課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】一、組織戰(zhàn)略執(zhí)行力的內(nèi)涵1、執(zhí)行力的三個(gè)層次2、組織執(zhí)行力的特征二、戰(zhàn)略解碼1、戰(zhàn)略為什么難以執(zhí)行？2、從企業(yè)使命到戰(zhàn)略成功3、如何做到力出一孔--戰(zhàn)略解碼4、戰(zhàn)略解碼的邏輯原理5、戰(zhàn)略解碼方法1--workshop6、戰(zhàn)略解碼方法2--戰(zhàn)略地圖7、戰(zhàn)略澄清方法3--魚骨圖法8、戰(zhàn)略解碼方法4--BEM9、戰(zhàn)略解碼實(shí)例分享三、組織與流程1、認(rèn)識(shí)流程2、以客戶需求為導(dǎo)向的IPD3、變革的...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】一部分、專業(yè)課程研發(fā)與設(shè)計(jì)收益：本單元學(xué)習(xí)后，學(xué)員將對(duì)企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀有清晰的認(rèn)識(shí)，并樹(shù)立科學(xué)的培訓(xùn)理念，掌握課程開(kāi)發(fā)技術(shù)，**終完成課程的初步開(kāi)發(fā)；一、專業(yè)課程培訓(xùn)現(xiàn)狀分析練習(xí)：你來(lái)教，我來(lái)學(xué)案例分析：企業(yè)現(xiàn)有專業(yè)課程的分析1、課程1：《常見(jiàn)作業(yè)缺陷控制》2、課程2：《行為安全觀察》3、課程3：《主機(jī)安全運(yùn)行》4、課程4：《危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP)》5、課程5：《接待服務(wù)日常檢查...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)特點(diǎn)1、學(xué)習(xí)掌握公文寫作的涵義、程序和流程，樹(shù)立公文溝通理念和正確的寫作思維；2、正確認(rèn)知公文寫作習(xí)慣和寫作技巧的修煉及修養(yǎng)，掌握公文寫作的職場(chǎng)意義；3、掌握現(xiàn)代公文的分類、文種、特點(diǎn)和行文規(guī)范規(guī)則，自覺(jué)規(guī)范公文寫作；4、專題學(xué)習(xí)掌握常用工作文書寫作內(nèi)容、格式、寫作技巧和方法及注意事項(xiàng)；5、了解公文的行業(yè)特點(diǎn)，以及如何將企業(yè)文化內(nèi)涵融入內(nèi)部公文；6、提高常用公文寫作技能和水平，提高職場(chǎng)業(yè)務(wù)公文...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【講師介紹】岳峰沈陽(yáng)藥科大學(xué)藥學(xué)系；北京大學(xué)EMBA，醫(yī)藥行業(yè)培訓(xùn)講師。岳峰老師從1990年起作為**批醫(yī)藥學(xué)術(shù)推廣營(yíng)銷人員開(kāi)始外企專業(yè)醫(yī)藥代表職業(yè)生涯，曾在日、德等多家知名跨國(guó)制藥公司就任醫(yī)藥代表、地區(qū)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理等職務(wù)；有13年醫(yī)藥營(yíng)銷、管理和9年的專業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，成功策劃、運(yùn)作過(guò)多個(gè)處方藥品和非處方藥品；精于營(yíng)銷策劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理等，已為醫(yī)藥行業(yè)培訓(xùn)演講700...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【講師介紹】岳峰沈陽(yáng)藥科大學(xué)藥學(xué)系；北京大學(xué)EMBA，醫(yī)藥行業(yè)培訓(xùn)講師。岳峰老師從1990年起作為**批醫(yī)藥學(xué)術(shù)推廣營(yíng)銷人員開(kāi)始外企專業(yè)醫(yī)藥代表職業(yè)生涯，曾在日、德等多家知名跨國(guó)制藥公司就任醫(yī)藥代表、地區(qū)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理等職務(wù)；有13年醫(yī)藥營(yíng)銷、管理和9年的專業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，成功策劃、運(yùn)作過(guò)多個(gè)處方藥品和非處方藥品；精于營(yíng)銷策劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理等，已為醫(yī)藥行業(yè)培訓(xùn)演講700...