企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

【課程大綱】

一章 前言

1、調(diào)培訓(xùn)的狀態(tài)

2、定培訓(xùn)的方向

案例：昔日巨頭的困境

第二章 全球面臨的形勢(shì)

1、全球企業(yè)面臨的空前困境

• 傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部困境
• 傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部存在的問題

2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的陣痛

• 顛覆傳統(tǒng)汽車行業(yè)的特斯拉模式
• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征
• 傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的對(duì)比
• 人類的未來兩級(jí)發(fā)展
• 案例研討：微信，樂視，京東，360

第三章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新概論

1、代表不同時(shí)代企業(yè)的PK

• 小米與格力的PK
• 重新認(rèn)識(shí)小米與雷軍【小米是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的典型代表】
• 中國手機(jī)廠商的態(tài)勢(shì)

2、聯(lián)網(wǎng)思維的概論

• 互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維的沖突【強(qiáng)烈的案例對(duì)比】
• 互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)涵和要素【關(guān)鍵要素對(duì)比】

3、顛覆性創(chuàng)新的概論

• 顛覆性創(chuàng)新的核心
• 三大顛覆性創(chuàng)新
• 如何展開顛覆性創(chuàng)新
• 分享：傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在逆襲中的案例

第四章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營模式——企業(yè)價(jià)值信仰創(chuàng)新

1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顛覆性創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營模式

2、企業(yè)價(jià)值信仰創(chuàng)新

• 不同時(shí)代企業(yè)與用戶的關(guān)系
• 揭秘優(yōu)秀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價(jià)值使命
• 揭秘優(yōu)秀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心價(jià)值觀
• 揭秘優(yōu)秀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價(jià)值理念
• 研討：傳統(tǒng)企業(yè)與O2O、C2B、眾籌

第五章  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營模式——企業(yè)發(fā)展方向創(chuàng)新

1、組織定位的創(chuàng)新

• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)定位的概論
• 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰
• 案例：蘋果、特斯拉、小米與傳統(tǒng)企業(yè)的不同市場(chǎng)定位

2、商業(yè)模式的創(chuàng)新

• 商業(yè)模式的定義
• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式
• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的核心價(jià)值理念

第六章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營模式——企業(yè)運(yùn)營模式創(chuàng)新

1、市場(chǎng)營銷的創(chuàng)新

• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的品牌打造模式
• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營銷模式
• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的銷售模式

2、產(chǎn)品創(chuàng)造的創(chuàng)新

• 產(chǎn)品創(chuàng)新的四要素
• 顛覆性創(chuàng)新的分類
• 構(gòu)建卓越的產(chǎn)品
• 互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的競(jìng)合
• 當(dāng)前中國企業(yè)面臨的瓶頸和風(fēng)險(xiǎn)

3、綜合管理的創(chuàng)新

• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理的特點(diǎn)
• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理的核心

4、企業(yè)績(jī)效管理

• 傳統(tǒng)企業(yè)績(jī)效管理的弊病
• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)績(jī)效管理內(nèi)容

5、傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的途徑

• 案例：某高科技企業(yè)轉(zhuǎn)型記
• A企業(yè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)借鑒
• 課程回顧與問簽