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商業(yè)模式培訓(xùn)班

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-07-14

導(dǎo)語概要

互聯(lián)網(wǎng)時代民營企業(yè)如何成功觸網(wǎng)并能穩(wěn)步快進?如何探索嶄新的贏利機會并保持超過兩位數(shù)的收益增長?如何**互聯(lián)網(wǎng)思維和營銷創(chuàng)新為企業(yè)帶來持續(xù)發(fā)展的動力?

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    商業(yè)模式培訓(xùn)課程

    專注企業(yè)培訓(xùn)18年,值得信賴

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大概你們早已聽聞互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)課程,但它不一般!這門課程將為你開啟一條全新的發(fā)展快車道,脫穎而出于競爭激烈的市場中。


我們將在課堂上揭示**前沿的互聯(lián)網(wǎng)思維技巧,教你如何將公司從傳統(tǒng)的商業(yè)模式中解放出來,迎接滿載創(chuàng)新與變革的未來。


從營銷創(chuàng)新到全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,我們將一步一步教會你和你的團隊如何利用互聯(lián)網(wǎng)帶來新的商機,并實現(xiàn)可觀的利潤增長。除此之外,還有我們將**實踐案例,讓你看到互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新如何在真實的企業(yè)中得到應(yīng)用,取得巨大成功。

商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)課程推薦

企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
課程簡介:在企業(yè)所有的創(chuàng)新之中,商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)本源的創(chuàng)新。離開商業(yè)模式的創(chuàng)新,其它的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)業(yè)都將失去了可持續(xù)發(fā)展的可能和盈利的基礎(chǔ)。企業(yè)之間的競爭,已不再是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭,中國企業(yè)已不可逆轉(zhuǎn)地進入商業(yè)模式層面的競爭階段。企業(yè)不能系統(tǒng)理解和掌握商業(yè)模式,就會在競爭中面臨淘汰。
商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新
課程簡介: 近幾年來全球經(jīng)濟發(fā)展速度趨緩,市場競爭環(huán)境越來越惡劣,市場這只無形的手像一個巨大的篩子淘汰了墨守成規(guī)的傳統(tǒng)企業(yè)也催生出一大批的創(chuàng)新企業(yè),中國企業(yè)也參與到了這一大浪淘沙的博弈游戲。企業(yè)競爭將不可逆轉(zhuǎn)地進入到"商業(yè)模式"層面的競爭!得"商業(yè)模式與資本"者,得天下!商業(yè)模式創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)的競爭常態(tài)和騰飛方向。
商業(yè)畫布及商業(yè)模式工作坊
課程簡介:隨著時代的發(fā)展,商業(yè)模式并非一成不變,然而,好的商業(yè)模式不是拍腦袋就可以想出來的,更多的是通 過科學(xué)的工具和正確的方法進行分析和拆解,進行多次整合優(yōu)化后才得出的結(jié)果。商業(yè)畫布是其中重要的工具之一,通 過商業(yè)畫布九個模塊的分析,企業(yè)可以審視自己當(dāng)前的商業(yè)模式,規(guī)劃未來的商業(yè)模式,維持企業(yè)的長期活力。

商業(yè)模式培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、經(jīng)理等中高層管理人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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商業(yè)模式培訓(xùn)課程內(nèi)容

模塊一、互聯(lián)網(wǎng)時代生意進化論

天變?nèi)俗?,道亦要變?

從生意狀態(tài)到生意姿態(tài)

中國傳統(tǒng)企業(yè)四大成長危機

新經(jīng)濟力量正在進行破壞性顛覆

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成功創(chuàng)新“四重做”

(案例分享和工具解析)


模塊二:互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)兩難選擇

無所不在的互聯(lián)網(wǎng),離不開又傷不起!

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)五種焦慮癥

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展與六大商業(yè)契機

互聯(lián)網(wǎng)時代戰(zhàn)略創(chuàng)新四大核心問題

(案例分享和工具解析)


模塊三、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)創(chuàng)新八字心法

化異為同、化同為異

如何將消化餅干從1000萬做到10個億?

顧客必買三大密碼

怎樣一年之內(nèi)讓豬肉利潤猛增20倍?

