課程簡介:傳統零售如何應對電商沖擊?作為傳統零售經營者,您是否想知道如下答案?1、 如何面對電商沖擊,客戶流失利潤下降的困局?2、 如何讓你現在的業(yè)務員越干越?。?、 怎么樣讓你的客戶成為你的業(yè)務員?4、 怎么樣讓你的產品成為你的業(yè)務員?5、 怎么樣讓你的移動網絡成為你的業(yè)務員?6、 如何讓你的營銷成本越來越低,實現利潤倍增?【課程對象】傳統零售商...[詳情]
課程簡介:2019年電商銷售培訓【課程收益】1、掌握電商渠道營銷的流程與步驟;2、掌握電商渠道營銷的關鍵要素與原則;3、掌握電商渠道營銷用戶體驗的構建方法;4、了解代表性藝術品電商平臺的運營比較;5、掌握電商渠道營銷推廣的實操方法。【課程大綱】第一講:電商渠道營銷的流程與步驟案例分析:三只松鼠電商成功背后的秘訣1、產品定位盡可能符合長尾理論2、精準的市場細分讓產品成為爆款3、產品創(chuàng)意與品類管理是營銷基點4、...[詳情]
課程簡介:保險行業(yè)電話服務溝通技巧培訓第一部分:聲音感染力培養(yǎng)親和力◆親和力的三個概念◆電話里親和力表現◆電話中聲音控制能力◆培養(yǎng)感染的聲音對工作的價值案例:某呼叫中心連續(xù)三個月銷冠話務員——動聽的聲音可以提高銷售業(yè)績案例:某保險行業(yè)客服中心話務運用有感染力的聲音,為客戶提供高品質的服務案例:聲音的變化可以巧妙解決客戶的投訴案例:運用聲音的感染力解決客戶的騷擾(客戶要私人號碼、詢問個人隱私)視頻欣賞:聲音的...[詳情]
課程簡介:保險客服中心呼入交叉營銷技巧課程收益:1、了解電話交叉營銷保險的特點、流程和難點,明確電話交叉營銷保險的思維理念、心態(tài)定位;2、掌握電話交叉營銷保險的關鍵點及分析技巧,能夠敏銳的發(fā)現電話營銷中交叉營銷保險的機會;3、大量的錄音分析與情景模擬演練,提升學員交叉營銷的能力;4、掌握電話交叉營銷保險業(yè)務的話術設計、編寫技巧。授課方式:采用講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、情景模擬演練等方式培訓學員...[詳情]
課程簡介:電話營銷實戰(zhàn)篇:營銷技巧一:電話營銷高手的精神案例:數鈔票、驢之死的故事營銷技巧二:如何讓你與客戶的關系升溫訓練稱呼的選擇話術的建立關鍵詞作用——觸動神經營銷技巧三:電話邀約話術設計1、我是誰?2、我要跟客戶談什么?3、我談的事情對客戶有什么好處?4、拿什么來證明我談的是真實的、正確的?5、顧客為什么要來?6、顧客為什么現在一定要來?電話營銷四:締結技巧1、假設成交法2、假設解除抗拒法3、反客為主...[詳情]
課程簡介:一、 課程背景電話營銷作為一種便捷的行銷方式,如今在中華大地已如雨后春筍,它是否已經過時?如下困惑,是大多數房地產企業(yè)電話營銷團隊屢見不鮮的:1、為什么房地產電話銷售員沒激情,沒狼性,沒目標,做一天和尚撞一天鐘?2、為什么房地產電話銷售員膽怯恐懼不自信,特別是面對大客戶更是如此?3、為什么房地產電話銷售員不懂反思不懂感恩,經常抱怨公司抱怨領導?4、為什么房地產電話銷售員意志薄...[詳情]
課程簡介:課程收益:1.電話銷售人員學會對電話營銷的正確認知,找到工作成就感2.電話銷售人員面對客戶拒絕的正確心態(tài)應對技巧3.電話銷售人員根據客戶類型設計與客戶溝通的應答話術4.掌握電話營銷技巧的核心內容5.掌握電話營銷每個流程的腳本設計及應答話術6.總體提升電話銷售人員在電話溝通和營銷中的應變能力7.總體提升電話銷售人員崗位勝任能力授課對象:電話銷售人員、話務員、呼叫中心管理人員授課方式:采用講師講述、案...[詳情]
課程簡介:保險電話營銷腳本設計、制作、優(yōu)化第一天9:00—9:151、建立快樂學習王國n尊重原則案例:車輛保險腳本設計訓練案例:尊重原則的措辭設計n互動原則案例:意外保險腳本設計訓練案例:互動原則提問設計n贏的原則案例:免費贈送保險腳本設計訓練錄音:贏的原則引導設計?現場演練1:尊重原則的腳本設計方法?現場演練2:互動原則之停頓、提問技巧使用?現場演練3:贏的原則的腳本設計方法10:30-10:40課間休息...[詳情]
課程簡介:銷售預測計劃制定實施與產銷銜接管理實操班-------產供銷協同平衡—解決插單,急單,補單,加單。減單和消單------------解決預測不準或需求變化造成庫存(含長周期物料或成品)------------一室:銷售需求管理/生產計劃銜接管理1銷售預測和生產計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮2銷售計劃架構/職能分工---美的3怎樣建立/完善計劃體系-3.1年度銷售計劃/滾動月度銷售計...[詳情]
課程簡介:一、銷售團隊執(zhí)行力狼性特征1、為什么向狼學習2、狼的性格特點3、認識狼性覺醒自我4、狼性文化與團隊精神5、銷售制度案例分析6、從科學的管理機制與制度設計開始7、解說:制度、機制與體制8、制度設計的梯度9、視頻、案例分析二、狼性銷售團隊從博弈到機制設計1、游戲規(guī)則的參與者與制定者2、機制與制度設計的四種博弈a、囚徒困境b、智豬博弈c、重復博弈d、序貫博弈e、從博弈論到制度設計3、優(yōu)秀企業(yè)、新生態(tài)、互...[詳情]
課程簡介:【課程大綱】一、先入為主:大客戶銷售基礎1、客戶為什么購買?2、工具:客戶購買方程式3、大客戶銷售3種模式4、顧問式銷售的本質5、方法:在客戶的頭腦中植入有利于你的采購標準6、大客戶銷售的“七劍”7、方法:給銷售推進的每個階段建立里程碑二、銷售的探雷器:客戶開拓1、客戶開拓階段的3個步驟2、工具:客戶畫像技術3、工具:從存量客戶歸納出貴公司的客戶特征4、按圖索驥找到目標客戶的12種方法5、工具:客...[詳情]
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