江寧青少年籃球教練員培訓(xùn)學(xué)校哪個(gè)好
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2018-06-27
編者語(yǔ)
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給孩子一個(gè)有趣的暑假!
南京尚元清體育
南京零號(hào)教練籃球訓(xùn)練營(yíng),成立于2013年,是南京有趣、好玩、專業(yè)化的興趣籃球訓(xùn)練營(yíng),針對(duì)中小學(xué)生制定不同訓(xùn)練計(jì)劃,讓體育鍛煉走進(jìn)每個(gè)孩子的生活,我們致力于培養(yǎng)健康、自信、有正能量的孩子,全城6大教學(xué)點(diǎn)都已開(kāi)課,我們?cè)诹闾?hào)教練等你!零號(hào)教練籃球訓(xùn)練營(yíng)是南京**一家多元化、興趣化、專業(yè)化、公司化的少兒籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu),訓(xùn)練營(yíng)常年開(kāi)課、招生,分為春季班、秋季班、暑期夏令營(yíng)、半封閉、走訓(xùn)營(yíng)多種訓(xùn)練模式,全城4大教學(xué)中心都已開(kāi)課。
溫馨提示
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教學(xué)優(yōu)勢(shì)
夏令營(yíng)安全及食宿標(biāo)準(zhǔn)?
夏令營(yíng)實(shí)行全封閉管理,每天晚上我們會(huì)在微信群發(fā)布孩子一天的活動(dòng)照片及視頻,**微信公眾號(hào)等方式將每日訓(xùn)練情況及時(shí)發(fā)布。每天晚上我們會(huì)要求孩子主動(dòng)給父母打電話匯報(bào)當(dāng)天表現(xiàn)。夏令營(yíng)負(fù)責(zé)孩子早中晚三餐,均配備水果酸奶,保證營(yíng)員營(yíng)養(yǎng)平衡。五星級(jí)住宿標(biāo)準(zhǔn),兩人一間24小時(shí)熱水、空調(diào)、獨(dú)立衛(wèi)浴。我們?nèi)逃袑I(yè)醫(yī)護(hù)人員同行,并為參加的每位營(yíng)員購(gòu)買(mǎi)意外保險(xiǎn)。生活老師將與營(yíng)員全程吃住在一起,夜間熄燈前會(huì)進(jìn)行查房,住地會(huì)禁止外出,同時(shí),整個(gè)營(yíng)地有專門(mén)保安人員,確保人身安全。
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籃球訓(xùn)練
注重柔韌和靈敏素質(zhì)練習(xí)為學(xué)習(xí)籃球技術(shù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
柔韌素質(zhì)影響籃球技術(shù)動(dòng)作的幅度和難度,靈敏素質(zhì)特別是敏捷的反應(yīng)決定一名籃球運(yùn)動(dòng)員的前途。
常用的柔韌和靈敏性練習(xí):
1、曲肘摸背、背后上下曲肘拉手。要領(lǐng):肘關(guān)節(jié)高抬。
2、分腿立向前屈體。要領(lǐng):腿伸直手觸地。
3、側(cè)弓步壓腿 。要領(lǐng):支撐腳跟著地,另一腳尖立起重心盡量向后。
4、仰臥舉單腿。要領(lǐng):兩腿伸直,同側(cè)手觸摸抬起的腳尖。
5、轉(zhuǎn)體。要領(lǐng):腳跟不要離地。
6、身體后伸。要領(lǐng):膝關(guān)節(jié)前頂,兩手觸摸腳跟。
7、兩人相互踩腳。要領(lǐng):腳步靈活,不能用腳踢。
8、站、蹲、坐、爬啟動(dòng)跑的練習(xí)。要領(lǐng):拋球要突然,9、轉(zhuǎn)身后搶球練習(xí)。要領(lǐng):教師用手拋球,學(xué)生轉(zhuǎn)身后搶球。
