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?作為銷售團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,不僅僅需要具備良好的個(gè)人能力和素質(zhì),更重要的能力是:制定銷售計(jì)劃、分配銷售指標(biāo)、招聘人員、培養(yǎng)下屬、激勵(lì)士氣、績效考核、費(fèi)用控制、部門協(xié)調(diào)、資源爭取、還有銷售目標(biāo)達(dá)成。如何能夠在有限的時(shí)間、有限的資源內(nèi),提升銷售團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績呢?本課程從銷售團(tuán)隊(duì)管理的幾個(gè)方面進(jìn)行全面解析,讓銷售團(tuán)隊(duì)管理者提升能力,達(dá)成目標(biāo)。
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