銀行數(shù)字化轉型課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2023-01-04
銀行數(shù)字化轉型課程旨在幫助中小企業(yè)決策者洞悉數(shù)字化轉型賦予的巨大機遇,探索利用數(shù)字技術和騰訊生態(tài)資源賦能自身商業(yè)創(chuàng)新的可行路徑。 課程結合銀行金融數(shù)字化轉型案例,點評和歸納案例的關鍵要點,幫助決策者們轉變觀念,積極擁抱數(shù)字化轉型升級。
銀行數(shù)字化轉型課程旨在幫助中小企業(yè)決策者洞悉數(shù)字化轉型賦予的巨大機遇,探索利用數(shù)字技術和騰訊生態(tài)資源賦能自身商業(yè)創(chuàng)新的可行路徑。
課程結合銀行金融數(shù)字化轉型案例,點評和歸納案例的關鍵要點,幫助決策者們轉變觀念,積極擁抱數(shù)字化轉型升級。
數(shù)字化轉型培訓課程介紹
數(shù)字化轉型培訓內容
一、轉型和趨勢
1、數(shù)字化轉型概念—轉型驅動力和價值框架
案例分析-某歐洲銀行數(shù)字化轉型
2、銀行的趨勢-從1.0到4.0
3、Fin Tech的進化-從1.0到2.0
二、挑戰(zhàn)和應對
1、銀行數(shù)字化轉型的挑戰(zhàn)—戰(zhàn)略/創(chuàng)新/數(shù)據(jù)
2、數(shù)字化轉型的數(shù)據(jù)思維和平臺思維
案例分析—某美洲銀行數(shù)字化轉型
3、數(shù)字化轉型的精益思維和體驗思維
三、技術進化
1、技術采納的典型陷阱
2、如何駕馭數(shù)字技術趨勢
3、Fin Tech2.0—云計算/區(qū)塊鏈/大數(shù)據(jù)/人工智能
案例分析——某亞洲銀行的數(shù)字化轉型
四、組織實踐
1、數(shù)字化轉型的組織文化—如何推動變革
2、組織轉型實踐的現(xiàn)場體驗—工作坊和畫布演練
案例分享—某保險公司數(shù)字化轉型組織實踐
小組成果分享和總結
免費體驗課開班倒計時
稍后會有專業(yè)老師給您回電,請保持電話暢通