深圳企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)

【講師介紹】
王興茂

戰(zhàn)略人力資源管理專家

企業(yè)中高層管理執(zhí)行專家

中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)首席講師

美國北佛吉尼亞大學(xué)特聘教授

首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院

中國職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)院高級(jí)講師

多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)長期特聘合作講師

實(shí)戰(zhàn)背景

曾任：深圳TCL電器公司  市場總監(jiān)

曾任：深圳超順柴油發(fā)電機(jī)  人力資源總監(jiān)

曾任：珠海姍拉娜  知名化妝品公司  市場總監(jiān)

曾任：香港中大印刷<上市企業(yè)>  人力資源總監(jiān)

【課程收益】
正確理解企業(yè)文化定義與作用
掌握企業(yè)文化建設(shè)的方法
熟悉企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容
了解文化傳播途徑

【課程背景】

就企業(yè)相關(guān)經(jīng)營業(yè)績來說，企業(yè)的基本經(jīng)營思想、企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比技術(shù)資源或經(jīng)濟(jì)資源、企業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)明創(chuàng)造及隨即決策要重要的多。當(dāng)然，所有的這些因素都極大地影響著企業(yè)經(jīng)營的業(yè)績。但我認(rèn)為，它們無一不是源自企業(yè)員工對(duì)企業(yè)基本價(jià)值觀念的信仰程度，同時(shí)源自他們?cè)趯?shí)際經(jīng)營中貫徹這些觀念的可信程度。——IBM小沃森
我國學(xué)者魏杰在《企業(yè)文化塑造——企業(yè)生命常青藤》中這樣總結(jié)企業(yè)文化的定義：“所謂企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并附諸于實(shí)踐的價(jià)值理念，也就是說，企業(yè)信奉和倡導(dǎo)并在實(shí)踐中真正實(shí)行的價(jià)值理念?！睆姆治龆x我們可以看出，企業(yè)文化現(xiàn)象都是以人為載體的現(xiàn)象，而不是以物質(zhì)為中心的現(xiàn)象，由一個(gè)企業(yè)的全體成員共同接受，普遍享用，而不是企業(yè)某些人特有，并且是企業(yè)發(fā)展過程中逐漸積累形成的。

【課程大綱】

前言：中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個(gè)為什么

一講、企業(yè)文化概述

企業(yè)文化的起源

關(guān)于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)

企業(yè)文化的本質(zhì)特征

企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)

企業(yè)文化的具體表現(xiàn)

企業(yè)文化的周期

企業(yè)文化的分類

企業(yè)文化的作用

企業(yè)文化與企業(yè)競爭力的關(guān)系

優(yōu)秀企業(yè)文化有哪些具體表現(xiàn)形式？

第二講、怎樣建設(shè)企業(yè)文化

——企業(yè)文化建設(shè)方內(nèi)容與方法

企業(yè)文化建設(shè)重在過程

一步、企業(yè)文化現(xiàn)狀分析

1、企業(yè)競爭力分析（GREP）

——治理結(jié)構(gòu)

——企業(yè)資源

——企業(yè)家及管理團(tuán)隊(duì)

——產(chǎn)品和服務(wù)

2、企業(yè)文化現(xiàn)狀及對(duì)企業(yè)競爭力提升貢獻(xiàn)度分析

——企業(yè)文化建設(shè)的目的與價(jià)值

——企業(yè)文化成因分析

——企業(yè)文化精神層分析

——企業(yè)文化制度層分析

——企業(yè)文化行為層分析

——企業(yè)文化物質(zhì)層分析

3、企業(yè)文化建設(shè)需求

——企業(yè)定位與目標(biāo)的要求

——外部市場競爭的要求

——市場環(huán)境變化提出的要求

——企業(yè)原有文化衰落提出的變革要求

第二步、企業(yè)精神文化建設(shè)

企業(yè)的愿景規(guī)劃

企業(yè)的的使命提煉

企業(yè)的價(jià)值觀建設(shè)

企業(yè)的市場識(shí)別

企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

......

第三步、企業(yè)制度文化建

企業(yè)基本制度

經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度

內(nèi)部管理制度

激勵(lì)機(jī)制

用人機(jī)制

監(jiān)督機(jī)制

創(chuàng)新機(jī)

第四步、企業(yè)行為文化建設(shè)

個(gè)人形象

上班形象

溝通禮儀

商務(wù)禮儀

接待禮儀

銷售禮儀

第五步、企業(yè)形象文化建設(shè)

企業(yè)視覺識(shí)別基本要素設(shè)計(jì)

企業(yè)名稱設(shè)計(jì)

企業(yè)標(biāo)示設(shè)計(jì)

企業(yè)公函式樣設(shè)計(jì)

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì)

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色設(shè)計(jì)

VI輔助要素設(shè)計(jì)

企業(yè)物質(zhì)環(huán)境設(shè)計(jì)

企業(yè)自然環(huán)境與建筑布局設(shè)計(jì)

廠房設(shè)計(jì)

辦公室設(shè)計(jì)

店面設(shè)計(jì)

企業(yè)產(chǎn)品造型包裝設(shè)計(jì)

產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)

包裝設(shè)計(jì)

第三講、企業(yè)文化宣傳貫徹與落地

核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)與推廣

管理制度的貫徹與執(zhí)行

企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

企業(yè)刊物設(shè)計(jì)

企業(yè)宣傳欄、廣告牌設(shè)計(jì)

企業(yè)BBS與局域網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

企業(yè)廣播電視宣傳渠道設(shè)計(jì)

企業(yè)文化書籍

企業(yè)文化展覽