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客戶投訴應(yīng)對話術(shù)培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2022-12-30

導(dǎo)語概要

在互聯(lián)網(wǎng)的時代,現(xiàn)如今客戶想要進行任何一項消費,可選擇的余地越來越大,各類商家,電商也好,實體渠道也罷,都在施展各自十八般武藝,努力吸引客戶到自己的地盤上來消費,好賺個盆滿缽滿…商家們在努力提升客戶服務(wù)質(zhì)量的同時,也非常重視客戶的反饋,因為客戶的感受,決定其是否會再來消費。相當多有實力的企業(yè)都有各自專門的服務(wù)熱線,以確保隨時能夠為客戶做好保障工作,可是,再好的企業(yè),也不可避免會出現(xiàn)客戶投訴的情況,在客戶已經(jīng)不滿意的情況下,如何維系客戶,挽回企業(yè)的聲譽呢?所以,處理客戶投訴是否得當、有效,就成為能否留住客戶

客戶投訴處理技巧培訓(xùn)咨詢

在互聯(lián)網(wǎng)的時代,現(xiàn)如今客戶想要進行任何一項消費,可選擇的余地越來越大,各類商家,電商也好,實體渠道也罷,都在施展各自十八般武藝,努力吸引客戶到自己的地盤上來消費,好賺個盆滿缽滿…商家們在努力提升客戶服務(wù)質(zhì)量的同時,也非常重視客戶的反饋,因為客戶的感受,決定其是否會再來消費。相當多有實力的企業(yè)都有各自專門的服務(wù)熱線,以確保隨時能夠為客戶做好保障工作,可是,再好的企業(yè),也不可避免會出現(xiàn)客戶投訴的情況,在客戶已經(jīng)不滿意的情況下,如何維系客戶,挽回企業(yè)的聲譽呢?所以,處理客戶投訴是否得當、有效,就成為能否留住客戶的關(guān)鍵一步了。

客戶投訴處理技巧培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

投訴處理員、工單處理員、營業(yè)員、客戶經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理、服務(wù)主管等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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客戶投訴處理技巧培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 講:客戶為什么會投訴

一、客戶投訴的起因

1、了解客戶不滿意的理由

頭腦風(fēng)暴:分組討論各自經(jīng)歷中**難忘的客戶投訴案例

2、投訴客戶類型的分析

二、客戶投訴意味著什么

1、客戶投訴會帶來的負面影響

2、客戶投訴帶來的積極作用

3、客戶投訴的意義

三、客戶投訴的四個心理階段

1、潛在抱怨

2、顯在抱怨

3、潛在投訴

4、進行投訴

四、客戶投訴的需求分析

1、感性需求

2、理性需求

五、面對客戶投訴的正確觀念

1、學(xué)習(xí)和完善自我的機會

2、成長中的導(dǎo)師和教練

3、提升客戶滿意度和忠誠度的機會

解析:別讓1%的情緒沖動毀了你99%的努力!


第二講:客戶投訴處理技巧

一、你的行為舉止,是態(tài)度的傳遞

1、神情專注

2、眼神交流

3、點頭鼓勵

4、不要打斷

二、投訴處理的四個原則

1、更換時間

2、更換地點

3、更換人物

4、注意表達

案例:從投訴客戶到忠實客戶

三、投訴處理的六大步驟

1、任發(fā)泄:鼓勵客戶發(fā)泄情緒

2、誠致歉:掌握道歉的技巧

3、匯信息:學(xué)會匯總客戶信息

4、給方案:有目標的提供方案

5、詢意見:征詢客戶意見

6、緊跟進:后期跟進處理情況

四、面對客戶訴求的四個關(guān)鍵點

1、站在客戶的立場上思考

2、記錄客戶問題反饋中的重點

3、不以自己的價值觀判斷客戶的想法

4、“三心”必備,細節(jié)關(guān)乎成敗

五、三種典型情緒狀態(tài)的客戶情感處理

1、無所不知型

2、發(fā)牢騷型

3、盛氣凌人型

六、避免錯誤處理客戶投訴的方式

1、只有道歉沒有進一步行動

2、把錯誤歸咎到客戶身上

3、做出承諾卻沒有實現(xiàn)

4、逃避個人責(zé)任

5、非語言排斥

6、質(zhì)問顧客

互動演練:本節(jié)使用實際案例進行老師學(xué)員間互動演練


第三講:如何減少客戶投訴

一、服務(wù)規(guī)范要統(tǒng)一

1、統(tǒng)一的宣傳口徑

2、統(tǒng)一的職業(yè)形象

3、統(tǒng)一的服務(wù)行為

4、統(tǒng)一的考核標準

二、服務(wù)提速,立即行動

1、兌現(xiàn)承諾要及時,誠信放在**位

2、服務(wù)客戶不拖拉,在客戶預(yù)計等待時間前完成

3、服務(wù)監(jiān)管要到位

三、從源頭強化對服務(wù)的監(jiān)督和管理

案例解析:高效、高質(zhì)的服務(wù)效率來自于合理的獎懲制度

換位思考:你有投訴的經(jīng)歷嗎?如果有,當時是怎么解決的?你對處理結(jié)果滿意嗎?

角色演練:情景模擬,學(xué)員評判處理方法是否得當,**后老師點評


第四講:課程總結(jié)

1、知識要點回顧

2、學(xué)員提問與解答


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 顧客服務(wù)運營管理顧問-王旸

    王旸老師長期從事顧客服務(wù)工作,迄今二十余年,曾職于IBM中國公司,歷任服務(wù)部高級服務(wù)代表,藍色快車西南分公司總經(jīng)理,藍色快車調(diào)度長等職務(wù),曾供職于戴爾中國公司,任技術(shù)支持部質(zhì)量控制經(jīng)理...

  • 服務(wù)營銷、投訴處理講師-李金琦

    通信行業(yè)培訓(xùn)與咨詢顧問,高級培訓(xùn)講師,專注于基層服務(wù)人員能力提升,針對服務(wù)技能大賽、十佳選手的精英員工輔導(dǎo)培訓(xùn),獲獎率高;曾服務(wù)過33個省份及直轄市的200多家地市的通信類公司;負責(zé)多個服務(wù)營銷提升、滿意度提升等項目的培訓(xùn)和客戶服務(wù)人員培訓(xùn)的實施...

  • 服務(wù)營銷訓(xùn)練導(dǎo)師-何春芳

    何老師具備豐富的營銷實戰(zhàn)及管理經(jīng)驗,常年專注于服務(wù)營銷領(lǐng)域,曾任家電零售連鎖企業(yè)國美電器,從終端店長、培訓(xùn)專員到分公司人力資源經(jīng)理及集團總部高級內(nèi)訓(xùn)師等一系列職業(yè)歷練,對服務(wù)營銷及銀行、電力、各類案場和店鋪的服務(wù)提升項目有著獨特的見解和領(lǐng)悟...

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