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客戶投訴處心理分析培訓(xùn)

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開課學(xué)校 諾達(dá)名師

班制:周末班

上課(咨詢)地址:

深圳南山科興科學(xué)園B1-402

課程介紹Course Introduction

【培訓(xùn)目標(biāo)】

全面深入的理解疑難投訴的含義;掌握疑難投訴的客戶心理;對投訴客戶進(jìn)行分類,掌握不同類型客戶的投訴處理技巧和方法;**熱點(diǎn)投訴案例的講析,掌握疑難投訴應(yīng)對策略;把握服務(wù)補(bǔ)救中的角色定位;了解服務(wù)補(bǔ)救需要的支撐;針對投訴處理過程中涉及的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行分析講解,結(jié)合案例說明相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),全面培養(yǎng)學(xué)員的法律意識,提升服務(wù)補(bǔ)救能力。

 

【主講專家】

褚立欣,復(fù)旦大學(xué)、深圳大學(xué)、貴州大學(xué)等特邀講師,世界500強(qiáng)公司高級培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)部講師,知名咨詢公司咨詢顧問、內(nèi)部講師。

褚老師曾主持或參與數(shù)百家通信和金融行業(yè)的培訓(xùn)項(xiàng)目,幫助數(shù)家通信和金融行業(yè)建立了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)流程,訓(xùn)練了數(shù)萬名員工;課程滿意度均高于90%。


【課程大綱】

**單元:客戶投訴心理特點(diǎn)

1、 服務(wù)全模型概念:滿意度、美譽(yù)度、忠誠度

2、 馬斯洛:心理需要層次

3、 投訴過程中的心理期望:

◆尊重需求

◆公平需求

◆報(bào)復(fù)需求

◆補(bǔ)償需求

◆發(fā)泄需求

◆表現(xiàn)需求

◆視頻分析:《大城小事》

4、投訴顧客的心理類型分析

◆理智型:

心理特點(diǎn):對與不對

行為表現(xiàn):有禮有節(jié)

◆失望型:

心理特點(diǎn):失望與無助

行為表現(xiàn):抱怨和不滿

◆發(fā)怒型:

心理特點(diǎn):需求受挫

行為表現(xiàn):情緒激動

第二單元:投訴處理的步驟及技巧

1、雙贏的心態(tài)的模型

2、投訴處理的6部曲

3、**步:情緒的管理

◆客服人員壓力和情緒來源

◆客服人員壓力和情緒應(yīng)對三大技巧

◆邏輯層次模型認(rèn)知自己

◆處理客戶投訴前先解決客戶的情緒

◆幫助客戶舒緩情緒的技巧

1、 第二步:同感傾聽

◆同感傾聽的原則

◆同感傾聽的7個好習(xí)慣

◆同感傾聽的3R技巧

◆同感傾聽聽懂情緒

◆投訴處理中傾聽的注意點(diǎn)

2、 第三步:承認(rèn)的表述

◆認(rèn)表述的句式

◆辯解和借口的句式

◆用客戶喜歡的方式表達(dá)

3、 第四步:詢問的智慧

◆詢問為了了解和引導(dǎo)

◆詢問的2種方式

◆**問問題安撫客戶情緒

◆詢問和傾聽的有效運(yùn)用

4、 第五步:解決問題

◆解決問題的方案

◆如何提供解決方案

◆解決方案的核心原則

◆員工間的配合

◆應(yīng)對難纏客戶的技巧

5、 第六步:積極的收尾

6、 投訴處理中的禁忌

第三單元:投訴處理人員心理素質(zhì)提升

1、 處理投訴的痛苦

◆心理資源有限理論

◆情緒工作與情緒智力
A、調(diào)整自我情緒
B、表現(xiàn)應(yīng)有情緒

2、 有效應(yīng)對職業(yè)倦怠

◆傾訴與自省

◆尋求幫助

◆做我所愛,愛我所做

◆互動練習(xí):尋找工作的激情

第四單元:投訴問題的相關(guān)法律和法規(guī)

1、民事訴訟法

2、合同法

3、仲裁法

4、民法通則

5、限行電信條例

6、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法

7、消費(fèi)者協(xié)會的只能

8、如何用法律保護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益

第五單元:升級及疑難投訴相關(guān)法律實(shí)務(wù)分析運(yùn)用實(shí)例分享

1、關(guān)于用戶要求高額賠償?shù)姆治雠c處理

2、用戶要求精神損失賠償?shù)姆治雠c處理

3、用戶要求解釋霸王條款的分析與處理

4、案例名稱:客戶投訴到工信部基站建設(shè)在住宅區(qū)

◆分析:客戶投訴的依據(jù)

◆主管單位對運(yùn)營商設(shè)立基站的要求標(biāo)準(zhǔn)

◆分析客戶投訴深層目的

◆尋找解決問題的法律依據(jù)

5、案例名稱:客戶否認(rèn)手機(jī)上網(wǎng)卻產(chǎn)生費(fèi)用

◆產(chǎn)生費(fèi)用的可能性分析

◆分析客戶心理狀態(tài)

◆對于不同客戶該如何采用去應(yīng)對策略

6、案例名稱:無理擾亂辦公秩序

◆有理和無理的分界點(diǎn)

◆如何保留相關(guān)證據(jù)

◆采取什么手段來保護(hù)公司合法利益

7、案例名稱:**件過戶、補(bǔ)卡

◆企業(yè)有無辨別證件真?zhèn)蔚臋?quán)利?

◆原卡號應(yīng)該歸誰所有?

◆公司擔(dān)負(fù)什么責(zé)任?

8、案例名稱:高額賠償

◆什么是高額賠償?

◆直接損失與間接損失

◆客戶索要高額賠償?shù)男袨槭欠襁`法?

9、案例名稱:精神損失費(fèi)

◆精神損失的法律定義

◆精神損失的賠償關(guān)鍵要點(diǎn)

◆從法律與情理角度進(jìn)行定位

◆合情合理的處理精神損失賠償問題

課程熱線 18898361497

客服時間:早上9點(diǎn)~下午6點(diǎn),其他時間請?jiān)诰€預(yù)約報(bào)名或留言,謝謝!

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【諾達(dá)名師介紹】

諾達(dá)名師是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級的培訓(xùn)師資。可以根據(jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497


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