企業(yè)新三板掛牌培訓(xùn)

 

模塊一：新三板市場定位及基本條件

——我國多層次資本市場體系

——資本市場熱點(diǎn)問題解讀

——新三板市場定位及發(fā)展

——企業(yè)掛牌新三板價(jià)值深度分析

——新三板掛牌6大基本條件

模塊二：新三板掛牌操作實(shí)務(wù)

——券商選擇新三板企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)

——新三板掛牌的流程和成本

——做市商制度詳細(xì)分析

——轉(zhuǎn)板機(jī)制以及擴(kuò)容機(jī)制分析

——掛牌后資本運(yùn)作（定向增發(fā)、并購融資、股權(quán)融資等）

模塊三：掛牌關(guān)注的法律問題及解決思路

——?dú)v史沿革（公司設(shè)立與出資、股份公司的設(shè)立、其他常見歷史沿革問題）

——股權(quán)及實(shí)際控制人（股東資質(zhì)與結(jié)構(gòu)、股權(quán)清晰、股份鎖定、實(shí)際控制人認(rèn)定問題）

——獨(dú)立性（資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人員、機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)五獨(dú)立、關(guān)聯(lián)交易與同業(yè)競爭問題）

——企業(yè)合法運(yùn)營（產(chǎn)業(yè)政策、重大違法行為）

——公司治理結(jié)構(gòu)（規(guī)范公司組織架構(gòu)、三會運(yùn)作要求）

——員工勞動與社會**（社保與公積金問題、勞務(wù)派遣問題）

——環(huán)保問題（出具環(huán)保文件要求、環(huán)保核查對象、核查級別）

——員工股權(quán)激勵(lì)（要求、方案要點(diǎn)、替代方案）

——紅籌回歸專題（紅籌回歸概念、審核態(tài)度、主要法律要求）

模塊四：掛牌關(guān)注的財(cái)務(wù)問題及解決思路

——財(cái)務(wù)要求（盈利能力要求、財(cái)務(wù)狀況要求、現(xiàn)金流量要求、財(cái)務(wù)規(guī)范要求）

——財(cái)務(wù)文件（財(cái)務(wù)資料的申報(bào)、財(cái)務(wù)會計(jì)信息披露、原始報(bào)表和申報(bào)報(bào)表差異）

——會計(jì)政策（新會計(jì)準(zhǔn)則、主要會計(jì)政策、合并報(bào)表）

——財(cái)務(wù)核算（收入確認(rèn)、成本費(fèi)用核算、業(yè)績連續(xù)計(jì)算）

——財(cái)務(wù)問題（股本、出資問題、關(guān)聯(lián)交易、股份公司成立）

——財(cái)務(wù)規(guī)范（資金管理、企業(yè)內(nèi)部控制制度、審計(jì)配合）

——稅務(wù)問題（稅收補(bǔ)貼、稅收違規(guī)行為、并購重組稅務(wù)籌劃）

——財(cái)務(wù)管理（成本分析、全面預(yù)算、現(xiàn)金流管理）

——其他財(cái)務(wù)問題（股權(quán)激勵(lì)、股份支付）

 模塊五：新三板掛牌籌劃

——企業(yè)角度分析新三板成本

——企業(yè)如何選擇中介機(jī)構(gòu)

——企業(yè)如何建立內(nèi)部掛牌籌劃團(tuán)隊(duì)

——如何開展掛牌前股權(quán)激勵(lì)

——如何在掛牌前吸引外部投資者

模塊六：企業(yè)項(xiàng)目路演與診斷

——優(yōu)秀學(xué)員企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目介紹

——多家投資機(jī)構(gòu)參與項(xiàng)目點(diǎn)評

——現(xiàn)場分析項(xiàng)目的投資價(jià)值

——現(xiàn)場促成項(xiàng)目投資洽談

——課余一對一的企業(yè)咨詢診斷

特別籌劃：一對一診斷咨詢（專家團(tuán)隊(duì)還會挑選優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地免費(fèi)調(diào)研診斷）

——課前：企業(yè)信息搜集、咨詢團(tuán)隊(duì)了解行業(yè)、對比上市公司

——課中：單獨(dú)溝通、個(gè)性問題解答、幫助學(xué)員規(guī)劃方向

——課后：長期持續(xù)服務(wù)、日常問題答疑、相關(guān)資源介紹