企業(yè)管理精髓公開(kāi)課

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采購(gòu)管理的發(fā)展

2采購(gòu)發(fā)展50年

2全球統(tǒng)一采購(gòu)管理

2國(guó)產(chǎn)化采購(gòu)

2低成本國(guó)家采購(gòu)

2聯(lián)合采購(gòu)戰(zhàn)略

2供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)

2采購(gòu)由“推動(dòng)”轉(zhuǎn)向“拉動(dòng)“管理

供應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

2開(kāi)展供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查的三大驅(qū)動(dòng)力

2供應(yīng)物料縱覽

2開(kāi)展供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查的七大步驟 g

2如何搜集市場(chǎng)信息？　各種信息來(lái)源優(yōu)缺點(diǎn)點(diǎn)評(píng)

2影響供需平衡的因素分析

2供應(yīng)市場(chǎng)五力分析模型

2市場(chǎng)分類(lèi)的九種組合

2尋找細(xì)分市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)―――ＰＯＣＫＥＴ模型

2評(píng)價(jià)供應(yīng)市場(chǎng)的情景模擬法

Case study 1: 5 force model to a Fortune 500 listed electrical apparatus company

Case study 2: how to collect market information?

Case study 3: POCKET practice

參考資料:　供應(yīng)商調(diào)查表(美國(guó)汽車(chē)制造廠)

采購(gòu)戰(zhàn)略

2供應(yīng)定位模型

2采購(gòu)的4種戰(zhàn)略

2影響采購(gòu)戰(zhàn)略的四大因素

2采購(gòu)組合分析

2供應(yīng)商發(fā)展戰(zhàn)略的制訂

2根據(jù)不同物料分類(lèi)的特性制定不同的采購(gòu)戰(zhàn)略

2自制或外購(gòu)決策的制定

2供應(yīng)商早期介入的優(yōu)缺點(diǎn)及參與矩陣定位模型 ESI

2電子采購(gòu)的實(shí)施

2低成本國(guó)家采購(gòu)戰(zhàn)略分享和跨國(guó)公司實(shí)施分享

Case study 4: supply positon practice

Case study 5: US and EU companies purchasing strategy comparison

參考資料: 某歐洲知名汽車(chē)業(yè)制造廠采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查介紹

案例： 服務(wù)外包