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課程簡介：自貿區(qū)新政策解讀與企業(yè)應對策略1、   區(qū)外創(chuàng)新制度解讀1.1  “大”改革1.2  “一帶一路”建設1.3 區(qū)域**一體化1.4 企業(yè)信用管理制度1.5 關檢“三個一”合作1.6 出口退（免）稅新政……2、 自貿區(qū)制度改革起點與終點2.1  自貿區(qū)基礎情況2...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一模塊：病假、三期管理的常見誤區(qū)醫(yī)療期內絕對不能解除試用期內患病不能解除三期員工絕對不能解除未及時提供病假證明屬于曠工病假、三期管理照搬法律規(guī)定第二模塊：病假管理的疑難問題及風險控制病假與醫(yī)療期的區(qū)別及聯(lián)系如何準確計算醫(yī)療期病假期間工資待遇的計發(fā)醫(yī)療期內勞動合同到期的員工如何處理如何防范和應對虛假病假、“小病大養(yǎng)”醫(yī)療補助費支付條件和支付標準企業(yè)病假福利和病假待遇制度設計管理技巧第三模塊...[詳情]

課程簡介：課程大綱開場破冰即興劇：HR的定位第一模塊：心理學概覽心理學是研究什么？心理學的學科分支心理學的研究方法與常用名詞第二模塊：心理測評與選才與人才發(fā)展DDI關于選才的成功典范介紹測試內容的分類個性測試介紹討論：個性測試結果的運用智力、能力測試介紹心理健康測試觀察法的運用測試方法的運用結構化面試中心理學技巧眼動模式的練習討論：筆紙測試的運用場景無領導小組的運用場景項目設計：挑選管培生評鑒中心技術簡介第...[詳情]

課程簡介：大數(shù)據(jù)時代的人力資源管理課程大綱第一天內容：模塊一、HR的思想格局1.什么是管理決策？什么是數(shù)據(jù)分析？2.為什么要重視數(shù)據(jù)分析？3.HR的發(fā)展與變革以及決策科學的發(fā)展4.人力資源管理體系有效性的管理體系（效率，戰(zhàn)略影響力）5.甄選、激勵、發(fā)展和保留人才的有效性衡量6.如何運用**簡單的Excel進行數(shù)據(jù)說話（HRD出思路，安排下面小朋友執(zhí)行）7.數(shù)據(jù)分析在HR管理決策中的應用（分析哪些數(shù)據(jù)，如何應...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一模塊：如何在變化的環(huán)境更有效的推動績效管理為什么很多企業(yè)的績效管理不給力？變化的環(huán)境對于員工及公司的影響全球績效管理變革概覽案例學習：如何**績效管理推動公司業(yè)績、并提升員工敬業(yè)度績效管理循環(huán)三部曲：年初設立目標年中發(fā)展對話年底整體回顧第二模塊：設定有意義的目標目標設定的工具與方法個人目標與組織目標、部門目標緊密聯(lián)系如何讓目標在企業(yè)中真正落地以推動業(yè)務發(fā)展（落實目標的工具和方法）小組活...[詳情]

課程簡介：項目目標1、為企業(yè)培養(yǎng)能應用流程績效方法和工具改進組織績效的專業(yè)人才；2、培養(yǎng)能為企業(yè)提供外部流程績效體系設計和流程改進項目（PIP）服務的咨詢專業(yè)人士；3、成為改進流程績效方法和工具在中國地區(qū)實際應用和為中國企業(yè)提供更有針對性和效果的學習和交流平臺。認證內容1、是否能準確識別“流程績效”的相關概念、關鍵知識點、方法步驟和工具表單（**課堂作業(yè)與在線問卷考核來進行認證）；2、是否能用正確的流程績效...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】馬曉青★復旦大學金融學博士★浙江大學管理學院（CARD中心）博士后★曾任上海交通大學金融學教授★聯(lián)合國發(fā)展項目署“上海、雅加達、胡志明市財政比較研究”項目負責人參與教育部“金融市場學”研究生教材編寫。獲國家自然科學基金和中國博士后基金。近年在《國際貿易問題》《上海金融》《國際金融研究》《經濟學動態(tài)》《江蘇改革》等主流媒體和學術期刊上公開發(fā)表文章40余篇，參編著作數(shù)部。**對國內外新的經...[詳情]

課程簡介：課程目的5S/6S對提升企業(yè)管理水平，實現(xiàn)降本增效，效果**為顯著?！叭嗽飙h(huán)境、環(huán)境育人”，井然有序的工作場所，利于企業(yè)吸引和培養(yǎng)人才、降低各種損耗及浪費、提升工作效率。**持續(xù)推進5S/6S改進活動，可以讓全員真正參與到管理改進活動中，培養(yǎng)全員愛崗敬業(yè)、務實肯干、關注現(xiàn)場與改善等工作氛圍，體驗與分享改進成果，并**終幫助團隊伙伴發(fā)掘工作價值與意義。我們曾經前往許多工業(yè)區(qū)的現(xiàn)代工廠，從遠處看，工廠...[詳情]

課程簡介：以價值創(chuàng)造為核心的市值管理理論與實踐課程詳情市值管理是什么？市值管理是對公司價值與形象的管理。涉及公司戰(zhàn)略、公司理財、公司治理和投資者關系等方面。重心在提升公司的內在價值，目標是讓上市公司良好的價值管理得到資本市場廣泛的關注，讓機構投資者和中小投資者理解并認同公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念，認同公司的內在價值，維持估值目標；讓上市公司樹立良好的資本市場形象，讓資本服務于公司的整體戰(zhàn)略目標。讓股價積極反映...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一：增值稅嚴征管體制下房地產公司形勢分析及應對方略1．目前征管新形勢⑴“金三”上線帶來稅收征管大數(shù)據(jù)背景下涉稅違法精準定位新革命⑵“雙隨機一公開”稽查執(zhí)法模式的全面鋪開⑶稅警聯(lián)合嚴打票據(jù)虛開虛抵的推進⑷黑名單制度的廣泛落實⑸房地產公司財稅管控如何應對？2．房地產行業(yè)運營特點的財稅管理新考驗⑴收入的不可規(guī)避⑵開發(fā)成本的顯性化⑶融資成本的虛高⑷核定征收征管模式已成歷史⑸高暴利帶來增值稅、企...[詳情]