課程簡介：課程背景車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？?浪費隨處可見，但問題何在，如何解決?安全隱患多，安全意識缺乏?同樣的事故總是重復(fù)發(fā)生，再三叮囑也沒有用?現(xiàn)場材料亂...[詳情]

課程簡介：課程介紹Ⅰ六西格瑪管理概論六西格瑪管理的發(fā)展六西格瑪管理的概念和核心理念六西格瑪管理的組織和推進六西格瑪管理方法論精益六西格瑪II六西格瑪—界定六西格瑪與過程管理改進機會確定六西格瑪項目管理六西格瑪項目管理工具III六西格瑪—測量過程分析和文檔概率與數(shù)理統(tǒng)計基礎(chǔ)收集和歸納數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析過程能力和績效IV六西格瑪—分析過程分析概述假設(shè)檢驗單因子方差分析列聯(lián)表多變異分析相關(guān)分析與回歸分析精益分析工具...[詳情]

課程簡介：第一部份：質(zhì)量是設(shè)計出來的，預(yù)防出來的1、日本豐田汽車召回的啟示2、質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和**響應(yīng)3、質(zhì)量來源于設(shè)計4、設(shè)計來源于預(yù)防5、失效模式影響分析(FMEA)是好的預(yù)防工具第二部份：失效模式影響分析(FMEA)概述1、FMEA的定義、起源、分類和時機1.1不怕一萬，只萬一1.2FMEA起源于人類航天夢想1.3四大FMAE—系統(tǒng)FMEA、設(shè)計FMEA、過程FMEA和服務(wù)FME...[詳情]

課程簡介：第一部份：質(zhì)量是設(shè)計出來的，預(yù)防出來的1、質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和**響應(yīng)2、質(zhì)量來源于設(shè)計3、設(shè)計來源于預(yù)防4、想不到的風(fēng)險----失效模式影響分析(FMEA)是好的預(yù)防工具5、解決不了風(fēng)險----防錯法是好的斷根工具第二部份：失效模式影響分析(FMEA)概述1、FMEA的定義、起源、分類和時機1.1不怕一萬，只萬一1.2FMEA起源于人類航天夢想1.3四大FMAE—系統(tǒng)FMEA、...[詳情]

課程簡介：培訓(xùn)目標：1.理解工程物資、備件管理、降低成本與提高服務(wù)水平的緊迫性；2.掌握備件需求預(yù)測及需求分析方法3.理解維修預(yù)算、成本中心、備件消耗成本核算、維修BOM、維修工單、領(lǐng)料單、借料、返修件、工程余料、隨機件、呆滯料、庫齡的概念、邏輯關(guān)系及具體操作程序及規(guī)范處理方法；4.了解設(shè)備使用率、備件消耗、維修頻次、備件壽命、強制性更換與設(shè)置安全庫存的關(guān)系，掌握庫存控制的方法，包括安全庫存、訂貨點制定，呆...[詳情]

課程簡介：培訓(xùn)費用：4800元2人，無其他折扣，單獨一人收費3200元（包括資料費、午餐及上下午茶點等）課程對象：企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部課程背景：制造管理講師陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》，在全國推廣七年以來，深受國內(nèi)外企業(yè)菁萊。在全國成功舉辦公開課兩百余場次，并被很多企業(yè)引進內(nèi)訓(xùn)，尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過程中，學(xué)員對課...[詳情]

課程簡介：培訓(xùn)目標：1.理解工程物資、備件管理、降低成本與提高服務(wù)水平的緊迫性；2.掌握備件需求預(yù)測及需求分析方法3.理解維修預(yù)算、成本中心、備件消耗成本核算、維修BOM、維修工單、領(lǐng)料單、借料、返修件、工程余料、隨機件、呆滯料、庫齡的概念、邏輯關(guān)系及具體操作程序及規(guī)范處理方法；4.了解設(shè)備使用率、備件消耗、維修頻次、備件壽命、強制性更換與設(shè)置安全庫存的關(guān)系，掌握庫存控制的方法，包括安全庫存、訂貨點制定，呆...[詳情]

