危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2021-10-14
危險(xiǎn)化學(xué)品管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀目前很多企業(yè)存在對(duì)危險(xiǎn)品安全儲(chǔ)存保管不夠重視,存儲(chǔ)保管條件有限、安全設(shè)施配備不完善存在安全隱患,保管人員的危險(xiǎn)化學(xué)品知識(shí)缺乏等問題,通過培訓(xùn),使危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸從業(yè)人員充
危險(xiǎn)化學(xué)品管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
目前很多企業(yè)存在對(duì)危險(xiǎn)品安全儲(chǔ)存保管不夠重視,存儲(chǔ)保管條件有限、安全設(shè)施配備不完善存在安全隱患,保管人員的危險(xiǎn)化學(xué)品知識(shí)缺乏等問題,通過培訓(xùn),使危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸從業(yè)人員充分認(rèn)識(shí)搞好危險(xiǎn)化學(xué)品安全作業(yè)的重大意義,掌握危險(xiǎn)化學(xué)品種類特性、包裝與標(biāo)識(shí)、安全儲(chǔ)存保管、勞動(dòng)保護(hù)與消防、污染的控制及處置的基礎(chǔ)知識(shí)和基本方法,了解現(xiàn)代安全管理體系。
危險(xiǎn)化學(xué)品管理培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.了解化學(xué)品危險(xiǎn)性鑒別、分類及危害
2.掌握化學(xué)品的安全運(yùn)輸、分裝、儲(chǔ)存和正確使用
3.降低工作中的可能由于危險(xiǎn)化學(xué)品帶來的職業(yè)傷害和風(fēng)險(xiǎn)、以及減少可能產(chǎn)生的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境危害
危險(xiǎn)化學(xué)品管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解危險(xiǎn)化學(xué)品管理培訓(xùn)課程大綱
第一部分:化學(xué)危險(xiǎn)品及其分類
1.化學(xué)品及危險(xiǎn)化學(xué)品概念
2.危險(xiǎn)化學(xué)品的分類
3.危險(xiǎn)化學(xué)品的分類原則
4.危險(xiǎn)化學(xué)品事故的特點(diǎn)
5.各類危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)級(jí)危險(xiǎn)控制
第二部分:危險(xiǎn)化學(xué)品的危害
1.化學(xué)品的燃爆危害
2.危險(xiǎn)化學(xué)品的毒性危害
3.危險(xiǎn)化學(xué)品的環(huán)境危害
4.危險(xiǎn)化學(xué)品對(duì)人體的危害
第三部分:控制危險(xiǎn)化學(xué)品危害的一般原則與管理
1.操作控制與管理控制
2.危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)要求
3.化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存場(chǎng)所的設(shè)置和建筑要求
4.化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存保管基本要求
5.禁忌物質(zhì)的辨識(shí)和管理要求
6.危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存基本原則
7.危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存方式
8.儲(chǔ)存場(chǎng)所的要求
9.出入庫(kù)的管理
10.化學(xué)危險(xiǎn)品的使用
11.化學(xué)危險(xiǎn)品運(yùn)輸裝卸
12.化學(xué)危險(xiǎn)品滲漏、余殘料處理的常用方法
13.化學(xué)危險(xiǎn)品的防火措施、滅火方法與滅火器的合理使用
第四部分:化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽
1.安全技術(shù)說明書的法律地位
2.安全技術(shù)說明書的主要作用
3.安全標(biāo)簽的作用于內(nèi)容
4.安全說明書與安全標(biāo)簽的管理
第五部分:化學(xué)危險(xiǎn)品事故應(yīng)急處理
1.企業(yè)的應(yīng)急處理方案、計(jì)劃
2.危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、預(yù)備管理、事故管理、應(yīng)急計(jì)劃
3.事故稟報(bào)與救援程序
4.如何將事故損失降低到最小
5.有關(guān)善后、預(yù)后和改進(jìn)措施的管理技法
6.安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施
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危險(xiǎn)化學(xué)品的采購(gòu)管理
1.危險(xiǎn)化學(xué)品及原料的采購(gòu),應(yīng)指派責(zé)任心強(qiáng),熟知危險(xiǎn)化學(xué)品一般性質(zhì)及其安全防護(hù)知識(shí)的人員承擔(dān)采購(gòu)。憑許可證件按公安部門有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一辦理。
2.使用車間和部門每月月底前將下月所需物質(zhì)名稱、數(shù)量、規(guī)格上報(bào)生產(chǎn)部,生產(chǎn)部根據(jù)庫(kù)存情況,報(bào)采購(gòu)部進(jìn)行采購(gòu)。
3.物質(zhì)采購(gòu)進(jìn)廠后倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)物資進(jìn)廠清檢單,并要求中心化驗(yàn)員化驗(yàn),經(jīng)化驗(yàn)分析合格后方可入庫(kù)。
諾 達(dá) 名 師 服 務(wù) 流 程
諾 達(dá) 名 師 介 紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供危險(xiǎn)化學(xué)品管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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