您當(dāng)前的位置: 首頁 > 深圳培訓(xùn)網(wǎng) > 諾達(dá)名師 > 深圳采購物流管理培訓(xùn) > MMOG全球物流管理操作指南
市場(chǎng)價(jià):¥詳詢
班制:周末班
深圳南山科興科學(xué)園B1-402
課程介紹Course Introduction
1、了解、熟悉MMOG/LE 要求規(guī)范
2、了解全球汽車行業(yè)普遍采用的物流與后勤保護(hù)管理評(píng)估體系的要求
3、掌握MMOG/LE評(píng)審工具開展內(nèi)、外部評(píng)估從而進(jìn)行持續(xù)改善
采購人員
一天 9:00-12:00
一.MMOG/LE 簡要要介紹
二.各章節(jié)條款詳解
一章戰(zhàn)略和持續(xù)改善
1.1 愿景和戰(zhàn)略
1.2 目標(biāo)
1.3 衡量分析及行動(dòng)計(jì)劃
1.4 持續(xù)改善
1.5 供應(yīng)鏈發(fā)展
12:00-13:00 午餐13:00-16:30
第二章工作的組織
2.1 組織的過程
2.2 組織的流程和操作指導(dǎo)書
2.3 資源計(jì)劃
2.4 工作環(huán)境和人力資源
2.5 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理
第二天 9:00-12:00
第三章能力和生產(chǎn)計(jì)劃
3.1 產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)(PPAP)
3.2 能力規(guī)劃
3.3 生產(chǎn)計(jì)劃
3.4 系統(tǒng)集成
12:00-13:00 午餐13:00-16:30
第四章客戶接口
4.1 溝通
4.2 包裝和標(biāo)簽
4.3 發(fā)貨
4.4 運(yùn)輸
4.5 客戶滿意度和反饋
第三天 9:00-12:00
第五章生產(chǎn)和產(chǎn)品控制
5.1 物料識(shí)別
5.2 庫存
5.3 工程變更控制
5.4 可追溯性
12:00-13:00 午餐13:00-16:30
第六章供應(yīng)商接口
6.1 供應(yīng)商選擇
6.2 供應(yīng)商管理**
6.3 溝通
6.4 包裝和標(biāo)簽
6.5 運(yùn)輸
6.6 物料接收
6.7 供應(yīng)商評(píng)估
三、如何使用評(píng)審工具,以及評(píng)審方法介紹
課程熱線 18898361497
客服時(shí)間:早上9點(diǎn)~下午6點(diǎn),其他時(shí)間請(qǐng)?jiān)诰€預(yù)約報(bào)名或留言,謝謝!
學(xué)校介紹University Profile
【諾達(dá)名師合作流程】
【諾達(dá)名師介紹】
諾達(dá)名師是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場(chǎng)營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級(jí)的培訓(xùn)師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497