EHS經(jīng)理公開(kāi)課

EHS是什么？很多人可能一頭霧水。EHS是環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety的縮寫(xiě)。EHS管理是環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康和安全生產(chǎn)的整合管理體系，是環(huán)境管理體系（EMS）和職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS）兩體系的整合。EHS管理，其旨在于建立系統(tǒng)化的預(yù)防管理機(jī)制，消除環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康及生產(chǎn)安全隱患，最大限度的減少安全事故、環(huán)境污染和職業(yè)病發(fā)生，以達(dá)到低事故、少損失；保衛(wèi)藍(lán)天與碧水；保障職業(yè)健康和安全生產(chǎn)；從管理角度提升企業(yè)長(zhǎng)期效益的目標(biāo)。

隨著社會(huì)的進(jìn)步和人類(lèi)認(rèn)知的不斷提高，國(guó)家、社會(huì)、人民對(duì)企業(yè)健康，安全與環(huán)境的要求提出了更高的要求，產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、保障勞工安全健康既是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，也是全人類(lèi)的共鳴。而EHS管理覆蓋了企業(yè)的所有部門(mén)、員工、設(shè)備、設(shè)施等，管理復(fù)雜度非常高，可以預(yù)見(jiàn)EHS管理者的巨大挑戰(zhàn)。在這種背景下，EHS管理者迫切需要通過(guò)EHS培訓(xùn)，豐富專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，快速提升EHS管理水平。

1.了解我國(guó)EHS法律法規(guī)建立的意圖、思路與發(fā)展方向

2.熟悉我國(guó)EHS法律法規(guī)框架

3.掌握我國(guó)EHS法律法規(guī)收集途徑、更新方法以及有效開(kāi)展合規(guī)性評(píng)價(jià)

4.掌握我國(guó)EHS法律法規(guī)的要求及其在企業(yè)內(nèi)部的有效運(yùn)用

5.能夠建立健全企業(yè)EHS法律法規(guī)清單、法律法規(guī)內(nèi)容的鑒別以及合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告的編制

一、EHS管理的內(nèi)涵再認(rèn)識(shí)

1、理解EHS管理

（1）EHS（環(huán)境、健康和安全）的含義

（2）制造型企業(yè)EHS的管理趨勢(shì)

2、EHS管理關(guān)聯(lián)的理論指引

（1）現(xiàn)代安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論

（2）馬斯洛需求層次理論

（3）事故致因理論和海因里希事故理論

（4）職業(yè)安全健康費(fèi)用模型

3、企業(yè)EHS管理者的角色認(rèn)知與定位

（1）專(zhuān)職主任、經(jīng)理的職責(zé)

（2）領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)管理的職責(zé)

4、EHS的管理藝術(shù)和特點(diǎn)

（1）主題、活動(dòng)，有心栽花與無(wú)心插柳

（2）文化、氛圍，草色遙看近卻無(wú)

5、EHS法律框架及法律法規(guī)體系特點(diǎn)

（1）環(huán)境法

（2）職業(yè)安全衛(wèi)生法

（3）災(zāi)害與緊急管理法

（4）安全生產(chǎn)法

6、管理的法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)控制

（1）管理職責(zé)、行政責(zé)任、民事責(zé)任和刑事責(zé)任

（2）風(fēng)險(xiǎn)控制

二、運(yùn)用管理職能有效推進(jìn)EHS

1、人際關(guān)系管理的基準(zhǔn)點(diǎn)

（1）合情、合理、合法管理與領(lǐng)導(dǎo)支持

（2）分散風(fēng)險(xiǎn)與轉(zhuǎn)移矛盾焦點(diǎn)

（3）違章作業(yè)與落實(shí)制度

2、EHS管理體系

（1）方針、宗旨

（2）目標(biāo)、計(jì)劃

（3）文件、制度、流程

（4）EHS管理體系結(jié)構(gòu)、職責(zé)

（5）EHS體系審核、評(píng)價(jià)、改進(jìn)與認(rèn)證

3、管理技術(shù)與技能創(chuàng)新

4、人員的安全生產(chǎn)意識(shí)

5、五項(xiàng)基本管理原則

6、換位思考與心中的天平

7、工作提高、改進(jìn)的工具

8、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與管理經(jīng)驗(yàn)

三、環(huán)境（E）管理技法

1、5S及現(xiàn)場(chǎng)改善與EHS管理

2、物品與作業(yè)環(huán)境安全管理

3、環(huán)境保護(hù)

4、工業(yè)衛(wèi)生管理

5、管理流程

6、作業(yè)環(huán)境、過(guò)程的安全隱患

四、健康（H）管理技法

1、勞動(dòng)防護(hù)、保護(hù)

2、產(chǎn)品毒害與健康管理要素

3、健康保障

4、操作細(xì)節(jié)與安全生產(chǎn)

5、職業(yè)病防治管理

五、安全（S）管理技法

1、三級(jí)安全管理

2、有效的生產(chǎn)安全管理措施

3、消滅不安全的行為與習(xí)氣

4、行為安全檢查、監(jiān)察、管理

5、事故預(yù)防與處理，應(yīng)急管理

6、倉(cāng)儲(chǔ)安全保障措施

六、EHS管理實(shí)務(wù)

1、人機(jī)工程管理應(yīng)用

2、機(jī)械防護(hù)、電氣安全管理

3、設(shè)備安全管理

4、化學(xué)品安全管理

5、內(nèi)部交通安全管理

6、辦公室的安全

7、特殊場(chǎng)所安全管理

8、個(gè)人防護(hù)用品

七、應(yīng)急、預(yù)備管理與事故處理

1、企業(yè)的應(yīng)急處理方案、計(jì)劃

2、事故稟報(bào)與救援程序

3、如何將事故損失降低到最小

4、專(zhuān)項(xiàng)工作組、MFT與MRB

5、有關(guān)善后、預(yù)后和改進(jìn)措施的管理技法

6、安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施

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1，本次培訓(xùn)，老師以真實(shí)的視頻案例來(lái)分享，不禁讓在場(chǎng)所有學(xué)員都陷入了沉思，那些觸目驚心的鏡頭，那些慘絕人寰的悲劇，那些痛心疾首的畫(huà)面，歸根結(jié)底，安全源自于細(xì)節(jié)。

2，寓教于樂(lè)，幽默風(fēng)趣，緊接地氣，實(shí)用有效的授課方式，讓一向乏味可陳的安全培訓(xùn)，一下子變得趣味橫生。

3，課堂充滿激情、活力，讓學(xué)員愿意、樂(lè)意分享EHS安全管理方面的知識(shí)，贏得了在坐學(xué)員的一致好評(píng)，

4，培訓(xùn)老師從企業(yè)EHS管理的三方面內(nèi)容，即環(huán)保、職業(yè)健康、安全三版塊作出了深入淺出的講解，培訓(xùn)內(nèi)容深受學(xué)員歡迎，學(xué)員們深刻體會(huì)到EHS管理的重要性。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供EHS培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。