課程簡介：培訓(xùn)目標：1.理解工程物資、備件管理、降低成本與提高服務(wù)水平的緊迫性；2.掌握備件需求預(yù)測及需求分析方法3.理解維修預(yù)算、成本中心、備件消耗成本核算、維修BOM、維修工單、領(lǐng)料單、借料、返修件、工程余料、隨機件、呆滯料、庫齡的概念、邏輯關(guān)系及具體操作程序及規(guī)范處理方法；4.了解設(shè)備使用率、備件消耗、維修頻次、備件壽命、強制性更換與設(shè)置安全庫存的關(guān)系，掌握庫存控制的方法，包括安全庫存、訂貨點制定，呆...[詳情]

課程簡介：講師介紹：TonyZhang國內(nèi)知名理工科綜合性大學(xué)工學(xué)學(xué)士，德國知名大學(xué)工程學(xué)碩士和國內(nèi)知名大學(xué)管理學(xué)碩士。曾在德國大的集團企業(yè)實習(xí)培訓(xùn)，獲得職業(yè)培訓(xùn)師授權(quán)。長時間的一線實際工作經(jīng)驗；先后在世界500強的兩家德國公司，兩家美國公司擔(dān)任過重要管理工作；先后任生產(chǎn)經(jīng)理、物料經(jīng)理、工廠經(jīng)理，目前在美資企業(yè)中擔(dān)任總經(jīng)理。張老師有著豐富的理論和實踐經(jīng)驗。尤其在生產(chǎn)流程的設(shè)計、控制、管理；現(xiàn)場管理、員工管理...[詳情]

課程簡介：培訓(xùn)目標：1.理解工程物資、備件管理、降低成本與提高服務(wù)水平的緊迫性；2.掌握備件需求預(yù)測及需求分析方法3.理解維修預(yù)算、成本中心、備件消耗成本核算、維修BOM、維修工單、領(lǐng)料單、借料、返修件、工程余料、隨機件、呆滯料、庫齡的概念、邏輯關(guān)系及具體操作程序及規(guī)范處理方法；4.了解設(shè)備使用率、備件消耗、維修頻次、備件壽命、強制性更換與設(shè)置安全庫存的關(guān)系，掌握庫存控制的方法，包括安全庫存、訂貨點制定，呆...[詳情]

課程簡介：培訓(xùn)目標：1.理解工程物資、備件管理、降低成本與提高服務(wù)水平的緊迫性；2.掌握備件需求預(yù)測及需求分析方法3.理解維修預(yù)算、成本中心、備件消耗成本核算、維修BOM、維修工單、領(lǐng)料單、借料、返修件、工程余料、隨機件、呆滯料、庫齡的概念、邏輯關(guān)系及具體操作程序及規(guī)范處理方法；4.了解設(shè)備使用率、備件消耗、維修頻次、備件壽命、強制性更換與設(shè)置安全庫存的關(guān)系，掌握庫存控制的方法，包括安全庫存、訂貨點制定，呆...[詳情]

課程簡介：培訓(xùn)目標：1.理解工程物資、備件管理、降低成本與提高服務(wù)水平的緊迫性；2.掌握備件需求預(yù)測及需求分析方法3.理解維修預(yù)算、成本中心、備件消耗成本核算、維修BOM、維修工單、領(lǐng)料單、借料、返修件、工程余料、隨機件、呆滯料、庫齡的概念、邏輯關(guān)系及具體操作程序及規(guī)范處理方法；4.了解設(shè)備使用率、備件消耗、維修頻次、備件壽命、強制性更換與設(shè)置安全庫存的關(guān)系，掌握庫存控制的方法，包括安全庫存、訂貨點制定，呆...[詳情]

課程簡介：培訓(xùn)目標：1.理解工程物資、備件管理、降低成本與提高服務(wù)水平的緊迫性；2.掌握備件需求預(yù)測及需求分析方法3.理解維修預(yù)算、成本中心、備件消耗成本核算、維修BOM、維修工單、領(lǐng)料單、借料、返修件、工程余料、隨機件、呆滯料、庫齡的概念、邏輯關(guān)系及具體操作程序及規(guī)范處理方法；4.了解設(shè)備使用率、備件消耗、維修頻次、備件壽命、強制性更換與設(shè)置安全庫存的關(guān)系，掌握庫存控制的方法，包括安全庫存、訂貨點制定，呆...[詳情]