè)計
五、 工資普調(diào)設(shè)計
六、 計件制員工薪酬設(shè)計
七、 股權(quán)激勵設(shè)計
第三戰(zhàn):千萬不能讓績效管理成為你的滑鐵盧
一、 設(shè)計出科學(xué)的績效管理方案
二、 績效管理方案推進與不同意見處理
三、 績效管理實施試運行管理
四、 正式實施績效管理的注意事項
第四戰(zhàn):培訓(xùn)體系才真正顯示一個人力資源總監(jiān)的水平
一、 培訓(xùn)課程體系建設(shè)
二、 培訓(xùn)師體系建設(shè)
三、 培訓(xùn)信息體系建設(shè)
四、 培訓(xùn)管理體系建設(shè)
五、 培訓(xùn)盈虧體系建設(shè)
第五戰(zhàn):組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、人力資源規(guī)劃與崗位管理專家
一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
二、人力資源規(guī)劃
三、崗位說明書
四、定崗定編
五、創(chuàng)建和諧的員工關(guān)系
1.建立正向的員工關(guān)系
第六戰(zhàn):管理好您的業(yè)績—成為老板的“蕭何”
一、人力資源總監(jiān)的業(yè)績與貢獻
1.人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)
2.人力資源總監(jiān)的三個角色
3.如何讓自己工作成果對別人有用---人力資源總監(jiān)的業(yè)績與貢獻
二、發(fā)揮您的長處
1.發(fā)揮上司的長處----妥善處理與總經(jīng)理之間的關(guān)系
2.發(fā)揮下屬的長處----正確處理與下屬之間的關(guān)系
3. 把員工當(dāng)傷者來對待----處理好企業(yè)與員工的關(guān)系
4. 把自己變透明,發(fā)揮自己的長處----構(gòu)建自己的優(yōu)勢
5. 發(fā)揮平級同事的優(yōu)勢---獲取支持,處理好內(nèi)部與外部的關(guān)系
學(xué)校介紹University Profile
【諾達名師合作流程】
【諾達名師介紹】
諾達名師是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
諾達名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級的培訓(xùn)師資。可以根據(jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國客戶,詳情您可以向在線客服進行咨詢,咨詢電話:18898361497