公共客戶(hù)忠誠(chéng)度管理培訓(xùn)哪里有

【講師介紹】
宮同昌

宮同昌，客戶(hù)關(guān)系管理培訓(xùn)講師，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特邀客戶(hù)關(guān)系管理講師，北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)特邀客戶(hù)關(guān)系管理講師，清華大學(xué)客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）高級(jí)研修班特邀講師，中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)特聘客戶(hù)關(guān)系管理講師，清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理學(xué)院特聘客戶(hù)關(guān)系管理講師，北大縱橫客戶(hù)關(guān)系管理特聘講師；國(guó)際電子商務(wù)師聯(lián)合會(huì)特聘講師，清華大學(xué)MBA管理培訓(xùn)俱樂(lè)部常務(wù)理事，雅虎中國(guó)北京推廣會(huì)特邀演講嘉賓，北京市司法局干部培訓(xùn)特邀講師。

宮同昌老師曾任美國(guó)知名CRM軟件產(chǎn)品實(shí)施顧問(wèn)；香港上市公司總裁助理；外企銷(xiāo)售部經(jīng)理；亞星汽車(chē)山西分公司客戶(hù)經(jīng)理；清華大學(xué)EMBA項(xiàng)目主管；國(guó)家“八五”、“九五”重點(diǎn)軍工項(xiàng)目主任，所參加項(xiàng)目曾獲部級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

現(xiàn)任北京惠德培訓(xùn)學(xué)院首席講師、北京同昌惠德科技有限公司副總經(jīng)理、國(guó)際電子商務(wù)師聯(lián)合會(huì)北京管理中心主任。

擅長(zhǎng)售后客戶(hù)服務(wù)技巧、卓越的客戶(hù)服務(wù)技巧、專(zhuān)業(yè)應(yīng)訴技巧培訓(xùn)、客戶(hù)服務(wù)體系建立、客戶(hù)關(guān)系管理等領(lǐng)域的咨詢(xún)與培訓(xùn)。

【課程目標(biāo)】
客戶(hù)關(guān)系管理**核心的方法與技巧

【課程大綱】

一部分  客戶(hù)管理的內(nèi)涵

一章  客戶(hù)管理到底管什么

1、客戶(hù)管理的目標(biāo)                                  

• 客戶(hù)規(guī)模與客戶(hù)利潤(rùn)貢獻(xiàn)
• 客戶(hù)滿(mǎn)意度以忠誠(chéng)度
• 客戶(hù)價(jià)值模型的建立

2、客戶(hù)管理的內(nèi)容與范圍

• 客戶(hù)管理戰(zhàn)略
• 客戶(hù)管理的業(yè)務(wù)部門(mén)
• 客戶(hù)管理的流程

第二章 判別客戶(hù)管理好壞的標(biāo)準(zhǔn)

1、客戶(hù)管理好壞的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

2、客戶(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)的影響因素

3、客戶(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定

第二部分 客戶(hù)分類(lèi)及管理

第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中客戶(hù)如何分類(lèi)及管理

1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)的豐富性與層次性

• 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的系統(tǒng)性與層次性
• 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的制定與選擇

2、客戶(hù)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的選擇

• 科學(xué)分類(lèi)是做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的前提
• 客戶(hù)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)的一致性
• 客戶(hù)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的篩選

3、市場(chǎng)策略的制定

• 市場(chǎng)策略以客戶(hù)分類(lèi)為基礎(chǔ)
• 提高市場(chǎng)策略的針對(duì)性與有效性

第四章  銷(xiāo)售過(guò)程中的客戶(hù)分類(lèi)及管理

1、銷(xiāo)售過(guò)程中的客戶(hù)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)選擇

2、按照客戶(hù)需求的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)

3、按照推進(jìn)階段的客戶(hù)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)

4、按照客戶(hù)特性的分類(lèi)

5、客戶(hù)成交潛力的準(zhǔn)確判定

6、客戶(hù)銷(xiāo)售策略的制定

7、客戶(hù)銷(xiāo)售的過(guò)程管理

第五章  在售后服務(wù)中的客戶(hù)分類(lèi)及管理

1、售后服務(wù)中的客戶(hù)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)選擇

• 企業(yè)售后服務(wù)的種類(lèi)
• 不同服務(wù)種類(lèi)里的客戶(hù)等級(jí)

2、客戶(hù)服務(wù)等級(jí)的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)

• 服務(wù)戰(zhàn)略與服務(wù)成本的考量
• 客戶(hù)響應(yīng)速度的分類(lèi)
• 客戶(hù)個(gè)性化需求滿(mǎn)足的程度

3、客戶(hù)投訴的分類(lèi)與管理

第三部分  客戶(hù)管理的工具

第六章 客戶(hù)關(guān)系管理軟件

1、客戶(hù)關(guān)系管理軟件的功能

• 市場(chǎng)的管理
• 銷(xiāo)售的管理
• 服務(wù)的管理
• 數(shù)據(jù)分析的管理

2、客戶(hù)關(guān)系管理軟件在管理中的深化應(yīng)用

• 客戶(hù)關(guān)系軟件與業(yè)務(wù)流程的融合
• 影響客戶(hù)關(guān)系管理軟件在企業(yè)應(yīng)用效果的因素

第七章 微博與微信

1、發(fā)揮微博的功能及特長(zhǎng)

• 微博的特點(diǎn)
• 微博的內(nèi)容管理

2、發(fā)揮微信的優(yōu)勢(shì)

• 微信的優(yōu)勢(shì)與局限
• 微信功能及開(kāi)發(fā)
• 微信應(yīng)用注意的問(wèn)題

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