
怎么創(chuàng)新性的解決問(wèn)題?
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怎么創(chuàng)新性的解決問(wèn)題?
1 、創(chuàng)造性解決問(wèn)題概述
主要目標(biāo):幫助學(xué)員理解問(wèn)題的定義從而重新選擇問(wèn)題的思考方式,把握解決問(wèn)題的關(guān)鍵,清楚創(chuàng)新的核心價(jià)值,形成對(duì)于問(wèn)題的共識(shí),建立創(chuàng)造性解決問(wèn)題所需的環(huán)境。
授課方式:講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng)
什么是創(chuàng)新
創(chuàng)新的核心價(jià)值在于解決問(wèn)題
什么是問(wèn)題
選擇應(yīng)對(duì)問(wèn)題的態(tài)度
問(wèn)題的四種類型
解決問(wèn)題的三個(gè)關(guān)鍵因素
創(chuàng)造性解決問(wèn)題的邏輯
發(fā)散思維的三個(gè)條件
2 、為問(wèn)題設(shè)定合適的目標(biāo)
主要目標(biāo):幫助學(xué)員理解:?jiǎn)栴}得到解決的關(guān)鍵在于設(shè)定合適的目標(biāo)和選擇合適的問(wèn)題范圍,為創(chuàng)新建立一個(gè)可以達(dá)成共識(shí)的良好前提。練習(xí)幫助學(xué)員合理選擇問(wèn)題的差距,并且尋找到創(chuàng)新的主要思考方向
授課方式:講解、討論、案例、點(diǎn)評(píng)
目標(biāo)的來(lái)源
定義需要減小的差距
區(qū)別事實(shí)和態(tài)度
選擇問(wèn)題的范圍
高質(zhì)量的闡述問(wèn)題
分析自身的資源
目標(biāo)設(shè)定的基本原則
描述創(chuàng)新的目標(biāo)
3 、全面分析問(wèn)題產(chǎn)生原因
主要目標(biāo):幫助學(xué)員理解為什么要尋找到問(wèn)題的根本原因,并且熟悉從尋找到問(wèn)題的所有原因到主要原因,再到根本原因的完整分析過(guò)程,掌握對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入分析的具體方法。
授課方式:講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng)
為什么需要找到問(wèn)題的根本原因
如何找到問(wèn)題發(fā)生的所有原因
如何從所有原因中找到主要原因
如何從主要原因中找到根本原因
分析原因過(guò)程中的注意事項(xiàng)
4、尋找多種解決問(wèn)題的創(chuàng)新想法
主要目標(biāo):介紹多種幫助團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)新的工具,尋找到解決問(wèn)題的多種創(chuàng)新想法,
授課方式:講解、討論、練習(xí)、案例點(diǎn)評(píng)
解決問(wèn)題個(gè)人障礙評(píng)估
建立適合創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)環(huán)境
奧斯本頭腦風(fēng)暴法
“TONI方法”用以擴(kuò)展視野
“三個(gè)愿望”用以尋找創(chuàng)新的解決方案
“隨機(jī)詞” 用以從另外角度看問(wèn)題
“挑戰(zhàn)法”用以打破現(xiàn)有思維束縛
5、評(píng)估和選擇合適的創(chuàng)新想法
主要目標(biāo):幫助團(tuán)隊(duì)成員建立決策的思維方法,達(dá)成決策的共同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在大量創(chuàng)新的想法中選擇合適的想法,制定科學(xué)的決策,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的目標(biāo)
授課方式:講解、討論、練習(xí)、點(diǎn)評(píng)
解決問(wèn)題的群體障礙
關(guān)鍵決策因素法
KT決策法
六頂思考帽
為解決問(wèn)題決策的實(shí)施制定計(jì)劃
主要目標(biāo):幫助學(xué)員理解:在做出解決問(wèn)題的決策后需要為之后的行動(dòng)執(zhí)行做詳細(xì)的計(jì)劃,并且非常清楚地知道行動(dòng)計(jì)劃的主要內(nèi)容,從而讓我們?cè)诮鉀Q問(wèn)題的過(guò)程中做好充分的準(zhǔn)備。授課方式:講解、討論、案例、點(diǎn)評(píng)
@ 行動(dòng)計(jì)劃
如何設(shè)法讓他人加入問(wèn)題解決團(tuán)隊(duì)
風(fēng)險(xiǎn)管理
預(yù)計(jì)結(jié)果
估計(jì)阻力
關(guān)閉差距
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