課程簡(jiǎn)介：參加對(duì)象：總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、電子商務(wù)經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理及有潛質(zhì)的銷售人員，尤其業(yè)務(wù)副總經(jīng)理帶領(lǐng)管理干部等。學(xué)習(xí)費(fèi)用：3200元/人，（含報(bào)名費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、師資費(fèi)、中餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、資料費(fèi)等)；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；課程收益：轉(zhuǎn)變思維，積極進(jìn)取，勇敢面對(duì)挫折，不斷改進(jìn)，直至成功訓(xùn)練我們的銷售經(jīng)理進(jìn)行銷售潛能深化，深刻領(lǐng)悟電氣顧問式銷售之精髓從更廣泛和更高的層面、角度、立場(chǎng)來看待我們與客...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)費(fèi)用：5980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票）課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中市場(chǎng)的因素愈來愈占主要地位，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面，而且這些方面又不是孤立的，他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進(jìn)客戶關(guān)系管理在所必然。企業(yè)必須建立一套科學(xué)系統(tǒng)的客戶關(guān)系管理方法，以有效開發(fā)新客戶、保留老客戶。如何將客戶關(guān)系管理的理念和方法，貫徹到企業(yè)的每一個(gè)流程，體現(xiàn)在員...[詳情]

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課程簡(jiǎn)介：高端客戶銷售心理學(xué)與溝通技巧-課程建議書前 言：本建議書為規(guī)劃貴司銷售骨干學(xué)習(xí)高端客戶銷售心理學(xué)與溝通所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對(duì)公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴司相關(guān)信息，擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量，同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探討。課程規(guī)劃的說明凡是追求可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，永遠(yuǎn)都不會(huì)在重要的高端客戶身上...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：銷售經(jīng)理(區(qū)域主管或經(jīng)理)訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】企業(yè)龍頭是什么？個(gè)人要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、升職、加薪、賺錢等等，靠什么？這年頭不會(huì)銷售，神馬都是浮云！作為企業(yè)的一名銷售人員，你已經(jīng)擁有了全公司光榮、神圣、掙錢、具上升潛力的一份職業(yè)！但我們經(jīng)常聽到、看到、感受到的現(xiàn)實(shí)情況卻是：為什么銷售人員總是以打工者的心態(tài)，不愿意做更多的投入？為什么相同的產(chǎn)品，業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)卻相差幾十倍？為什么銷售人員經(jīng)常向公司申請(qǐng)政策支持或者促...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：銷售精英(銷售或業(yè)務(wù)員)訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】企業(yè)龍頭是什么？個(gè)人要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、升職、加薪、賺錢等等，靠什么？這年頭不會(huì)銷售，神馬都是浮云！作為企業(yè)的一名銷售人員，你已經(jīng)擁有了全公司光榮、神圣、掙錢、具上升潛力的一份職業(yè)！作為銷售人員，你一定有很多問題在腦海里縈繞：如何盡快識(shí)別潛在客戶？如何段時(shí)間拉近客戶距離，贏得客戶信任？如何有效溝通，建立客戶共鳴？如何讓客戶成為永遠(yuǎn)的朋友？如何提升心理素質(zhì)，承受常人不能...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：銷售員營(yíng)銷基礎(chǔ)課程目標(biāo)：◆了解營(yíng)銷的基本理念，提升營(yíng)銷工作的興趣；◆掌握營(yíng)銷的基本流程，尋求企業(yè)產(chǎn)品賣點(diǎn)；◆做好營(yíng)銷的規(guī)劃工作，避免腳踩西瓜皮現(xiàn)象；◆強(qiáng)化目標(biāo)、責(zé)任意識(shí)，逐步打造為營(yíng)銷精英。授課時(shí)間：1—2天（6-12小時(shí)）課程綱要：一、營(yíng)銷基本理念1、營(yíng)銷的演變策略演變：生產(chǎn)、產(chǎn)品、推銷、關(guān)系營(yíng)銷、社會(huì)營(yíng)銷思維轉(zhuǎn)變：把你想要的變成對(duì)方的需求2、營(yíng)銷的三要素整體營(yíng)銷、客戶滿意、客戶導(dǎo)向3、產(chǎn)品的兩...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：銷售技能提升培訓(xùn)〖課程主題〗銷售技能提升〖授課時(shí)間〗1-2天（6-12小時(shí)）〖課程背景〗為何有些銷售業(yè)務(wù)人員跑到人都跑瘦了，業(yè)績(jī)還是毫無起色？為何有些銷售人員對(duì)客戶把話講得天花亂墜，客戶還是沒有下訂單？為何有些銷售人員專業(yè)知識(shí)很豐富，還是屢遭客戶拒絕？為何有些業(yè)務(wù)人員會(huì)讓客戶見了他像“老鼠見了貓”，唯恐避之不及？為何銷售中管理人員不知如何管理下屬、不知如何體現(xiàn)執(zhí)行力，為何……很多銷售人員已經(jīng)具備了...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：〖課程主題〗打造有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)--銷售團(tuán)隊(duì)管理〖課程時(shí)間〗2天（12小時(shí)）〖課程背景〗銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)在面臨激烈殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的排頭兵。如何指揮這些奮戰(zhàn)在一線的戰(zhàn)士們打好戰(zhàn)斗，無疑對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。同時(shí)，人的管理是**難的，銷售團(tuán)隊(duì)的管理是一項(xiàng)專業(yè)化很強(qiáng)的工作，大部分的銷售管理者是從銷售一線成長(zhǎng)起來的，他們的工作重點(diǎn)已經(jīng)從原有的做好自身銷售工作轉(zhuǎn)變成如何帶領(lǐng)和支持銷售團(tuán)隊(duì)更...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【課程背景】一般店面把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在如何提升經(jīng)營(yíng)方面。但實(shí)際情況往往是經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵在于員工，在于員工對(duì)企業(yè)制度的執(zhí)行，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的落實(shí)，即“員工的笑容是無法標(biāo)準(zhǔn)化的”。于是針對(duì)這個(gè)問題,本課程提出了“內(nèi)控4S”概念并具體講述如何打造4S內(nèi)控服務(wù)體系。【課程目標(biāo)】1,理解服務(wù)本質(zhì),回歸服務(wù)創(chuàng)造利益的本源2,提出并協(xié)助建設(shè)可執(zhí)行的內(nèi)控4S服務(wù)體系【課程大綱】前言：服務(wù)的目標(biāo)與價(jià)值探討服務(wù)就是銷售...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【課程目標(biāo)】掌握系統(tǒng)的營(yíng)銷思維理念；掌握汽車4S店銷售的流程以及各個(gè)流程的技能與技巧；銷售中的溝通技巧與異議處；全面提升營(yíng)銷人員客戶服務(wù)能力；全面提升營(yíng)銷人員的綜合素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；使?fàn)I銷人員在短時(shí)間內(nèi)快速提升銷售業(yè)績(jī)?！菊n程內(nèi)容】**篇：營(yíng)銷理念篇**節(jié)：對(duì)營(yíng)銷的理解營(yíng)銷的概念傳統(tǒng)營(yíng)銷與顧問式營(yíng)銷第二節(jié)：對(duì)客戶的理解客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析如何快速取得客戶的信任對(duì)客戶心理的把握第三節(jié)：營(yíng)銷新思維第二篇：...[詳情]