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天津諾達(dá)名師

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天津安全管理內(nèi)訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2021-04-19

導(dǎo)語(yǔ)概要

安全管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀當(dāng)前一些地區(qū)和行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故多發(fā),根源是思想意識(shí)問(wèn)題,抓安全生產(chǎn)態(tài)度不堅(jiān)決、措施不得力。本課程將從了解責(zé)任、明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、減免責(zé)任四個(gè)維度,深入闡述了企業(yè)如何落實(shí)安全生

安全管理培訓(xùn)咨詢

安全管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

當(dāng)前一些地區(qū)和行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故多發(fā),根源是思想意識(shí)問(wèn)題,抓安全生產(chǎn)態(tài)度不堅(jiān)決、措施不得力。本課程將從了解責(zé)任、明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、減免責(zé)任四個(gè)維度,深入闡述了企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的問(wèn)題,讓企業(yè)更好的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系,推進(jìn)安全監(jiān)管體制改革,堵塞監(jiān)管漏洞,切實(shí)消除安全盲區(qū)。

安全管理培訓(xùn)課程目標(biāo)

1.掌握企業(yè)危險(xiǎn)源的辨別方法

2.掌握工作危害分析的流程及方法

3.掌握精細(xì)化安全管理的主要核心內(nèi)容

4.牢記生產(chǎn)、生活中存的危險(xiǎn)因素,懂得如何保證自身安全

5.避免企業(yè)安全事件的發(fā)生

安全管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

?車(chē)間主任,安全管理主管,班組長(zhǎng),線長(zhǎng),拉長(zhǎng),儲(chǔ)備干部,優(yōu)秀員工等

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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安全管理培訓(xùn)課程大綱

第一部分:企業(yè)安全管理的全面認(rèn)識(shí)

1. 安全管理形勢(shì)

2. 案例:安全隱患之憂與可喜之變

3. 企業(yè)安全管理的特點(diǎn)

4. 案例:一起本不應(yīng)該發(fā)生的安全事故及其影響

5. 別把豆包不當(dāng)干糧:領(lǐng)隊(duì)在安全管理管理中的重要性

6. 各級(jí)人員的安全管理職責(zé)

7. 什么是正確安全意識(shí)?

8. 你真把“安全”當(dāng)“第一”了嗎:預(yù)知危險(xiǎn),控制風(fēng)險(xiǎn)


第二部分:企業(yè)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)管理

2.1 風(fēng)險(xiǎn)管控的意義:制定事故防范措施

2.2 確定優(yōu)先考慮的危險(xiǎn)源辨識(shí)的崗位

2.3 危險(xiǎn)源辨識(shí)的團(tuán)隊(duì)組成

2.4 崗位主要工作內(nèi)容劃分的兩項(xiàng)工作:例行工作、非例行工作

2.5 工作步驟或內(nèi)容的正確描述方式

2.6 練習(xí):正確劃分并描述作業(yè)步驟

2.7 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)的主要四種形態(tài)

2.8 風(fēng)險(xiǎn)起因(即危險(xiǎn)源辨識(shí))的實(shí)施要領(lǐng)

2.9 危險(xiǎn)源辨識(shí)的兩個(gè)要點(diǎn):尋找一切潛在風(fēng)險(xiǎn)、后果與危險(xiǎn)源呈因果關(guān)系

2.10 演練:簡(jiǎn)圖識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)

2.11 快速風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法運(yùn)用

2.12 危險(xiǎn)源控制對(duì)策制定的兩個(gè)步驟

2.13 危險(xiǎn)源控制對(duì)策制定的四個(gè)方法

2.14 控制對(duì)策的制定要領(lǐng)

2.15 繪圖練習(xí):風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理圖


第三部分 崗位安全操作規(guī)程編制與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全目視化

3.1 安全操作規(guī)程編寫(xiě)的轉(zhuǎn)換方法

3.2 安全規(guī)程中的要點(diǎn)的兩種表達(dá)方式

3.3 安全規(guī)程與理論知識(shí)考核的關(guān)系

3.4 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的三種安全色與安全標(biāo)識(shí)

3.5 安全標(biāo)識(shí)的排序

3.6 單點(diǎn)安全標(biāo)識(shí)與多點(diǎn)安全標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)

3.7 標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的“兩點(diǎn)三面”原則

3.8 道具練習(xí):設(shè)計(jì)一套崗位安全標(biāo)識(shí)


第四部分  企業(yè)安全檢查與行為安全管理

4.1安全檢查的意義

4.2班前、班中安全檢查的四大內(nèi)容

4.3班后安全檢查項(xiàng)目

4.4 隱患快速識(shí)別方法:觀察、識(shí)別、溝通、對(duì)策、標(biāo)準(zhǔn)化

4.5 安全觀察的五大方位與五大對(duì)象

4.6 安全隱患的正確描述方法

4.7安全溝通的目的與標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)

4.8行為安全管理的要點(diǎn)

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諾達(dá)**服務(wù)流程

天津安全管理內(nèi)訓(xùn)

諾達(dá)**介紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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學(xué)員感想

1.參加了安全培訓(xùn),在看到一張張因?yàn)檫`章而付出血的慘痛的代價(jià)時(shí)候,我也在自我反思,是不是我也會(huì)有違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的時(shí)候。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)與反思,我要遵守公司的安全制度,牢記崗位的危險(xiǎn)源,危險(xiǎn)識(shí)別,和排查安全隱患,在今后的工作中不斷的提升自我安全意識(shí)。

2.課程很不錯(cuò),老師結(jié)合自己多年來(lái)豐富的工作實(shí)踐經(jīng)歷,用一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例向大家闡述了安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并針對(duì)安全生產(chǎn)具體工作中責(zé)任怎么承擔(dān)、工作怎么去干、在自己職責(zé)范圍內(nèi)怎么履行好職責(zé),向大家提出了要求,傳授了經(jīng)驗(yàn),指明了今后工作努力的方向。

3.通過(guò)培訓(xùn)我對(duì)自己的工作又有了全新的認(rèn)識(shí),在今后的工作中一定要把壓力變成動(dòng)力,多向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教,盡自己最大的努力把安全生產(chǎn)工作做到位,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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