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【講師介紹】郭弈翎清華大學(xué)特聘培訓(xùn)師2009年度百佳新銳培訓(xùn)師職業(yè)經(jīng)驗(yàn)：歷任匯眾益智、漢銘信通、東方通人力資源總監(jiān)，在戰(zhàn)略績(jī)效管理、任職資格等人力資源管理體系建設(shè)方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。品牌建設(shè)：在《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》、《人力資本》、《中外管理》、《首席人才官》等報(bào)刊、雜志接受專訪并有文章、評(píng)論發(fā)表。【課程收益】使學(xué)員了解HR工作需要的具備素質(zhì)使學(xué)員清楚如何扮演好企業(yè)中擔(dān)負(fù)的角色使學(xué)員工作自動(dòng)自發(fā)，塑造...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【講師介紹】孫辛國(guó)家注冊(cè)一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 國(guó)家注冊(cè)二級(jí)心理咨詢師 索菲特國(guó)際飯店培訓(xùn)部主管 香格里拉大酒店培訓(xùn)部經(jīng)理 哈慈集團(tuán)銷售總公司培訓(xùn)主管 如煙集團(tuán)話購(gòu)中心培訓(xùn)總監(jiān) 中科院大連化學(xué)物理研究所咨詢顧問(wèn)【課程收益】1、**培訓(xùn)使學(xué)員提升服務(wù)意識(shí)、培養(yǎng)服務(wù)心態(tài)，樹(shù)立正確的服務(wù)工作態(tài)度，傳遞工作正能量。2、將服務(wù)概念落地，**服務(wù)的技巧來(lái)提升...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容一、質(zhì)量成本及財(cái)務(wù)分析工廠質(zhì)量成本的定義工廠質(zhì)量管理的發(fā)展現(xiàn)代質(zhì)量管理的四大要素質(zhì)量活動(dòng)中產(chǎn)生的成本分析質(zhì)量成本分析結(jié)構(gòu)圖質(zhì)量成本的四大組成部分質(zhì)量活動(dòng)產(chǎn)生的成本劃分技巧質(zhì)量成本的財(cái)務(wù)分析技巧工廠財(cái)務(wù)損益表結(jié)構(gòu)介紹如何在制造費(fèi)用中識(shí)別質(zhì)量成本不同管理水平企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量成本代價(jià)圖如何建立三級(jí)質(zhì)量成本科目三級(jí)質(zhì)量成本科目數(shù)據(jù)收集及分析方法質(zhì)量成本目標(biāo)制定及預(yù)算管理方法二、質(zhì)量預(yù)防成本分析與控制實(shí)...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容一、質(zhì)量成本及財(cái)務(wù)分析工廠質(zhì)量成本的定義工廠質(zhì)量管理的發(fā)展現(xiàn)代質(zhì)量管理的四大要素質(zhì)量活動(dòng)中產(chǎn)生的成本分析質(zhì)量成本分析結(jié)構(gòu)圖質(zhì)量成本的四大組成部分質(zhì)量活動(dòng)產(chǎn)生的成本劃分技巧質(zhì)量成本的財(cái)務(wù)分析技巧工廠財(cái)務(wù)損益表結(jié)構(gòu)介紹如何在制造費(fèi)用中識(shí)別質(zhì)量成本不同管理水平企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量成本代價(jià)圖如何建立三級(jí)質(zhì)量成本科目三級(jí)質(zhì)量成本科目數(shù)據(jù)收集及分析方法質(zhì)量成本目標(biāo)制定及預(yù)算管理方法二、質(zhì)量預(yù)防成本分析與控制實(shí)...