創(chuàng)業(yè)者團隊管理培訓班

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(一) 團隊概述

一、 什么是團隊

二、 團隊與群體的本質(zhì)區(qū)別

三、 團隊構(gòu)成要素

四、 團隊精神

1. 團隊精神的定義

2. 團隊精神的基礎(chǔ)是什么？

3. 團隊精神的根本是什么？

4. 團隊精神的核心是什么？

五、 團隊精神意義

1. 團隊精神體現(xiàn)－1 1>2（向心力、凝聚力）

2. 團隊精神價值－組織高效運轉(zhuǎn)的**

3. 團隊精神特征－高度統(tǒng)一性、高度責任感、高度自主性

(二) 打造團隊凝聚力的條件

一、 團隊凝聚力散漫的原因

二、 缺乏凝聚力的表現(xiàn)

三、 打造高效團隊的前題－有位好領(lǐng)導

1. 高效團隊領(lǐng)導的8大武器

四、 打造高效團隊必備的條件－成員正確的價值觀

高效團隊成員6大職業(yè)價值觀

(三) 打造團隊凝聚力的方法策略

一、 共同愿景－偉大的“凝結(jié)核”

1. 描繪美麗的愿景

2. 啟動遠景規(guī)劃，打造團隊凝結(jié)核

3. 制定科學的行動策略

目標制定的方法

計劃制定的方法

4. 要求：

愿景清晰

目標明確

計劃可以

二、 團隊合作－團隊凝聚力產(chǎn)生的源泉

1. 團隊合作的四大基礎(chǔ)

建立信任

培養(yǎng)意識

增強溝通

明確分工

案例分析

2. 團隊合作的要求

目標一致

承擔責任

關(guān)系融洽

齊心協(xié)力

行動統(tǒng)一

3. 確立團隊工作原則

對事不對人

強調(diào)正面效果

具體而實在

展示信心

4. 團隊合作管理3個小技巧技巧

三、 企業(yè)文化－永久的“凝聚劑”

1. 和諧成就高效團隊

2. 妥善處理團隊沖突

3. 信任是高效的**步

4. 實行有效的績效管理

有目標

有結(jié)果

有評價

有獎懲

5. 承諾到位，兌現(xiàn)到位

四、 協(xié)調(diào)溝通－高效團隊的潤滑劑

1. 沒有溝通就沒有團隊

2. 耐心傾聽不同的聲音

3. 積極進行面對面的溝通交流

與上司溝通交流的技巧

與下屬溝通交流的技巧

4. 協(xié)調(diào)溝通，快樂工作

5. 建立渠道，避免溝通障礙

培訓機構(gòu)

諾達老師是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓機構(gòu)。

諾達老師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務(wù)的培訓機構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐，經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領(lǐng)域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務(wù)體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，獲得了眾多企業(yè)的認可。

諾達老師與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓服務(wù)。

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