深圳培訓規(guī)劃課程

【課程大綱】

一模塊：培訓運營實務概述

1、企業(yè)培訓目標和策略

2、培訓運營管理流程-五大步驟

3、培訓管理者的角色與職責

第二模塊：培訓需求分析

1、培訓需求分析的工作要領

2、培訓需求分析的主要方法及應用

3、培訓需求調(diào)查問卷的設計與使用

第三模塊：培訓計劃制定

1、培訓計劃管理流程圖

2、年度培訓計劃的主要內(nèi)容及編寫方法

3、年度課程計劃的制定及動態(tài)調(diào)整

第四模塊：培訓活動實施

1、明確培訓相關方職責

2、建立完善規(guī)章制度

3、課程實施檢查表

4、費用及預算管理

第五模塊：培訓效果評估

1、不同層次培訓評估的方法與工具

2、定性化和定量化評估的操作要領

3、培訓評估報告的編寫

4、投資回報與期望回報

第六模塊：培訓追蹤轉(zhuǎn)化

1、70-20-10法則

2、培訓后追蹤轉(zhuǎn)化的價值

3、培訓成果轉(zhuǎn)化的操作關鍵

4、成功經(jīng)驗分享

相關課程：

1、作為想要成為培訓管理者的你，可能還會對以下課程感興趣：

《培訓需求溝通與培訓計劃制定》（1天）、《MTF管理培訓職能——以績效咨詢技術提升培訓價值》（3天）

2、想要在培訓專業(yè)技術上更進一步，你可能需要學習

《基于業(yè)務目標的培訓設計》（2天）、《以終為始的培訓評估——培訓評估五層塔》（2天）等

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