財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中的重要性
財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中重要性如下:
1、起草公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算;執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況,提出調(diào)整建議。
2、執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策、稅收政策和法規(guī);制訂和執(zhí)行公司會(huì)計(jì)政策、納稅政策及其管理政策。
3、整合公司業(yè)務(wù)體系資源,發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)公司整體利益的**大化。
4、公司的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作;公司會(huì)計(jì)檔案管理及合同(**)、有價(jià)證券、抵(質(zhì))押法律憑證的保管。
5、編寫公司經(jīng)營(yíng)管理狀況的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理工作,實(shí)施對(duì)全資子公司、控股公司、**大股東公司、參股公司的日常管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督及股利收繳工作。
7、組織經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)施工作,下達(dá)各中心核算與考核指標(biāo),組織業(yè)務(wù)考核和評(píng)價(jià)。>>財(cái)務(wù)管理企業(yè)公開(kāi)課培訓(xùn)
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