經(jīng)營預算包括銷售預算、生產(chǎn)預算、成本預算、現(xiàn)金流預算、資本預算、利潤預算以及人力資源預算等內容。這些預算相互關聯(lián)，共同構成了企業(yè)的經(jīng)營計劃和控制體系，幫助企業(yè)達成經(jīng)營目標。

1. 銷售預算：根據(jù)市場需求、產(chǎn)品定價策略和銷售渠道等因素，預測和計劃企業(yè)未來一段時間內的銷售收入。銷售預算是其他預算的基礎，對于制定其他預算具有重要意義。

2. 生產(chǎn)預算：基于銷售預算和生產(chǎn)能力，計劃和安排企業(yè)生產(chǎn)的數(shù)量和時間表，以確保能夠滿足市場需求。生產(chǎn)預算考慮到原材料采購、生產(chǎn)設備利用率、勞動力需求等因素。

3. 成本預算：根據(jù)生產(chǎn)預算和成本結構，預測和計劃企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中涉及的各項成本，如原材料成本、人力資源成本、制造費用、運輸費用等。成本預算有助于優(yōu)化資源利用，控制成本，提高企業(yè)效益。

4. 現(xiàn)金流預算：預測和計劃企業(yè)一段時間內的現(xiàn)金流入和流出情況。通過評估現(xiàn)金流量，幫助企業(yè)管理流動性，確保資金充足?，F(xiàn)金流預算有助于把握企業(yè)的盈利能力和償債能力。

5. 資本預算：涉及到企業(yè)資本投資和資金使用的預測和計劃，如新設備購置、擴大市場份額、開發(fā)新產(chǎn)品等。通過資本預算，幫助企業(yè)評估投資回報和風險，合理規(guī)劃和分配資金。

6. 利潤預算：預測和計劃企業(yè)在一段時間內的盈利水平。利潤預算需要考慮銷售額、成本支出、稅費等因素，以保障企業(yè)實現(xiàn)盈利目標。

7. 人力資源預算：預測和計劃企業(yè)對人力資源的需求和使用情況，包括員工數(shù)量、薪酬福利、培訓開發(fā)等方面。人力資源預算有助于合理配置人力資源，提高企業(yè)的人力資源管理效果。