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容一、質(zhì)量成本及財(cái)務(wù)分析工廠質(zhì)量成本的定義工廠質(zhì)量管理的發(fā)展現(xiàn)代質(zhì)量管理的四大要素質(zhì)量活動(dòng)中產(chǎn)生的成本分析質(zhì)量成本分析結(jié)構(gòu)圖質(zhì)量成本的四大組成部分質(zhì)量活動(dòng)產(chǎn)生的成本劃分技巧質(zhì)量成本的財(cái)務(wù)分析技巧工廠財(cái)務(wù)損益表結(jié)構(gòu)介紹如何在制造費(fèi)用中識(shí)別質(zhì)量成本不同管理水平企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量成本代價(jià)圖如何建立三級(jí)質(zhì)量成本科目三級(jí)質(zhì)量成本科目數(shù)據(jù)收集及分析方法質(zhì)量成本目標(biāo)制定及預(yù)算管理方法二、質(zhì)量預(yù)防成本分析與控制實(shí)...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容一、質(zhì)量成本及財(cái)務(wù)分析工廠質(zhì)量成本的定義工廠質(zhì)量管理的發(fā)展現(xiàn)代質(zhì)量管理的四大要素質(zhì)量活動(dòng)中產(chǎn)生的成本分析質(zhì)量成本分析結(jié)構(gòu)圖質(zhì)量成本的四大組成部分質(zhì)量活動(dòng)產(chǎn)生的成本劃分技巧質(zhì)量成本的財(cái)務(wù)分析技巧工廠財(cái)務(wù)損益表結(jié)構(gòu)介紹如何在制造費(fèi)用中識(shí)別質(zhì)量成本不同管理水平企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量成本代價(jià)圖如何建立三級(jí)質(zhì)量成本科目三級(jí)質(zhì)量成本科目數(shù)據(jù)收集及分析方法質(zhì)量成本目標(biāo)制定及預(yù)算管理方法二、質(zhì)量預(yù)防成本分析與控制實(shí)...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程大綱：第一單元全面質(zhì)量管理概述優(yōu)秀企業(yè)家的質(zhì)量名言及解讀海爾和三星的質(zhì)量管理案例質(zhì)量的定義如何提升顧客滿意度的研討質(zhì)量KANO模型質(zhì)量管理發(fā)展史全面質(zhì)量管理的定義“三全”原則的理解全面質(zhì)量管理的范圍為何需要推行全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理推行戰(zhàn)略計(jì)劃第二單元設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的5個(gè)階段什么是設(shè)計(jì)質(zhì)量設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的理解設(shè)計(jì)質(zhì)量管理常用工具介紹質(zhì)量功能展開(kāi)QFD介紹正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)介紹田口設(shè)計(jì)介紹...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：招生對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績(jī)效、薪酬、招聘主管等相關(guān)中高級(jí)管理者。課程大綱《不勝任、違紀(jì)員工解雇技巧與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理》主講人：張隴5月19日（周五）一、不勝任與違紀(jì)員工的界定1、何謂“不勝任”員工？2、司法實(shí)踐中如何認(rèn)定“不勝任”員工？3、何謂“違紀(jì)”員工？4、司法實(shí)踐中如何認(rèn)定“違紀(jì)”員工？5、不勝任員工和違紀(jì)員工辭退的有關(guān)法律基礎(chǔ)二、有關(guān)證據(jù)的法律實(shí)務(wù)1、何謂證據(jù)？2、證據(jù)的類...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：招生對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績(jī)效、薪酬、招聘主管等相關(guān)中高級(jí)管理者。課程大綱《不勝任、違紀(jì)員工解雇技巧與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理》主講人：張隴5月19日（周五）一、不勝任與違紀(jì)員工的界定1、何謂“不勝任”員工？2、司法實(shí)踐中如何認(rèn)定“不勝任”員工？3、何謂“違紀(jì)”員工？4、司法實(shí)踐中如何認(rèn)定“違紀(jì)”員工？5、不勝任員工和違紀(jì)員工辭退的有關(guān)法律基礎(chǔ)二、有關(guān)證據(jù)的法律實(shí)務(wù)1、何謂證據(jù)？2、證據(jù)的類...[詳情]