【現(xiàn)代企業(yè)面臨哪些問題？】

國際市場持續(xù)疲軟，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長放緩，市場競爭更加激烈，很多企業(yè)都進(jìn)入微利時(shí)代。

企業(yè)降低成本刻不容緩！從2015年開始，以去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板為重點(diǎn)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，經(jīng)中央經(jīng)濟(jì)工作會議定調(diào)后，已正式拉開大幕。2016年1月27日，在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十二次會議上再次強(qiáng)調(diào)，“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的根本目的是提高社會生產(chǎn)力水平，落實(shí)好以人民為中心的發(fā)展思想。

企業(yè)如何改革才能增強(qiáng)對需求變化的適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率？

在2016年《政府工作報(bào)告》中提到，要鼓勵企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。

企業(yè)應(yīng)該怎樣培育和弘揚(yáng)精益求精的工匠精神，引導(dǎo)企業(yè)樹立質(zhì)量為先、信譽(yù)至上的經(jīng)營理念？

企業(yè)現(xiàn)有的管理模式已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石，粗放式管理和經(jīng)驗(yàn)管理已經(jīng)被科學(xué)管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理所取代，精細(xì)化管理成了企業(yè)未來競爭的優(yōu)勢.北京精益生產(chǎn)std培訓(xùn)

精益生產(chǎn)已經(jīng)成了二十一世紀(jì)企業(yè)管理的代名詞！

目前你的企業(yè)以下現(xiàn)象是否嚴(yán)重：

(1)、盈利能力差 ,利潤薄如牛紙

⑵、有訂單做不出，經(jīng)常延誤交期

⑶、材料、半成品、在制品過多，資金占壓嚴(yán)重

⑷、生產(chǎn)環(huán)境混亂，場地嚴(yán)重不足

⑸、招工相關(guān)困難，用工費(fèi)用高，用工數(shù)量多，作業(yè)效率低下

⑹、生產(chǎn)品質(zhì)問題頻出，影響交貨 ，客戶抱怨

⑺、每天各類問題頻出，部門責(zé)任推諉

⑻、主管、主任等中層管理水平一直上不去

【課程特點(diǎn)】：

本次培訓(xùn)由精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)型專家主講，專家有多年精益項(xiàng)目推行的豐富經(jīng)驗(yàn)，問題解決更透徹；

整個(gè)TPM內(nèi)容更全面、更系統(tǒng)；專家根據(jù)TPM項(xiàng)目推行經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套內(nèi)容更全面，體系更合理的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)性教材；

對推行TPM不到位的企業(yè)，專家會讓你在培訓(xùn)會上找到最 佳解決方案；

【培訓(xùn)對象】：企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長、車間主任、工程師、設(shè)備主管

【課程內(nèi)容】：

第 一單元  企業(yè)問題分析

第二單元  精益生產(chǎn)的起源

第三單元  精益價(jià)值流分析

第四單元  浪費(fèi)的消除

第五單元  精益生產(chǎn)的兩大基礎(chǔ)

第六單元  TPM

第七單元  精益生產(chǎn)的核心IE

第八單元  精益工具研究

第九單元  企業(yè)問題現(xiàn)場答疑【問題研討】

諾達(dá)**課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】：朱建農(nóng) 實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)培訓(xùn)師

主要背景

浙江大學(xué)EMBA

浙江省培訓(xùn)師協(xié)會副會長

實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)、HR培訓(xùn)咨詢

華東區(qū)域創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心首席指導(dǎo)師

杭州久盛管理咨詢集團(tuán)高級咨詢師

浙江紹興人事經(jīng)理協(xié)會副理事長 高級管理顧問

廣州、浙江、上海、北京等多家培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)特聘專家

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

10年的技術(shù)管理和20多年的生產(chǎn)管理、行政人事管理和教育培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)歷，曾赴日本考察學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理。

在大型國企湖北安陸棉紡織集團(tuán)(原為央企：紡織工業(yè)部直屬——安陸五七棉紡織廠)工作20年、在浙江全國民營500強(qiáng)企業(yè)浙江天圣控股集團(tuán)有限公司工作近10年，先后擔(dān)任過工程師、高級工程師、車間主任、廠長、設(shè)備動力部部長、企管部經(jīng)理、公司副總經(jīng)理、集團(tuán)人力資源總監(jiān)等職。在多年的管理實(shí)踐中，注重將管理理論與實(shí)踐相結(jié)合，并將所學(xué)專業(yè)(電氣自動化)中《自動控制原理》引入到管理工作中，取得了良好的工作業(yè)績，積累了豐富的案例。

在寧波**化工區(qū)寧波禾元化學(xué)有限公司(煤化工)工作一年多，并到包頭神華集團(tuán)進(jìn)行過考察，與多家化工企業(yè)進(jìn)行過管理交流。

