編寫股權(quán)激勵方案需要考慮以下幾個方面：

背景和目的：需要介紹股權(quán)激勵的背景和目的，包括激勵企業(yè)員工的原因和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略等。

激勵對象：需要確定受激勵的對象，包括員工的職位要求，例如高管層和關(guān)鍵員工等。

激勵形式：需要明確激勵的形式，例如股票期權(quán)、限制性股票、股票贈與等，以及選擇具體的方案。

方案規(guī)模和權(quán)益比例：需要明確激勵的規(guī)模、激勵對象的權(quán)益比例和行權(quán)期等。

激勵條件：需要明確激勵的條件，例如員工績效表現(xiàn)、公司業(yè)績增長等。

解除限制和流動性：需要明確股權(quán)激勵的解除限制和流動性，如何處理員工離職和股權(quán)轉(zhuǎn)讓等問題。

實施計劃：需要制定詳細的實施計劃，包括股權(quán)激勵的實施方式和時間表等。

風(fēng)險控制和監(jiān)管要求：需要考慮風(fēng)險控制和監(jiān)管要求，如防范激勵權(quán)益濫用等。