北京員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)公開(kāi)課

課程大綱

第 1部分 團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)

一、 團(tuán)隊(duì)管理的基礎(chǔ)知識(shí)

1. 什么是管理？

2. 管理的內(nèi)涵；

3. 管理者必備的三項(xiàng)素質(zhì)；

4. 什么是團(tuán)隊(duì)？

5. 團(tuán)隊(duì)的五要素；

二、 團(tuán)隊(duì)管理中領(lǐng)導(dǎo)與員工的定位

1. 如何成為團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)？

◆ 4大基本要素；

2. 如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員？

3. 團(tuán)隊(duì)管理的3項(xiàng)基本要求

◆ 怎樣管好“事”；

◆ 怎樣理好“人”；

◆ 怎樣取得好“結(jié)果”；

三、 高效團(tuán)隊(duì)管理方法與技巧

1. 高效團(tuán)隊(duì)管理－8大流程；

2. 高效團(tuán)隊(duì)管理－有效溝通；

3. 高效團(tuán)隊(duì)管理－齊心絕招；

四、 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法與技巧

1. 團(tuán)隊(duì)凝聚力的4大法寶

2. 激勵(lì)方法

◆ 職務(wù)激勵(lì)法；

◆ 知識(shí)激勵(lì)法；

◆ 情感激勵(lì)法；

◆ 目標(biāo)激勵(lì)法；

◆ 榮譽(yù)激勵(lì)法；

◆ 行為激勵(lì)法；

◆ 信任激勵(lì)法；

3. 激勵(lì)體系設(shè)計(jì)

◆ 薪酬激勵(lì)模式；

◆ 績(jī)效激勵(lì)模式；

第2部分 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

一、 執(zhí)行力關(guān)鍵要點(diǎn)

1. 什么是執(zhí)行？

2. 什么是執(zhí)行力？

3. 執(zhí)行不力的根本原因是什么？

4. 執(zhí)行力為什么重要？

二、 提升執(zhí)行力方法－組織方面

1. 設(shè)定符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃；

2. 設(shè)定符合戰(zhàn)略規(guī)劃的組織架構(gòu)；

3. 提升管理者能力；

4. 設(shè)定科學(xué)合理的流程體系；

三、 提升執(zhí)行力方法－員工方面

1. 改善員工工作方法；

2. 員工心態(tài)建設(shè)；

3. 建立執(zhí)行力模型；

4. 高效執(zhí)行力的5勤修煉；

四、 高效執(zhí)行力的原則理念

1. 執(zhí)行前的原則理念；

2. 執(zhí)行中的原則理念；

3. 執(zhí)行后的原則理念；