作為培訓(xùn)老師，朱老師十多年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，對企業(yè)和學(xué)員的需求、心理較為了解，在培訓(xùn)中朱老師引導(dǎo)學(xué)員先理出實(shí)際工作中的問題或難點(diǎn)，然后通過理論講解、案例分析、情境游戲、討論互動等方式，針對問題感性啟發(fā)、理性升華，讓學(xué)員在培訓(xùn)中有所思、有所悟，讓學(xué)員學(xué)員在以后的工作中思路更清晰，解決問題的方法更多、更實(shí)用，工作更**、更有效。

作為管理顧問，朱老師對各個(gè)行業(yè)的多家企業(yè)進(jìn)行了管理咨詢，幫助企業(yè)引入新的管理理念，建立行之有效的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理升級的目標(biāo)。通過咨詢活動，朱老師對各類企業(yè)的管理瓶頸和難點(diǎn)有了更深入的了解和分析，將理論和實(shí)際有機(jī)結(jié)合，很好地化解管理上系列問題，充實(shí)了案例庫。

授課風(fēng)格：

朱建農(nóng)老師將深厚的理論知識結(jié)合豐富的實(shí)踐經(jīng)歷，化繁為簡，以大家喜聞樂見的方式進(jìn)行傳授，引導(dǎo)學(xué)員共同思考。注重對企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實(shí)效性和實(shí)用性。以互動、情景式培訓(xùn)見長，注重受訓(xùn)人員的感悟及參與，授課風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛**活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，通過各種實(shí)際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)熱情。

金牌課程：

管理課程：《MTP中層管理技能提升》 《中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力與管理效能提升》 《目標(biāo)計(jì)劃與績效管理》 《基層主管的員工用育留實(shí)務(wù)》 《企業(yè)精細(xì)化管理》 《教練式員工職業(yè)訓(xùn)練指導(dǎo)》 《職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維》 《高效溝通技巧》 《從技術(shù)走向管理》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《管理者角色認(rèn)知》 《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《管理者角色認(rèn)知》 《企業(yè)管理者思維創(chuàng)新》 《中高層綜合管理技能提升》等。

生產(chǎn)課程：《全能型班組建設(shè)》《TWI一線督導(dǎo)技能訓(xùn)練》《安全生產(chǎn)管理》《班組長管理》《安全文化建設(shè)》《安全生產(chǎn)行為學(xué)》《精細(xì)化管理實(shí)務(wù)》《倉庫管理與庫存控制》《TPM》《TQM全面品質(zhì)管理》《精益生產(chǎn)(LP)》《如何做好現(xiàn)場管理與改善》《生產(chǎn)主管能力提升工作坊》《現(xiàn)代物流與倉儲管理實(shí)務(wù)》《成本管控》《6S推行實(shí)務(wù)與目視管理》《新安全生產(chǎn)法》

風(fēng)采展示：

受訓(xùn)企業(yè)：

銀川鋁業(yè)、溫州電力、內(nèi)蒙蒙泰煤電、寧夏中電投、內(nèi)蒙古霍煤鴻駿鋁電、國投北部灣電廠、浙能集團(tuán)鎮(zhèn)海發(fā)電、浙能集團(tuán)溫州發(fā)電、國網(wǎng)冀北電力、山東菏澤國電發(fā)電廠、北方奔馳、一汽解放、山東福田、北京福田汽車、杭州市委黨校、寶鋼梅山礦業(yè)、中國電子科技集團(tuán)二十八所、三十六所、武漢烽火集團(tuán)、中國星月集團(tuán)、浙江大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、浙大繼教學(xué)院、浙江紅果微電子、寧波大目灣商品混凝土、寧波索利得管樁、浙江天圣控股集團(tuán)、精工集團(tuán)、寶業(yè)集團(tuán)、稽山集團(tuán)、加佰利控股集團(tuán)、天合光能、晶澳太陽能、濰柴集團(tuán)、建設(shè)銀行、中國銀行、工商銀行、佛山銀行、浙江大和紡織印染集團(tuán)、浙江萬之冠服飾、恒基生物、雀屏紡織化工、港恒針織、雅豪針紡、浙江振越染整、梅輪電梯、耀華毛紡、三力士橡膠、怡華紡織、潔彩坊印染、億豐化纖、禾元化學(xué)，光大芯業(yè)微電子、科潤電力設(shè)備、三博聚合物、景加源機(jī)械、富士特、臺州邁得科技制造、豪中豪健康產(chǎn)品、哈藥集團(tuán)、潤東醫(yī)藥、華藥集團(tuán)、石藥集團(tuán)、華仁藥業(yè)、以嶺醫(yī)藥、恒峰醫(yī)藥、安泰醫(yī)藥、中科神農(nóng)、志泉醫(yī)藥、維都利閥門制造、浙江金迪門業(yè)、浙江芯旺電子、寧波環(huán)亞磁材、浙江麗水廣元經(jīng)信局、紹興新昌經(jīng)信局、寶雞卷煙廠、哈爾濱煙廠、紅河煙廠、煙草制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)等