上海人才識別技巧培訓

課程大綱

第 一單元 新形勢下面試官的價值

1. 企業(yè)招聘面臨的趨勢及挑戰(zhàn)；

2. 面試官的角色認知及價值定位；

3. 面試官的禮儀及行為規(guī)范；

第二單元  人才選拔的標準及方法

1. 選人的標準是什么？

2. 討論：公司的員工能力標準；

3. 人才評價及選拔方法概覽。

第三單元  心理甄選測評技術(shù)

1. 為什么要使用心理甄選測評技術(shù)；

2. 如何使用主題統(tǒng)覺測試；

3. 生命樹心理測評技術(shù)原理方法。

第四單元  結(jié)構(gòu)化面試的提問技術(shù)

1. 為什么要用結(jié)構(gòu)化面試？

2. 結(jié)構(gòu)化面試提問技術(shù)的種類；

3. 結(jié)構(gòu)化面試技術(shù)的優(yōu)劣；

4. 結(jié)構(gòu)化面試的注意點。

5. 面試題目設計演練

第五單元 行為面試的提問技術(shù)

1. 什么是行為面試技術(shù)？

2. 行為面試的基本原理；

3. 行為面試的要點是什么？

4. 行為面試中如何追問？

5. 如何針對回答進行評分？

6. 如何設計面試題目？

7. 面試提問及評分演練

第六單元  交流答疑