為什么我們要做教練式管理培訓(xùn)？
企業(yè)的管理能力并不體現(xiàn)在策略上，而體現(xiàn)在人的行為上。員工的能力就像水下的冰山，關(guān)鍵在于管理者能不能**指導(dǎo)把水下冰山托出水面。所以，解決問(wèn)題的關(guān)鍵不在員工能力的高低，而在于教練指導(dǎo)水平的高低。提高人的行為能力的**有效方法是管理者自上而下的言傳身教和指導(dǎo)，沒(méi)有大量善于指導(dǎo)下屬的“教練”，企業(yè)的管理水平不可能真正提高。但是，目前企業(yè)中基層經(jīng)理普遍缺乏教練能力，這是提升管理水平的明顯瓶頸，而教練式管理培訓(xùn)能有效提升企業(yè)中基層經(jīng)理的教練能力。那么：
通州教練式管理培訓(xùn)哪家好？
平常小編也經(jīng)?？吹胶芏嗥髽I(yè)HR各處詢問(wèn)：通州教練式管理培訓(xùn)哪個(gè)好？通州教練式管理培訓(xùn)老師哪個(gè)好？...等問(wèn)題。的確目前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)非常泛濫，培訓(xùn)老師也非常多，很多企業(yè)HR選擇起來(lái)就更加迷茫了。其實(shí)大多數(shù)企業(yè)選擇企業(yè)培訓(xùn)的時(shí)候都會(huì)考慮兩個(gè)方面問(wèn)題：一、培訓(xùn)老師是否靠譜，二、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否靠譜。在此小編給各位企業(yè)HR一些參考建議。
通州教練式管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家好？
諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐，經(jīng)過(guò)多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。
諾達(dá)**與58同城、中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂(lè)、美的、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行、中國(guó)平安、貴州茅臺(tái)、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國(guó)一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬(wàn)科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。
通州教練式管理講師哪個(gè)好？
北京的教練式管理講師，張高睿老師很不錯(cuò)，找他的培訓(xùn)企業(yè)有很多，曾服務(wù)過(guò)中國(guó)移動(dòng)、三星電子、華潤(rùn)集團(tuán)、大陸汽車等數(shù)百家知名企業(yè)，排期也比較滿，要找他培訓(xùn)的話一般要提前一個(gè)月預(yù)約，是行業(yè)內(nèi)教練技術(shù)領(lǐng)域的知名老師。下面看一下張高睿老師的簡(jiǎn)介：
張高?！叹毤夹g(shù)培訓(xùn)講師
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)型講師
九型人格與企業(yè)教練
體驗(yàn)式培訓(xùn)與演講教練
ICF（國(guó)際教練聯(lián)盟） 認(rèn)證教練
職業(yè)指南頻道 特聘講師
清華總裁班教練技術(shù) 特聘講師
北大總裁班教練技術(shù) 特聘講師
原一正藥業(yè)集團(tuán) 常務(wù)副總
原維美思乳業(yè)有限公司 常務(wù)副總
張高睿老師始終專注于教練技術(shù)及團(tuán)隊(duì)打造領(lǐng)域的研究，曾任一正藥業(yè)集團(tuán)黑龍江區(qū)常務(wù)副總、維美思乳業(yè)有限公司常務(wù)副總。憑借在名企6年的管理實(shí)踐，以及8年咨詢培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn)，積累了大量的鮮活案例，張老師采用多元化的授課方式，以“教練式 培訓(xùn)式”的授課原則，本著“不僅知道，更要做到”的培訓(xùn)理念，曾服務(wù)于中國(guó)移動(dòng)、三星電子、華潤(rùn)集團(tuán)、大陸汽車等數(shù)百家知名企業(yè)，以成果為導(dǎo)向從企業(yè)實(shí)際問(wèn)題入手，幫助企業(yè)創(chuàng)造大績(jī)效。
通州教練式管理課程哪個(gè)好？
推薦課程：《教練式管理》《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》
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