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電話:15996488286(馬老師) QQ:3329379574
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江寧青少年籃球教練員培訓(xùn)學(xué)校哪個(gè)好
NBA停擺的影響-小知識(shí)
停擺對(duì)NBA聯(lián)盟的影響:
美國(guó),所謂的4大聯(lián)盟均都停擺過(guò),但命運(yùn)迥異:四大聯(lián)盟的老大NFL在1987年發(fā)生過(guò)一次球員大罷工,多支球隊(duì)的球星都不打比賽后,老板們只能叫來(lái)業(yè)余球員來(lái)充數(shù)。結(jié)果,從未染指過(guò)超級(jí)碗的華盛頓紅皮隊(duì)?wèi){借一群看門(mén)人、火車(chē)工人、扛大包、英國(guó)業(yè)余聯(lián)賽足球運(yùn)動(dòng)員等雜牌軍,竟為球隊(duì)捧起了冠軍獎(jiǎng)杯。那些球星們一看,沒(méi)資本和老板扯皮了,乖乖的就全回來(lái)打球。
1994年,MLB的停擺也以相似結(jié)果告終,只不過(guò)當(dāng)時(shí)頂上來(lái)的是MLB下屬小聯(lián)盟的球員。第三大聯(lián)盟NBA在1999年停了半賽季,喬丹時(shí)代為聯(lián)盟賺取的人氣一夜間消失殆盡,斯特恩眼見(jiàn)在美國(guó)國(guó)內(nèi)再無(wú)挑戰(zhàn)兩位老大哥NFL和MLB的希望,于是開(kāi)始了他的國(guó)際路線。NHL在04-05季停擺一年,從此這個(gè)聯(lián)盟基本上已經(jīng)從四大中除名了。
這就是NBA的現(xiàn)實(shí),在美國(guó)四大聯(lián)盟中,他們是**年輕的,從這個(gè)角度來(lái)看,他們的人才培養(yǎng)體制也是**單薄的。NFL和MLB都可以依靠二線隊(duì)員來(lái)勉強(qiáng)撐起大旗,NBA做不到。盡管**近幾年,聯(lián)盟有意識(shí)的成立了NBDL,加大了小聯(lián)盟機(jī)制,但缺乏對(duì)球迷的影響力。沒(méi)根基,就玩不起停擺。
停擺對(duì)NBA球員的影響:
球員利益并不統(tǒng)一,中低層球員根本停不起,老板們?yōu)榱斯餐睦?,可以死守底線。對(duì)于那些大球隊(duì)的老板們而言,停擺受到的球票等損失不值一提,小球隊(duì)老板也許會(huì)心疼些,可一想到新勞資協(xié)定所能帶來(lái)的好處,也就先忍口氣了。資方**大的**就是:他們團(tuán)結(jié)!
可球員工會(huì)那邊,卻并非鐵板一塊。不僅是NBA,其實(shí)其他聯(lián)盟也都是如此。1987年NFL停擺****,華盛頓紅皮隊(duì)依靠一群業(yè)余分子奪了冠,但當(dāng)時(shí)有數(shù)支球隊(duì)的正牌球員并沒(méi)有遵照工會(huì)意見(jiàn),而是讓步為球隊(duì)打球了。那個(gè)賽季,NFL等于是“大鍋粥”:職業(yè)的、業(yè)余的,什么都有。想想,如此意見(jiàn)不統(tǒng)一,球員怎么可以和老板斗?
時(shí)至今日,球員們有了更多的斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn),也明白團(tuán)結(jié)的重要性。說(shuō)不打就一起不打,這點(diǎn)還是能做到的??扇绻嫱A艘粋€(gè)賽季,那些普通球員難道能捱得?。啃碌膭谫Y協(xié)定,要讓一個(gè)原本一年能掙150萬(wàn)美元的球員只能掙到120萬(wàn)美元??扇绻[起來(lái),一年就沒(méi)收入了,那一家老少喝西北風(fēng)去?關(guān)鍵這個(gè)階層的球員占據(jù)了聯(lián)盟中至少50%的人數(shù),即使人微言輕,群眾的聲音還是有震撼力的。
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