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天津諾達(dá)名師

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上海安全管理課程價(jià)格

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2021-04-22

導(dǎo)語概要

安全管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀安全生產(chǎn)是涉及企業(yè)生存發(fā)展和穩(wěn)定的大事,也是關(guān)乎職工生命安全重要任務(wù),只有加強(qiáng)對(duì)員工安全培訓(xùn),才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用,減少或避免事故發(fā)生。通過本課程的學(xué)習(xí),應(yīng)使學(xué)員

安全管理培訓(xùn)咨詢

安全管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

安全生產(chǎn)是涉及企業(yè)生存發(fā)展和穩(wěn)定的大事,也是關(guān)乎職工生命安全重要任務(wù),只有加強(qiáng)對(duì)員工安全培訓(xùn),才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用,減少或避免事故發(fā)生。通過本課程的學(xué)習(xí),應(yīng)使學(xué)員了解安全生產(chǎn)相關(guān)法律,提升學(xué)員的安全意識(shí),訓(xùn)練學(xué)員具備基本的安全專業(yè)技能,培養(yǎng)和提高學(xué)生避險(xiǎn)排險(xiǎn)的能力,為今后的安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎(chǔ)。

安全管理培訓(xùn)課程目標(biāo)

1.掌握企業(yè)危險(xiǎn)源的辨別方法

2.掌握工作危害分析的流程及方法

3.掌握精細(xì)化安全管理的主要核心內(nèi)容

4.牢記生產(chǎn)、生活中存的危險(xiǎn)因素,懂得如何保證自身安全

5.避免企業(yè)安全事件的發(fā)生

安全管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

?車間主任,安全管理主管,班組長(zhǎng),線長(zhǎng),拉長(zhǎng),儲(chǔ)備干部,優(yōu)秀員工等

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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安全管理培訓(xùn)課程大綱

一、現(xiàn)場(chǎng)安全管理概述

●圖片解析:企業(yè)的安全隱患

●安全事故的“冰山原則”

●安全事故“金字塔”原理

●安全事故的“海恩法則”

●現(xiàn)場(chǎng)安全管理的“三大紀(jì)律”

●現(xiàn)場(chǎng)安全管理的“八項(xiàng)注意”

●現(xiàn)場(chǎng)安全管理的“七想七不干”

●案例討論:事故為何發(fā)生的?


二、現(xiàn)場(chǎng)怎樣預(yù)防安全事故?

●建立健全安全生產(chǎn)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

1.員工安全教育制度

2.安全生產(chǎn)檢查制度

3.員工勞動(dòng)保護(hù)制度

4.安全事故處理制度

5.員工安全演習(xí)制度

6.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

7.小組討論:?jiǎn)T工為何不嚴(yán)格遵守安全規(guī)范?

●嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)安全教育”, 強(qiáng)化員工安全意識(shí)。

1.安全責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)

2.標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行意識(shí)培訓(xùn)

3.三不傷害意識(shí)培訓(xùn)

4.作業(yè)動(dòng)作規(guī)范培訓(xùn)、

5.小組討論:如何強(qiáng)化員工安全意識(shí)?

●嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與考核,排除危險(xiǎn)隱患。

1.實(shí)施全員5S活動(dòng),徹底消除現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差。

2.實(shí)施目視化管理,打造簡(jiǎn)單可視的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“三防”管理,打造傻瓜式作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

4.充分開展“3 E”活動(dòng),系統(tǒng)保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。

5.KYT—不安全行為原因分析

6.KYT—四階段實(shí)施方法

7.豐田STOP6項(xiàng)目的開展

8.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)20種習(xí)慣性違章

9.強(qiáng)化安全意識(shí)教育,消除人的11種不安全心理。

10.觀察員工的現(xiàn)場(chǎng)行為,消除人的13種不安全行為。

11.檢查物品的存在情況,消除物品的8種不安全狀態(tài)。

12.現(xiàn)場(chǎng)演練:如何處理員工的不安全行為?

13.現(xiàn)場(chǎng)演練:班組如何進(jìn)行KYT活動(dòng)?

14.現(xiàn)場(chǎng)安全行為觀察6步法

●安全事故處理流程

1.緊急對(duì)策,傷者救護(hù)、財(cái)產(chǎn)保護(hù)。

2.查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及經(jīng)濟(jì)損失。

3.認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任。

4.提出事故責(zé)任者的處理意見。

5.總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整改措施。

6.提交事故調(diào)查報(bào)告。

7.落實(shí)整改措施。

8.驗(yàn)證整改措施執(zhí)行效果

9.標(biāo)準(zhǔn)化并水平展開


三、車間安全管理基本常識(shí)

●燃燒、爆炸和有毒化學(xué)物品的管理

●各種滅火劑的特性和適用范圍

●撲救電氣火災(zāi)時(shí)的安全措施

●機(jī)械事故的預(yù)防和緊急處理措施

●電器事故的預(yù)防和緊急處理措施

●火災(zāi)事故的預(yù)防和緊急處理措施

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諾達(dá)**服務(wù)流程

上海安全管理課程價(jià)格

諾達(dá)**介紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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學(xué)員感想

1.安全不只是一個(gè)口號(hào),說說而已,而是一種行動(dòng)。沒有安全的保障,一切都是零。要做好四不傷害,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,杜絕違章作業(yè),違章指揮,遵守勞動(dòng)紀(jì)律!我們要從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,為了我們幸福家庭,為了我們零違章班組榮耀,為了我們零違章員工自豪!讓我們共同參與,互相監(jiān)督,養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣。時(shí)刻謹(jǐn)記安全無小事,麻痹釀大事!

2.在今后的工作中,我將在做好自身安全的基礎(chǔ)上,影響和規(guī)范身邊人,充分發(fā)揮安全監(jiān)督檢查作用,為提高職工安全意識(shí),確保安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)平安建設(shè)做出積極地貢獻(xiàn)。

3.通過安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),我們對(duì)相關(guān)法規(guī)有了更加清晰的理解,也將把此次學(xué)到的知識(shí)做為今后安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)并運(yùn)用到實(shí)際的工作中,全面提高防范突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)和快速處置的綜合能力,做到防在未發(fā)之前,抗在第一時(shí)間,救在關(guān)鍵環(huán)節(jié),把企業(yè)安全生產(chǎn)工作做得更加扎實(shí)、更加穩(wěn)固。

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