東莞安全管理課程大綱

安全事故最多是由于人的不安全因素，物的不安全因素，管理因素和環(huán)境因素促成。對(duì)于安全管理，最核心的是要做好“人”的管理。管理者，員工的安全意識(shí)淡薄，不能很好的完成人員安全意識(shí)的提升，是企業(yè)安全管理人員最大的苦惱。在安全管理上，時(shí)時(shí)、事事、處處監(jiān)督企業(yè)每一位職工遵章守紀(jì)，是一件困難的事情，甚至是不可能的事，這就必然帶來(lái)安全管理上的漏洞。本課程將提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，從而使員工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺(jué)地按安全要求采取行動(dòng)，從而提高企業(yè)的安全管理水平。

1.激發(fā)員工關(guān)注安全，樹(shù)立員工“一切事故都是可以預(yù)防的”本質(zhì)安全意識(shí)。

2.激發(fā)員工“我要安全”的意識(shí)、培訓(xùn)員工“我會(huì)安全”的知識(shí)技能、強(qiáng)化員工“我保安全”的作業(yè)習(xí)慣。

3.學(xué)習(xí)杜邦卓越的安全管理，引導(dǎo)安全管理理念的轉(zhuǎn)變，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，讓員工觀念和行為發(fā)生改變。

4.踐行安全承諾，保障工作質(zhì)量、提高工作標(biāo)準(zhǔn)，除隱患、排風(fēng)險(xiǎn)、遏事故，提升組織安全績(jī)效。

第一部分：安全生產(chǎn)總體要求

1、班組安全管理總體要求

2、保人身

3、保設(shè)備

第二部分：班組現(xiàn)場(chǎng)安全

1、對(duì)班組長(zhǎng)安全管理的要求

2、對(duì)班組員工安全管理的要求

3、工作現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施

第三部分：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控

1、安全風(fēng)險(xiǎn)管理概念與內(nèi)容

2、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)

3、事故隱患與安全性評(píng)價(jià)

4、安全檢查與年度方式分析

5、標(biāo)準(zhǔn)化流程

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諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

1，這次專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)對(duì)我們企業(yè)安全管理人員來(lái)說(shuō)是一次難得的機(jī)會(huì)，尤其是應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)對(duì)我們更是一次有跨度的提升。

2，在短短一天學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，我既學(xué)習(xí)到了很多安全管理的技能知識(shí)，也對(duì)安全作業(yè)有了更進(jìn)一步了解，掌握了日常安全管理工作的基本理論知識(shí)，為今后在開(kāi)展安全管理工作奠定了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

3，這次培訓(xùn)使我們更深層的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。

4，通過(guò)這次安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，我們對(duì)相關(guān)法規(guī)有了更加清晰的理解，也將把此次學(xué)到的知識(shí)做為今后安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)并運(yùn)用到實(shí)際的工作中，全面提高防范突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)和快速處置的綜合能力，做到防在未發(fā)之前，抗在第一時(shí)間，救在關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把企業(yè)安全生產(chǎn)工作做得更加扎實(shí)、更加穩(wěn)固。