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深圳戰(zhàn)略管理培訓大全課程簡介:課程特色1、透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習 愉快。2、講師行業(yè)經(jīng)驗豐富,可針對實際狀況進行解析。3、授課講師豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用。4、針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結(jié)合授課方式啟發(fā)式講授、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、導師多年的實際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享??蛻酎c評兩岸三地知名培訓專家,授課風格深入淺出、幽默風趣、見解獨...[詳情]
課程簡介:《企業(yè)卓越流程體系規(guī)劃與流程設計》高級研修實戰(zhàn)班課程背景依賴個人英雄而不是組織能力,業(yè)績?nèi)藶橛绊懘蠖鴽]有持續(xù)性?客戶需求響應速度很慢、交付能力很低,客戶滿意度不斷下降?關注結(jié)果而忽視做事過程和團隊能力培育,導致企業(yè)擴張乏力?競爭環(huán)境越來越嚴峻,運營成本越來越高,盈利能力越來越差?您是想在鄉(xiāng)間小道開著豪車卻寸步難行,還是寧愿在高速公路開著QQ歡快跑著?沒有企業(yè)高速公路,哪怕請來一堆優(yōu)秀人才,也不可能...[詳情]
課程簡介:成本管理觀念變革與技術創(chuàng)新課程結(jié)構(gòu)企業(yè)成本核算與管理的困局與突破測評分析:成本計算與分析的目的到底是什么?1、企業(yè)對成本管控的需求與財務服務的局限?2、如何突破財務人員的會計視野和思維局限?3、從稅務會計到財務會計到管理會計的升級?案例討論:怎樣測試評估公司成本管理的局限?銷售報價中的成本計算方法與表達測評分析:銷售報價表的結(jié)構(gòu)與成本項目表述?1、客戶愿意支付的成本才是真正的成本支出?2、財務如何...[詳情]
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課程簡介:課程大綱第一部分 股權(quán)激勵概述1.定義2.起源&發(fā)展中國美國 3.中國股權(quán)激勵的現(xiàn)狀萬科、泰達2016**新《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》第二部分 上市公司與非上市公司的股權(quán)激勵1.定義上市公司非上市公司2.二者區(qū)別上市公司非上市公司第三部分 非上市公司股權(quán)激勵1.非上市公司股權(quán)激勵常用的10種模式期股、期權(quán)、注冊股、分紅股、受限股、業(yè)績股、技術股、工...[詳情]
課程簡介:課程大綱第一部分 股權(quán)激勵概述1.定義2.起源&發(fā)展中國美國 3.中國股權(quán)激勵的現(xiàn)狀萬科、泰達2016**新《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》第二部分 上市公司與非上市公司的股權(quán)激勵1.定義上市公司非上市公司2.二者區(qū)別上市公司非上市公司第三部分 非上市公司股權(quán)激勵1.非上市公司股權(quán)激勵常用的10種模式期股、期權(quán)、注冊股、分紅股、受限股、業(yè)績股、技術股、工...[詳情]
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