HR主管綜合人力公開課【上海】

課程大綱

1）組織能力為何重要?

企業(yè)持續(xù)成功 = 戰(zhàn)略方向 X 組織能力

2）組織能力是什么?

團隊整體發(fā)揮的戰(zhàn)斗力

3） 組織能力如何打造？

組織能力確認

組織能力診斷

組織能力提升

4） 成功案例

如谷歌、亞馬遜、或海底撈等

5） 失敗案例

視頻案例分析

6）移動互聯(lián)時代的組織管理創(chuàng)新

制造性企業(yè)的管理創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的管理創(chuàng)新

市場化網(wǎng)絡組織構(gòu)想

講師簡介

楊國安 教授

背景經(jīng)歷

中歐國際工商學院  **高教學榮譽“中歐老師獎”得主

現(xiàn)為管理學兼職教授

騰訊集團   高級管理顧問

楊三角學習聯(lián)盟 會長

世界杰出華人管理大師之一，學術(shù)研究和企業(yè)實踐相結(jié)合的探索者。在重歸學術(shù)界前，楊博士在1999至2002年期間因獲宏碁集團施振榮董事長邀請，先后出任宏碁標竿學院院長和宏碁集團的CHRO，**多項重大改革（包括精簡人員，剝離貼牌事業(yè)部、并購五家公司成為新宏碁、文化轉(zhuǎn)型等），協(xié)助宏碁成功進行第二次的再造。2008年獲騰訊集團高管邀請出任高級管理顧問，多年來協(xié)助騰訊規(guī)劃和提升人才和組織競爭力。

在2004到2013年十年期間全職任教中歐國際工商學院，屢獲“杰出教學獎”、“**受EMBA歡迎教授獎”、和中歐**教學榮譽的“中歐老師獎”（與吳敬璉、許定波、許小年并列中歐四大老師）。創(chuàng)辦了中歐人力資源與組織管理研究中心和中國企業(yè)全球化研究中心。也與一群校友籌建了組織能力建設(shè)學習聯(lián)盟（“楊三角學習聯(lián)盟”前身），集聚了來自不同行業(yè)的100多家企業(yè)家和高管，在楊博士和一群理事帶領(lǐng)下，探討和實踐中國企業(yè)持續(xù)成長和成功之道。

楊博士先后出版了十本書和發(fā)表了十多篇在國際學術(shù)期刊的論文。其研究領(lǐng)域?qū)Ｗ⒂谄髽I(yè)組織能力的建設(shè)、組織變革和轉(zhuǎn)型、全球化管理、以及戰(zhàn)略人力資源管理。他曾榮獲美國兩家知名人力資源協(xié)會頒發(fā)的杰出研究獎：人力資源管理協(xié)會的“約達河內(nèi)曼（Yoder-Heneman）人事研究獎”（1989年）和人力資源規(guī)劃協(xié)會的“年度**研究論文獎”（1995年）。2002年，他獲得了由臺灣經(jīng)濟部和管理科學學會聯(lián)合頒發(fā)的“金書獎”。此外，他擔任包括Human Resource Management Journal、Talent and Strategy、Human Relations、Thunderbird International Business Review等國際管理期刊的編輯委員。

除了開展研究和教學工作，楊博士一直參與北美與亞洲許多大型公司的培訓與咨詢項目，先后出任臺積電、ING安泰、玫琳凱、阿里巴巴等公司顧問?，F(xiàn)任騰訊集團和金昇集團的高級管理顧問，并擔任碧桂園、天合光能、海豐國際、卓郎紡機等公司董事。

由于在高層經(jīng)理教育方面所作出的突出貢獻，1999年，楊博士被美國《經(jīng)濟視野》(Business Horizon)雜志評為全球“高層經(jīng)理培訓大師”(Executive Development Guru)之一。除了在中歐教學外，他也參與哈佛商學院、密西根大學商學院、和歐洲商學院（INSEAD）的高管培訓課程。另外，他還多次擔任由翰威特公司主辦的“亞洲**雇主”活動的亞太地區(qū)評委主席。