深圳高績效的團隊建設課程

**章： 關于“高效率團隊”  

? 企業(yè)文化中對團隊的定義及學員的詮釋

? 團隊的戰(zhàn)斗力分析（SWOT模型）

? 團隊的過去、現(xiàn)在與未來

? 感悟成功團隊的要素是什么？

? 感悟團隊領導/管理能力的要素

? 團隊建設的原則與規(guī)范

第二章： 關于“團隊管理者”

聽聽你的領導、下屬想對你說的話…….

? 團隊管理者的角色與責任

? 不同管理風格的工作特點  

? 團隊管理者基本功：管人、管事、管錢

下午課程內(nèi)容：

第三章： 團隊管理基本功訓練

? 管理你自己：

u 設立SMART工作目標

u 工作的計劃性、

u 終生學習；

? 管理你的下屬：

u 了解你的下屬、

u 訓練你的下屬、

u 激勵你的下屬；

? 管理你的團隊工作：

u 建立合作與信任的方法、手段、工具（成功經(jīng)驗與失敗教訓）

第四章：當我們面對問題的時候

? 陽光心態(tài)與團隊文化的“真善美”

三品：品質(zhì)、品格、品味

三惜：惜物、惜緣、惜時

三感：感恩、感謝、感心

三心：誠心、恒心、愛心

? 風雨同舟與企業(yè)“雙贏”

n 企業(yè)案例1、2、3