您當前的位置: 首頁 > 北京培訓網(wǎng) > 北京諾達名師 > 北京管理技能培訓 > 2019《中高層管理人員執(zhí)行力》
課程介紹Course Introduction
培訓內(nèi)容
一、 明確執(zhí)行力的內(nèi)涵和關鍵
1. 什么是執(zhí)行
2. 執(zhí)行力高的感性體現(xiàn)
3. 頂尖企業(yè)的執(zhí)行觀
4. 執(zhí)行力的兩個層面
執(zhí)行體系的主要內(nèi)容
個人執(zhí)行力的三層含義
5. 執(zhí)行不力的表現(xiàn)種種
二、 企業(yè)執(zhí)行力不到位的原因分析
(一) 思想觀念原因
1. 儒家、道家、法家、“人治”文化與“面子”文化等
案例:某單位的 “找后帳”制度
(二) 企業(yè)缺乏科學的執(zhí)行體系
1. 提升執(zhí)行力從哪里入手,管理體系的建立與固化
2. 重視個人執(zhí)行力而忽視組織執(zhí)行力
案例研討:某地產(chǎn)公司這樣執(zhí)行管理制度
三、 完善組織執(zhí)行體系和機制——提升組織執(zhí)行力
(一) 執(zhí)行體系的內(nèi)容與關鍵環(huán)節(jié)
(二) 會議管理
1. 會議占用時間比例
2. 會議的流程
3. 會議常見問題的解決方法
分享:會議管理制度的展示與分析
4. 提升會議效率方法
演練:簡要會議演練
(三) 流程化管理、做事方法統(tǒng)一、標準化
1. 流程的分級與流程體系
2. 優(yōu)化日常營運流程提高效率
案例討論:某公司的報銷流程
3. 建立SOP規(guī)范流程
視頻觀摩:某公司的執(zhí)行力
4. 流程與職責及權力的關系
5. 執(zhí)行力與效率
6. 流程標準化與固化
(四) 政策制度要科學、堅持、閉環(huán)監(jiān)控
1. 政策制度制定的一般原則
2. 政策制定嚴肅、科學,便于執(zhí)行的法寶是什么
3. 如何堅持不懈的執(zhí)行
4. 制度管理實現(xiàn)真正的閉環(huán)
5. 閉環(huán)監(jiān)控中領導職責
案例討論:某公司的客戶服務制度分析
(五) 激勵機制
1. 激勵的原理與方法
2. 激勵機制是人才的根本動力
3. 激勵的種類與層次
4. 激勵的觀念轉變
案例研討:李小姐的事情如何處理
(六) 戴明環(huán)與績效管理結合
1. 分解任務與落實計劃
2. 執(zhí)行中的督導與支持
視頻觀摩:總監(jiān)執(zhí)行力
3. 績效管理的戰(zhàn)略地位與意義
4. 績效管理五大步驟
5. 績效考核的難點分析
6. 總結改進與面談
研討:績效考核的觀念
(七) 建立培育人才的機制
1. 如何**人才供應源源不斷、人才濟濟
案例研討:繼任計劃與人才培育機制
2. 培育人才的方法種種及主要方式
3. 如何提升培訓效果
4. 如何做輔導;
5. 基于素質(zhì)模型與任務模型的培養(yǎng)機制
(八) 建立創(chuàng)新機制、加強創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
1. 創(chuàng)新機制的關鍵內(nèi)容
案例研討:某跨國公司的創(chuàng)新機制
2. 創(chuàng)新人才的培育方法
3. 創(chuàng)新文化的建立
海爾的創(chuàng)新文化
四、 中高層提升執(zhí)行力的重點環(huán)節(jié)
(一) 高層的工作重點
1. 高層的戰(zhàn)略與執(zhí)行角色認知與定位
2. 戰(zhàn)略管理按照科學的流程
1) 對戰(zhàn)略制定與實施的關鍵認知
3. 塑造強執(zhí)行力文化
1) 實事求是文化
2) 法治精神
實例:法制文化的體現(xiàn)列舉
3) 責任文化
4) 細節(jié)管控文化
4. 以身作則
5. 提升領導的影響力
領導力、影響力與管理
頭腦風暴:影響力提升的途徑與方法
6. 不要期望下級能夠《把信送給加西亞》
(二) 中層管理人員提升執(zhí)行力的工作重點
1. 中層干部執(zhí)行角色的認知與定位
案例研討:中層管理人員需要扮演哪些角色,哪些是重點
2. 橫向跨部門協(xié)調(diào)如何**
3. 管理好下屬,如何保持下屬的工作激情
4. 中層干部做好工作的六個關鍵素質(zhì)與提升方法
5. 中層的典型工作任務及其提升方法
實戰(zhàn):某崗位的典型工作任務分析
6. 中層的管人技能包括哪些,如何提高
7. 中層的管事的技能包括哪些,如何提高
8. 如何做好承上啟下,如何高效落實
五、 研討:本企業(yè)執(zhí)行力方面需要提升的地方有哪些,制定行動計劃
六、 課程總結
學校介紹University Profile
【諾達名師合作流程】
【諾達名師介紹】
諾達名師是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓服務的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓機構新的內(nèi)訓課程及企業(yè)內(nèi)訓信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓服務。培訓涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
諾達名師培訓擁有目前全面、系培訓課程體系,先進的培訓理念和培訓模式,頂級的培訓師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓方案,諾達名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設分公司,服務全國客戶,詳情您可以向在線客服進行咨詢,咨詢電話:18898361497