財(cái)務(wù)管理

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開課學(xué)校 廣州諾達(dá)名師

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課程介紹Course Introduction

【講師介紹】

樊李東

會(huì)計(jì)學(xué)教授/經(jīng)濟(jì)學(xué)講師
廣東財(cái)政廳會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)講師
廣東省財(cái)政廳、廣東省科技廳項(xiàng)目評(píng)審講師
擔(dān)任三家公司獨(dú)立董事/財(cái)務(wù)顧問


【課程收益】

中小企業(yè)的特征及其界定
中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容
中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法和技巧
財(cái)報(bào)閱讀技巧與分析方法
資產(chǎn)負(fù)債表分析(看看企業(yè)的“底子”)


【課程背景】

在當(dāng)今社會(huì)信用狀況普遍較差的環(huán)境下,企業(yè)信息不透明,財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)信息交流不對(duì)稱,特別是中小企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表虛假現(xiàn)象較為嚴(yán)重。中小企業(yè)的典型特點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理都不太規(guī)范,其中主要的表現(xiàn)就是財(cái)務(wù)報(bào)表不真實(shí),因此,如何審查申保企業(yè)提供的會(huì)計(jì)報(bào)表,盡可能多地了解企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況,有針對(duì)性地進(jìn)行重點(diǎn)審核并據(jù)此分析各項(xiàng)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就成為銀行從業(yè)人員的必修知識(shí)了。


【課程大綱】

一、中小企業(yè)的特征及其界定

1.中小企業(yè)的重要性

2.中小企業(yè)的現(xiàn)狀

3.中小企業(yè)的融資需求

4.中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制依據(jù)

5.中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度主要特點(diǎn)


二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容

1.盈利能力分析

2.運(yùn)營(yíng)能力分析

3.償還能力分析

4.成長(zhǎng)能力分析

5.綜合分析:中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析中經(jīng)常使用的經(jīng)驗(yàn)法則


三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法和技巧

1.趨勢(shì)分析法

案例:某公司12.13年季度數(shù)據(jù)分析

2.比較分析法

案例:為什么知道XX公司收入是假的?

3.結(jié)構(gòu)分析法

案例:將某公司利潤(rùn)表簡(jiǎn)表轉(zhuǎn)換為同型報(bào)表

4.因素分析法

5.比率分析法

6.回歸分析法


四、財(cái)報(bào)閱讀技巧與分析方法

1.了解財(cái)務(wù)報(bào)表的家庭成員

2.財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀四大技巧

3.財(cái)務(wù)分析的原則與標(biāo)竿的選擇

  • 財(cái)務(wù)分析的4大原則
  • 財(cái)務(wù)分析要實(shí)現(xiàn)的3大目標(biāo)
  • 財(cái)務(wù)分析標(biāo)竿的選擇

4.財(cái)務(wù)分析常用方法

  • 財(cái)務(wù)分析核心流程
  • 財(cái)務(wù)分析常用的五大方法


五、資產(chǎn)負(fù)債表分析(看看企業(yè)的“底子”)

1.資產(chǎn)負(fù)債表的概念

2.資產(chǎn)負(fù)債表要素和格式特點(diǎn)

3.資產(chǎn)負(fù)債表的分析方法

4.資產(chǎn)負(fù)債表的分析步驟

5.所有者權(quán)益分析

  • 關(guān)注實(shí)收資本到位情況
  • 關(guān)注資本公積的來(lái)源及其合理性
  • 關(guān)注留存收益的增長(zhǎng)趨勢(shì)


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諾達(dá)名師是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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