企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新四大核心課題

互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)創(chuàng)新八字心法

(案例分享和工具解析)


模塊四:互聯(lián)網(wǎng)思維VS傳統(tǒng)思維

從小米手機看互聯(lián)網(wǎng)思維  

互聯(lián)網(wǎng)思維VS傳統(tǒng)思維

互聯(lián)網(wǎng)思維的九大特點

互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)深度結(jié)緣五大契機

(案例分享和工具解析)


模塊五:互聯(lián)網(wǎng)思維與模式變革

索馬里海盜為何總是剿而不滅?

百年大計根在模式

商業(yè)模式面面觀

優(yōu)良商業(yè)模式的4S原則(案例分享和工具解析)

互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)模式五大特點(案例分享和工具解析)

互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新設(shè)計七大關(guān)鍵環(huán)節(jié)(案例分享和工具解析)

互聯(lián)網(wǎng)新模式基本模板與策略綜述(案例分享和工具解析)

互聯(lián)網(wǎng)時代需求創(chuàng)新六大人性按鈕(案例分享和工具解析)

互聯(lián)網(wǎng)盈利模式設(shè)計的核心原則(案例分享和工具解析)

產(chǎn)業(yè)鏈控制力四大權(quán)杖(案例分享和工具解析)


模塊六、互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新大實戰(zhàn)

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷需求分析

互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品創(chuàng)新七大抓手

STP市場細(xì)分與客戶定位(案例分享和工具解析)

傳統(tǒng)營銷4P到網(wǎng)絡(luò)營銷4C

互聯(lián)網(wǎng)整合營銷系統(tǒng)策略節(jié)點(案例分享和工具解析)

互聯(lián)網(wǎng)營銷獨孤九劍(案例分享和工具解析)

互聯(lián)網(wǎng)成就品牌七大法門(案例分享和工具解析)


模塊七:互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)轉(zhuǎn)型再造

轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)向、轉(zhuǎn)行

從人人互聯(lián)到物物互聯(lián)到業(yè)業(yè)互聯(lián)

“互聯(lián)網(wǎng)+”與“+互聯(lián)網(wǎng)”再選擇(案例分享和工具解析)

互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略創(chuàng)新頂層設(shè)計8大要領(lǐng)(案例分享和工具解析)

產(chǎn)業(yè)價值鏈互聯(lián)網(wǎng)化改造九大環(huán)節(jié)(案例分享和工具解析)

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化改造六力模型(案例分享和工具解析)

企業(yè)體質(zhì)與組織生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)化3F法則(案例分享和工具解析)


模塊八:當(dāng)堂對策與小組實戰(zhàn)演練


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 商業(yè)模式創(chuàng)新講師-石澤杰

    國內(nèi)知名商業(yè)模式與投融資講師,多家上市公司獨立董事、多家集團企業(yè)戰(zhàn)略顧問,《商業(yè)觀察》雜志特約評論員,從2006年開始研究商業(yè)模式,親手輔導(dǎo)500多家企業(yè),已有20多家企業(yè)成功上市...

  • 企業(yè)動態(tài)商業(yè)模式設(shè)計導(dǎo)師-王甜娜

    商業(yè)咨詢顧問、講師,有15年世界500強跨境電商運營管理、世界500強全球項目經(jīng)理、互聯(lián)網(wǎng)教育+戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計和運營管理經(jīng)驗,曾任職亞馬遜中國運營經(jīng)理、富士康科技全球項目經(jīng)理,擅長商業(yè)模式設(shè)計、商業(yè)模式落地系統(tǒng)設(shè)計...

  • 商業(yè)模式設(shè)計導(dǎo)師-鄭翔洲

    《商界評論》首 席經(jīng)濟學(xué)家,知名商業(yè)模式設(shè)計講師,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)暢銷書《資本與商業(yè)模式頂層設(shè)計》、《新商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計》作者,曾榮獲“2022年度SPAC金融中心具影響力商業(yè)架構(gòu)師”...

商業(yè)模式公開課

  • 《玩轉(zhuǎn)商業(yè)魔方——商業(yè)模式畫布與創(chuàng)新》

    8月11-12日 廣州(線上同步)
  • 《經(jīng)營系統(tǒng)總裁班特訓(xùn)營》

    8月25-26日 廣州(線上同步)
  • 《頂層設(shè)計與公司治理精品班》

    11月24-26日 上海(線上同步)
  • 《財稅籌劃驅(qū)動商業(yè)模式創(chuàng)新》

    12月23-24日 深圳(線上同步)

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