深圳企業(yè)安全培訓(xùn)

為什么大部分企業(yè)經(jīng)常發(fā)生事故，盡管他們推行了安全標準化？

為什么多次安全意識培訓(xùn)后，員工的安全意識和行為仍未得到提高？

為什么簽訂了安全責(zé)任書，卻無法有效落實安全管理工作？

為什么各個崗位都有安全操作規(guī)程，但員工在執(zhí)行時仍無法很好地遵守？

企業(yè)安全生產(chǎn)在國民經(jīng)濟中扮演著至關(guān)重要的角色，不僅涉及到企業(yè)在社會中的形象，更直接影響著企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營。安全生產(chǎn)與生產(chǎn)管理相互聯(lián)系、相互影響，在提升生產(chǎn)效率的同時，必須采取先進的安全技術(shù)和嚴格的安全生產(chǎn)管理方法，來消除員工的不安全行為和物質(zhì)的不安全狀態(tài)。只有將事故率降至**限度，改善員工工作環(huán)境的安全狀況，才能減少事故給員工及其家庭帶來的痛苦，避免給企業(yè)造成宏大損失，也避免成為媒體追蹤報道的焦點，從而提升企業(yè)的聲譽和生產(chǎn)效率。

因此，可以清楚地看出企業(yè)安全管理的重要性。為了做好安全管理工作，必須根據(jù)企業(yè)實際情況，層層落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度；提高企業(yè)高層和中層管理人員的安全意識，建立先進的安全理念；培養(yǎng)員工正確的安全理念和意識；科學(xué)有序地對員工進行日常安全教育培訓(xùn)；加強日常安全檢查，識別危險源并評估風(fēng)險；加強特種作業(yè)和高風(fēng)險作業(yè)的管理。

我們的培訓(xùn)將采用現(xiàn)代安全管理方法和先進理念，**詳實的數(shù)據(jù)和豐富的實例，全方位、立體化地、由淺入深地進行講解，幫助學(xué)員樹立正確的安全意識和管理意識，幫助管理人員構(gòu)建基本的安全管理框架。同時，帶給參訓(xùn)者一套全新的安全管理理念和手法，以減少甚至杜絕各類安全事故和職業(yè)傷害事件的發(fā)生，幫助管理者提升安全管理績效。不僅讓您的企業(yè)安全得到保障，更有助于提高企業(yè)的形象和生產(chǎn)效率。

第 一 節(jié)：安全意識-震撼我們的中國式安全

1.了解中國新的《安全生產(chǎn)法》

2.何謂“安全”

3.“安全”的真正涵義是什么

4.人員行為習(xí)慣化的重要性

5.安全管理就是“麻煩輪”學(xué)說

6.安全生產(chǎn)是為了誰

7.現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理的理念和手法（精益安全管理理念、精益安全管理文化、精益安全管理模式、精益安全技術(shù)保障）

8.中國企業(yè)缺失的安全領(lǐng)域關(guān)鍵問題是什么？

9.企業(yè)安全管理目標如何分解

10. 安全工作能真正做好嗎

11.能讓公司法人和高層睡個安穩(wěn)覺嗎

12.案例分析

第二節(jié)：安全就是企業(yè)*的“利潤”

1.“破窗理論”和精益安全管理的關(guān)系

2.如何**精益安全管理提升員工對企業(yè)的歸屬感

3.您不消滅事故隱患 事故就消滅您的企業(yè)（案例分享）

4.什么是“安全**”（**安全視頻感悟安全的重要性）

5.您真正把“安全”放“**”了嗎

6.安全事故處理要花多少錢

7.精益安全管理可以為企業(yè)增加創(chuàng)收嗎

8.案例分析

第三節(jié)：人人參與，預(yù)防為主-構(gòu)建安全生產(chǎn)管理體系

1.中國企業(yè)安全管理目標如何分解

2.精益安全管理的核心是什么

3.精益安全如何做到“預(yù)防為主”

4.*的安全理念

5.一切事故均可避免

6.安全生產(chǎn)的預(yù)防管理體系

7.凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢

8.案例分析

第四節(jié)：全面精益安全管理

1.事故的本質(zhì)是什么？

2.安全的本質(zhì)是什么？?

3.為什么會發(fā)生事故

4.事故是怎樣發(fā)生的

5.事故發(fā)生的深層次原因在哪里

6.如何防止事故的發(fā)生

7.提高安全領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力

8.構(gòu)建卓越精益安全領(lǐng)導(dǎo)力

9.如何訓(xùn)練員工對待安全工作的端正態(tài)度

10.員工的不安全的心理狀態(tài)有哪些？（分析：13條不安全的心理狀態(tài)）

11.精益安全管理的五大對象：人、機、料、發(fā)、環(huán)

12.管理層“抓”安全到員工“要”安全，如何去建立精益安全文化

13.安全宣傳的重要性和技巧

14.如何實施安全教育培訓(xùn)

15.如何構(gòu)建和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

16.如何完善安全保證和監(jiān)察體系

17.如何推進危險源預(yù)知管理-KYT

18.如何利用5S管理推動生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理

19.如何精益角度引入安全管理去破解安全生產(chǎn)的難題？

20.建立企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力體系

21.建立安全標準化體系

22.案例分析，練習(xí)