深圳培訓網(wǎng) > 深圳安全管理培訓機構(gòu) > 深圳諾達名師
首頁 培訓網(wǎng) 最新資訊 熱門問答

深圳諾達名師

免費試聽 18898361497

您當前的位置: 資訊首頁 > 安全管理培訓資訊 > 精細化安全管理培訓

精細化安全管理培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-04-07

導(dǎo)語概要

隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)對于精細化管理的要求愈加迫切。尤其是建筑業(yè)、建造業(yè)等行業(yè),安全生產(chǎn)成為了“一票否決制”。安全是保障企業(yè)正常運營的關(guān)鍵要素,任何事故的發(fā)生都會對企業(yè)的聲譽產(chǎn)生巨大的負面影響,例如人員傷亡、財產(chǎn)損失、生產(chǎn)中斷、社會輿論等。所以,良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營業(yè)績的前提。

隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)對于精細化管理的要求愈加迫切。尤其是建筑業(yè)、建造業(yè)等行業(yè),安全生產(chǎn)成為了“一票否決制”。安全是保障企業(yè)正常運營的關(guān)鍵要素,任何事故的發(fā)生都會對企業(yè)的聲譽產(chǎn)生巨大的負面影響,例如人員傷亡、財產(chǎn)損失、生產(chǎn)中斷、社會輿論等。所以,良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營業(yè)績的前提。

我們試著從精細化管理的角度,幫助從事安全生產(chǎn)管理的相關(guān)人員尋找航標,切實讓學學員掌握實現(xiàn)零事故的安全生產(chǎn)方法,將安全**落實到?jīng)Q策、管理、執(zhí)行等各個層面。

精細化管理內(nèi)訓課程推薦

中小企業(yè)精細化管理技術(shù)和方法系統(tǒng)運用研修班
課程簡介:后危機時代,一場聲勢浩大的企業(yè)升級活動在中華大地全面展開。然而,如果沒有企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的全面升級,這一切的一切,將成為無源之水、無本之木!“萬丈高樓平地起?!币胧冀K把握企業(yè)前進的方向,永遠保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力,沒有捷徑可走!只有夯實管理基礎(chǔ),才能打造企業(yè)騰飛的平臺。本課程將助中小企業(yè)找到企業(yè)管理升級的鑰匙!
新常態(tài)下的精細化管理
課程簡介:精細化管理是一種理念,一種文化。它是社會分工的精細化,以及服務(wù)質(zhì)量的精細化對必然要求,是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式,其以“精、準、細、嚴”為基本原則,通 過提升改造員工素質(zhì),加強企業(yè)內(nèi)部控制,強化鏈接協(xié)作管理,從而從整體上提升企業(yè)整體效益。
全面精細化生產(chǎn)運營管理
課程簡介:在“微利時代”已到來的今天,粗放型生產(chǎn)、粗放型管理、靠外延發(fā)展生存的企業(yè)由于不具備競爭優(yōu)勢,必將走上成本價格倒掛、企業(yè)虧損之路,為了迅速扭轉(zhuǎn)這一被動局面,企業(yè)應(yīng)加快管理升級、實施精細化管理,**推行規(guī)范化管理,建立良性運行機制,追求高效率、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)經(jīng)營價值,增強企業(yè)的競爭力。

精細化管理課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓時間。

咨詢了解

課程對象

總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長、現(xiàn)場管理干部等相關(guān)人員。

咨詢了解

課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

咨詢了解

培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

咨詢了解

精細化管理培訓內(nèi)容

1、課程導(dǎo)入

a、安全生產(chǎn)的意義

b、各管理要素的對立統(tǒng)一關(guān)系

c、全過程、全方位、全員參與的安全生產(chǎn)管理模式

2、安全生產(chǎn)法板塊

a、相關(guān)背景

b、主要內(nèi)容宣貫

c、修改前后對比

d、學習理解

e、學習視頻分享、案例分析

f、真題分享討論及解析

3、安全生產(chǎn)基本知識板塊

a、工傷認定及認定程序

b、勞動能力鑒定程序

c、工傷補償

d、安全管理的基本概念

e、勞動合同用工實名制管理

f、學習視頻分享, 真題解析

g、分組討論:實際案例分享與分析

4、行業(yè)安全工作規(guī)程板塊

a、行業(yè)安全工作規(guī)程專題宣貫

b、學習視頻分享、點評

c、案例分析(直接原因、間接原因、影響、處罰、整改措施等)

d、真題分享討論及解析

e、經(jīng)驗萃?。喊踩a(chǎn)責任制的有效落地

5、專業(yè)安全規(guī)程板塊

a、專業(yè)安全規(guī)程專題宣貫

b、學習視頻分享

c、真題分享討論及解析

6、課程回顧與總結(jié)

a、小組討論、實際感受分享

b、教師點評、課程復(fù)盤


定制企業(yè)培訓方案
  • 精細化與精益管理實戰(zhàn)教練-陶建科

    陶建科老師有12年世界500強企業(yè)管理經(jīng)驗,曾任:富士康 深圳制造總部生管經(jīng)理,意大利德龍健伍 東莞工廠生產(chǎn)副總,主要研究制造業(yè)系統(tǒng)管理控制,從精細化排產(chǎn)、精細化采購到精益生產(chǎn)三個方面為企業(yè)創(chuàng)造價值...

  • 房企成本與工程管理講師-張福林

    地產(chǎn)與建筑項目全過程管理及流程組織架構(gòu)管理培訓師,曾任職于韓國sk集團中方地產(chǎn)項目負責人、萬達集團項目負責人,中房集團副總經(jīng)理等多家房地產(chǎn)中高層管理,有近20余年房地產(chǎn)標桿企業(yè)工作經(jīng)歷,是一位從一 線工程師、項目經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等成長起來的實戰(zhàn)講師...

  • 精細化管理與領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師-李昌盛

    經(jīng)濟管理碩士,精細化管理咨詢培訓師,卓越績效管理模式導(dǎo)入講師,系統(tǒng)執(zhí)行力四驅(qū)力模型創(chuàng)始人,具有系統(tǒng)的管理理論又有豐富的管理實踐經(jīng)驗,熟悉企業(yè)整體運營,對企業(yè)的文化、戰(zhàn)略、流程和人力資源的協(xié)同具有深刻理解和把握,對企業(yè)的整體運營具有全方位的診斷能力...

精細化管理公開課

  • 《房地產(chǎn)成本精細化管理》

    5月18-19日 上海(線上同步)
  • 《現(xiàn)場精細化管理改善與提升》

    6月07-08日 蘇州(線上同步)
  • 《建設(shè)項目造價精細化管理實務(wù)》

    6月16-21日 青島(線上同步)
  • 《TPM精細化設(shè)備維護管理 (TPM八本柱之計劃保全)》

    10月13-14日 合肥(線上同步)

上一篇:深圳公司班組長培訓方案 下一篇:2023建設(shè)工程項目全過程培訓
深圳安全管理

免費體驗課開班倒計時

11: 41: 09

稍后會有專業(yè)老師給您回電,請保持電話暢通

咨詢電話:18898361497
推薦機構(gòu) 全國分站 更多課程

今日已有25人申請,本月限額500

申請試聽名額

已有10254人申請免費試聽

01電話咨詢 | 18898361497

QQ:
加盟合作:0755-83654572